快讯
11月9日，市场监管总局发布公告，宣布对《婴幼儿配方乳粉生产企业就地清洗（CIP）风险防控指南（征求意见稿）》《婴幼儿配方乳粉生产企业塑化剂风险防控指南（征求意见稿）》两款新规征求意见。
近日，海关总署再次就跨境营养品发布风险警示。涉及产品分别为跨境电商平台企业上海京东才奥电子商务有限公司售卖的标称为美国“ANPICAL”牌“麦角硫因NAD+PQQ胶原蛋白肽口服胶囊”，产品批次号为20250309-1。以及跨境电商平台企业成都快购科技有限公司、杭州有赞科技有限公司、杭州天猫进出口有限公司、广州唯品会电子商务有限公司、上海京东才奥电子商务有限公司和上海格物致品网络科技有限公司售卖的标称为中国香港“SORLIFE”牌“祛湿纤体胶囊”，产品批次号为HKSL250429001。两款产品均是在样品中检出药物成分。
11月7日，第九届进博会现场，孩子王与战略合作伙伴新西兰a2共同宣布：“a2至初至淳有机婴幼儿配方奶粉”正式首发。孩子王联合创始人兼CEO徐伟宏，a2牛奶公司董事总经理兼首席执行官David Bortolussi，以及a2牛奶公司大中华区首席执行官黎笑等齐聚展区。
这是双方深度战略合作的成果，实现了全球展品向中国市场的落地转化；这也是孩子王深化全球优选供应链能力，服务中国亲子家庭的重要里程碑。发布会现场，双方邀约会员宝妈参与新品体验与反馈，让消费者声音直接驱动产品迭代；后续，全国门店将联合开设妈妈班，由专家与育儿顾问科普科学喂养知识。通过“需求开放”与深度体验，把进博会的“展品”转化为门店可感知、有温度的本地化育儿服务。
11月9日，澳优发布公告，宣布任志坚因个人安排，辞任行政总裁及执行董事等职务，邵建波接任。邵建波曾历任伊利液态奶事业部生产大区总经理及质量总监、伊利总部质量管理部总经理、企业事务部高级总经理等职。
11月8日，妙可蓝多与泰国正大集团正式签署出口战略合作协议。此次签约，既是妙可蓝多出海战略落子泰国的坚实一步，也开启双方携手开拓泰国及东南亚奶酪市场新布局。今年下半年，妙可蓝多小三角、奶酪棒等产品已通过正大全球供应链的高效对接，正式在泰国CPExtra旗下的 Lotuss及Makro 等主流零售渠道上架销售。
母婴行业观察
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年入5700亿、业绩暴涨，万代为什么主动给高达降价？
作者/玩具前沿
近日，高达基本门店和官方电商渠道的非限定瓶装模型权限降价，通贩版降幅约20%-30%，限定版约11%-19%。这是万代首次针对非限定商品完成线上线下官方渠道的全线调价。
事实上，万代并不缺增长。2026财年净销售额约5703亿人民币，营业利润约合80亿人民币，双创新高。高达IP全年销售额约125亿人民币，同比增长65.7%，中国市场高达IP总销售额突破10亿元，近五年增长2.5倍。
细究之下，降价的原因不在IP端，在渠道端。
高达基地是万代重点打造的零售体验业态，承担限定品首发、主题展览、现场拼装等功能，上海门店坪效曾接近每年4万元/平方米。
但官方渠道的定价长期高于第三方卖家和代购。即使经过本轮20%至25%的下调，官方售价“仍略高于第三方店和代购渠道”。降价之前，价差更为显著。
万代本轮降价的目的，是缩小官方与外部渠道的价差，把到店体验重新转化为官方渠道的销量。不是价格战，是官方渠道对定价权的一次修正。
早在今年7月，万代已经落了一步更彻底的棋。JOYACTIVA系列，高达主题拼装产品定价9.9元，机甲高约10厘米，拼搭简单，多处关节可动。
9.9产品的战略意义在于，万代将高达拼装的入门门槛从一百元以上的HG拉低到一杯饮料的价格。尚普咨询数据显示，74%的重度消费者几乎只买万代，但42%的消费者对HG规格只接受100至300元，700以上接受度骤降至9%。
显然，9.9元产品瞄准的不是这42%，而是此前从未进入高达拼装生态的增量人群。降价与推入门新品都是为了将官方渠道从核心玩家的体验打卡地，扩展为更宽人群的实际购买入口。
这一动作的紧迫感，有一部分是来自外部竞争的压力。
布鲁可2026年上半年收入17.76亿元，同比增长32.7%，成人向收入同比增速124%。相关证券曾分析，布鲁可的增长动力卡位万代平替，其可动可玩性优于万代。
但竞争仍需放在同一坐标系中。尚普咨询数据显示，进口品牌占据中国高达模型市场近九成销量，国产品牌份额约11%。万代仍然握有压倒性的份额和IP向心力。进口品牌占据中国高达模型市场近九成销量，国产品牌份额约11%。万代仍然握有压倒性的份额和IP向心力。
万代在中国市场长期强在IP，弱在零售。此次调价把零售短板摆上了桌面。20%的降幅买不到一个新市场，但能检验其渠道在差价缩小之后，能否具备独立成交的能力。对任何依赖IP溢价的品牌而言，官方渠道如果只承担体验功能、不承担成交功能，IP优势最终会为他人做嫁衣。
文章来源：母婴行业观察
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