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段永平看错了泡泡玛特?
作者/三杯以后

(一边吃大蒜一边大杯喝茅台)
昨天才回到北京,今天就约了朋友来一起喝酒聊天,没少喝,他拿了茅台,我拿了汾30和喜欢的啤酒,结果你懂的,白酒界的大哥是茅台,有茅台不喝别的,不然是对茅台的不尊重。两个人其实就是找了个街边小馆子,一边吃烧烤小菜,一边大杯子喝茅台,小店没有分酒器,大家直接拿喝啤酒的杯子来了。
挺开心的,对我来说,坐在马路牙子上喝啤酒也很开心,当然像今天这样找个街边馆子大杯子喝茅台也是顶配了。
茅台确实是好产品,你喝茅台的次数越多,样本量越大,你越能理解。我有限的白酒生涯基本上茅台占了大多数,现在真的服了,茅台就是白酒中的王者。喝茅台的时候,越喝入口越柔,越来越香,层次感,甘甜越来越醇厚,关键是手脚越来越暖。茅台哪怕是喝多了,晚上睡觉也不会难受,比如口干舌燥,还有第二天醒了也不会头疼,绝大多数情况下不耽误事情的,我们经长说的喝酒误事,喝酒误事,在茅台这里不太存在的。我理解的好酒,醉得慢醒的快,茅台就是这样,当然茅台还有更多厉害之处。
很多茅台镇的酱香酒,号称怎样怎样,其实都是营销的噱头,距离茅台远着呢,要么是这里不行,要么是那里不行。学习借鉴的只是表面,内在真的差很远。
段永平坚定的说过多次茅台了,我就不多说了,我是越来越理解段永平了,只是我到现在不理解段永平看泡泡玛特,我的感受泡泡玛特他看错了,当然还有时间界限,不过没关系,泡泡玛特涨我没看明白,泡泡玛特跌我也没看明白,或者我确定了一些,但是段永平坚定的看好重仓泡泡玛特,我是看不明白的,立此为证。
最新整理的段永平深度思考,一起学习陈长:
1、有多少人知道“潮玩”的来历? 简单讲,这个不是小朋友的玩具,而是这是大人的玩具,但又不能叫成人玩具,所以叫“潮玩”。
2、泡泡还是那个泡泡,王宁还是那个王宁。每天股价变动的事情最好不要@我,除非你想被我屏蔽。要不你直接屏蔽我呗。
3、(评价北京汽车)商业模式第一关似乎过不去,不看。
4、我做的事情都是为了未来赚钱的事情,便宜点不是更好么。
5、芒格属于那种想知道“everything about everything”的人,偶尔会有把简单事情复杂化的倾向,老巴要简单些。
6、想起之前五月底偶遇老巴,听他讲起他小时候曾经喝百事可乐的故事。老巴说以前百事可乐卖的价钱只有可口可乐的一半,所以当然选百事可乐啊。我接着说,那苹果的moat可比可口可乐宽啊,android卖iPhone一半以下的价钱,但该买iPhone的人还是会照买的。老巴似乎很同意我的说法哈。
7、知道能力圈有多大远比能力圈有多大重要得多。
8、需要问别人该不该买的就最好啥都别买。
9、家庭好不好和是不是有钱的关系是正相关还是负相关我不知道,但我知道有钱人可能更容易离婚是真的,因为钱不是限制的因素,所以只剩下相互埋怨的机会会小一些。
10、发现错了立马改,无论多大代价都是最小代价。
11、少就是多,慢就是快。
12、胸无大志,脚踏实地把眼前的事做好。
13、时间越长,运气比重越小。
14、文化好的公司不是不犯错,而是最终走回正道。
15、护城河的根基,是优秀的企业文化。
16、管理救不了一家公司,战略和文化出问题才会。
17、你的眼睛要看用户,别看后视镜。
18、拉长时间看问题,90%的内耗都会消失。
19、重要的事提前布局,救火的人建不起自己的房。
20、大多数人高估了他们一年能做的事,却低估了他们十年能做的事。
21、努力在热爱面前,真的不值一提。
22、估值是毛估的艺术,需长期积累而非公式计算。
23、好公司不怕等,怕用错价格买。
24、长期看,现金是氧气,危机时才知道谁在裸泳。
25、聚焦主业,避免盲目多元化。
26、做企业如跳水,动作越少越好;80%精力放在20%关键事上。
27、CEO的三大任务:定方向、找对人、说不。
28、安于所失其实蛮难的,我到现在都做不到。我会为了一些过去的事情愤怒,哪怕是很久以后,放下真不容易。
29、在错误的路上奔跑的人,谁在乎他到底犯了哪些错误呢?结局从一开始就确定了。
30、悟性实际上是种习惯,思考的习惯。
文章来源:母婴行业观察
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