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周四

201910

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 快讯

  • 飞鹤新获专利授权

    近日,中国飞鹤新获得一项名称为“功能性营养组合物及其用途”的发明专利,专利号为ZL202311736379.8。该发明所述组合物包含酪蛋白磷酸肽和双歧杆菌属益生菌两个必要组分。发明发现,两种成分的组合有协同增效作用,相较单一使用可具备更好效果。据了解,这一发明可应用于婴幼儿配方奶粉、成人奶粉、营养品等多类产品,在增强免疫力、抗氧化等方面发挥积极作用。(公司发布)

    1天前
  • 白瑛出任越秀乳业副董事长、总经理

    4月22日,白瑛正式出任白瑛出任越秀乳业副董事长、总经理。越秀集团党委书记、董事长张招兴宣布任命。在同日的越秀辉山2024年春耕启动仪式现场,越秀乳业副董事长、总经理白瑛表示,一年之计在于春,春耕是全年农业生产的起点,是上游农牧板块丰收增产的基础,是全产业链建设的关键环节,也是打赢越秀辉山“三年业绩攻坚战”的先决条件。(食悟)

    1天前
  • 恒天然出售立陶宛乳制品企业少数股权

    日前,恒天然表示,已同意出售其在立陶宛乳制品企业Rokiškio Sūris的少数股权,作为其“战略长期投资评估”的一部分。2017年,恒天然以1170万新西兰元购买了该公司10%的股份。据悉,恒天然将以出售其持有的该公司359万股股票,总价值约为790万欧元,Rokiškio Sūris计划通回购股票。(just-food)

    1天前
  • 童装品牌水孩儿母公司嘉曼服饰2023年实现营收11.52亿元

    4月23日,嘉曼服饰披露2023年年报。2023年,公司实现营收11.52亿元,同比增长0.76%;归母净利润1.80亿元,同比增长8.55%;扣非净利润1.24亿元,同比下降9.46%。

    1天前
  • 力诚食品参与制定的《儿童鱼肠》团体标准正式发布

    4月20日,由中国副食流通协会和中国儿童中心联合主办的“食育嘉年华”在北京开幕。作为国内第一家鳕鱼肠生产企业,福建力诚食品受邀参加此次食育嘉年华活动,并展示了旗下产品在儿童食品领域的研究和创新成果。活动还发布了《儿童鱼肠》团体标准,力诚食品参与制定。(河青新闻网)

    1天前

 母婴行业观察

奶叔健康杨彬:母婴服务与商品如何破界链接赋能新增长?

产业

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2020-09-07 09:21

导读:近日在2020母婴生态大会上,奶叔健康创始人兼CEO杨彬以《母婴服务与商品的破界链接》为主题带来精彩分享,以下是演讲内容精选:


作者/杨彬


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母婴行业是一个非常特殊的行业,应该说是目前唯一以消费人群来定位的行业,今天在场的各位可能都不是同一个领域的,大家合作的点特别多,因为我们服务的人群是一样的,但是产品线不同,但真正谈到合作的时候,又觉得好像没那么容易。合作的契机在哪里?


用户消费呈现五大特点 母婴服务与商品链接增长难


从母婴行业的特点来看,所有用户都像黄河一样,从黄淮平原一路向东奔向大海,而每个品牌其实都是两边岸上的一个码头而已,用户就像河水一样一去不复返,你这个码头的宽度是多宽,取决于你的产品线是多长,有的产品线是0-1岁,有的是1-3岁,有的可能只有1个月,无数品牌一起在黄河边上去索取水,当这个客户我们没有抓住,这个客户就永远不会回头了,这就是我们母婴行业一个非常重要的特点,叫“铁打的厂商流水的用户”。


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所以母婴用户可以说基本是没有忠诚度的,因为这个年龄段过去以后,就不在可能再有这个品牌或这个品类的消费者了。那母婴用户的消费特点,我个人总结了几个点供大家参考:


第一是医护指定,当然这一两年出了指定的母婴产品出了大问题以后,几乎是不太可能了。


第二个是广告推广,不管是传统媒体还是新兴的媒体,以及直播带货,我个人更多认为,直播不是带货,而是广告,广告推广会对妈妈的认知度有影响。


第三个是妈妈分享。母婴用户一个很重要的特点是,除了通过前两项收到信息外,她在还没有到达品类使用的时间点时,对这个品类是几乎没有认知度的,而我们的妈妈会选择他们身边的妈妈去咨询这个年龄段用什么东西、什么品牌比较好,所以妈妈的口碑传播在母婴服务行业、商品行业里面是非常重要的因素。 


第四个是专业服务人员的指导,其实现在的一部分妈妈对服务人员的依赖性较大,比较突出的就是月嫂行业,有一些妈妈对月嫂几乎是迷信的相信,觉得她经验丰富,专业人员的辅导在妈妈群里占了一定的比例。


第五个是长辈的指导建议。


我觉得这是目前母婴消费者最重要的五个特点,那服务跟商品到底能链接吗?我在母婴行业20年到目前为止,从服务带动商品,没有成功的案例。我记得得2003年开始做月嫂的时候,有很多品类就找过我们,想通过月嫂推荐纸尿裤、奶粉等商品,去触达到用户,但是几乎没有成功过。服务跟商品其实有一个天然的鸿沟,这个鸿沟重要的节点在哪里?是妈妈。


服务人员直接带动商品,这是一个伪命题,但服务人员通过妈妈来带动商品这完全是有可能的。这几年已经有出现过母婴商品类的分销,就是某一款商品,通过建立一个分销平台触达到妈妈用户,前几年做得比较广的是纸尿裤。这是个非常好的模式,从人、货、场这三个方向的角度,首先有了货,然后建立了一个分销场景,最后触达到了用户。但这里面有很重要的盲区,一个是商品是比较单一的,妈妈的需求是涉及到很多行业的,产品单一满足不了用户的需求;第二个是多数的厂商品牌是无法复制的,其实建立一个分销平台成本是很高的,一个品牌无法做到以分销模式触达用户。所以如何破界链接?


聚焦专业服务领域 奶叔健康创造相互赋能新可能


奶叔平台想做一个母婴服务工具,我们是做母乳喂养支持,支持母乳喂养不仅只有吸奶器,还有奶叔健康,奶叔健康在做母乳喂养服务,最开始是想把母乳喂养线下最传统的服务模式,打造成互联网转型工具。这个平台在作为工具使用的过程中,随着我们的客户量越来越多,就有很多同业态的服务机构,如宝宝理发、摄影、早教机构等,以及母婴商品想要互相推荐,慢慢形成了现在的平台,既有母婴商品也有同城的母婴服务。奶叔平台做的是自有流量平台,我们的流量有多少呢?今年疫情以后,每个月注册的精准有效客户是7千个左右,统计数据发现,去年上海的出生率是15万-16万左右,也就是说一个月上海出生量是13000多人左右,而我们有7000个精准用户的注册量,已经超过50%。我们的用户是非常精准的,所有注册用户都会确认她的详细信息,包括分娩日期及分娩地,证明用户确实是在上海准备要生的。


我们的用户达到了这么精准,加上超过50%的出生率注册量,所以我们打造了一个自有流量的平台,通过这个平台我们去发展分享妈妈,我们不用分销模式,而是分享模式。妈妈有个很大的特点,喜欢晒朋友圈,晒自己、晒宝宝、晒产品和服务,其实就是分享,再通过我们的分享妈妈去触达妈妈用户。刚刚的分销其实发展第二级妈妈还比较容易,但发展到第三级妈妈时,就已经有法律风险了,再加上之前的妈妈过了0-3岁的阶段,我们很难再找到一个0-1岁的妈妈,这里面的破解点就是母婴服务人员。


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母婴服务每天接触的就是产后新妈妈,我们通过服务人员去发展产后妈妈成为我们的分享妈妈,我们从用户的角度考虑产品定位,服务人员发展的分享妈妈以及触达的用户妈妈都是新生代的妈妈,通过她们的需求,我们去调整平台的产品,她们想要什么,我们的平台分享什么,再通过平台反馈给服务人员。所以顺便打个广告,奶叔健康正式启动了奶叔合伙人计划,主要聚焦在母乳喂养指导师领域,我们称之为凝爱计划。


母乳喂养师是这几年新兴的行业,不完全估计,全国专职或兼职从事这个行业的人不低于20万,母婴服务行业很零散,是没有组织性、计划性、系统性的行业,所以奶叔健康在上海做了六年的母乳喂养指导服务,是第一个规模化、企业化、系统化的母乳喂养支持服务的品牌,所以我们把这六年积累的经验和系统全部赋能给母乳喂养师,由他们带给分享妈妈,然后给C端裂变,再反哺到B端指导师。


最后想说,不管你在全国哪个城市,只要是做母婴服务行业的,愿意支持母乳喂养,奶叔健康希望一起合作赋能,在原本自营项目上,去增加母乳喂养项目,去增加新客户流量,让原有的客户流量增加黏性和信任度;同时也愿意和品牌一起分享产品,谢谢!


文章来源:母婴行业观察




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