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周四

201910

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 快讯

  • 孕婴世界2025年一季度盈利4405.10万

    6月12日,孕婴世界发布2025年一季度业绩报告。2025年1月1日-2025年3月31日,公司实现营业收入4.03亿元,同比增长52.11%,盈利4405万元,同比增长33.76%,基本每股收益为0.1200元。

    2天前
  • 伊利股份发行50亿元超短期融资券

    公告显示,伊利于2025年6月6日完成2025年度第六期第七期超短期融资券发行。其中,第六期(简称"25伊利实业SCP006")发行规模30亿元,期限21天,利率1.46%;第七期(简称"25伊利实业SCP007")发行规模20亿元,期限与利率同前。两期债券均将于6月27日兑付主承销商分别为中信银行与兴业银行。本次发行经中国银行间市场交易商协会核准,募集资金将用于补充流动资金及债务结构优化。(东方财富网)

    2天前
  • TikTok泰国站Q1 GMV增长超200%

    日前,TikTok Shop东南亚站已进一步放宽入驻政策,简化了对企业商家的要求。目前,TikTok Shop已取消对企业卖家的电商从业经验限制,只要商家持有中国大陆或中国香港的合法营业执照,即可申请入驻,无需具备过往电商背景。同时,个人卖家也仅需提供营业执照及在国内或跨境平台上的运营记录,便能快速完成入驻流程。平台数据显示,2025年第一季度,TikTok Shop泰国站的商品交易总额(GMV)同比增长超过200%,印尼和越南站点的GMV增幅也超过150%。社交电商模式与本地化需求成为平台增长的核心驱动力。(AMZ)

    2天前
  • 抖音电商:全面开放新商家0元入驻

    6月12日消息,抖音电商宣布,为了降低商家的入驻及运营成本,正式发布新版保证金规则。1、全面开放新商家“0元入驻”:新商家无需缴纳保证金,先入驻平台进行有限制的试运营。当商家的支付订单量大于200或订单总额超过1万元的情况下,可通过货款逐步充值保证金至平台标准即可。2、大幅降低商家的基础保证金:以商家上个月支付GMV5万元、10万元为分界线,基础保证金降为500元、2000元、5000元三档。相比调整前,降幅普遍达75%。这次新规开始执行后,商家保证金账户超额的部分可以提现,每周可提取一次。

    2天前
  • 美团内卷治理:引导商家从“比价格”回归“比品质”

    美团发文宣布拒绝低质低价“内卷式”竞争,推出多项举措引导商家从“比价格”回归“比品质”。美团透露,去年10月,美团启动了首期营销工具优化行动,大幅调整流量倾斜政策,鼓励餐饮企业依靠品质良性竞争;截至目前,该行动已实现商家满减活动补贴投入下降15%,使用大额满减的商家数量减少85%。

    2天前

 母婴行业观察

消费升级催生母婴新品牌诞生,起底papa童装发家史

产业

行行

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2018-11-29 09:21

导读:母婴童产业贯穿整个孕产及婴童成长周期,包含孕产妇、婴幼儿、儿童等相关产品与服务。我国母婴童产业发展较快,2016 年市场零售额 3559亿元,12~16 年复合增速 12.6%,其中婴童占比约 90%,产品占比约 56%(非耐用品为耐用品 4 倍)。Papa品牌注册于2012年,2014年浙江爬爬幼儿用品有限公司成立。可以说是赶上了母婴童产业的黄金时期,但是它起步比较晚,又没有实力强大的成熟母婴公司做依托,它想要崛起似乎并非易事。经过几年的发展,papa在业界积累了良好的口碑,其天猫旗舰店是它发展的主要阵地。

消费升级催生母婴新品牌诞生,papa是如何脱颖而出的?

消费升级催生了很多母婴新品牌的诞生,一方面90/95后新一代年轻父母对婴童品牌的选择更加追求消费品牌化、时尚、个性化;另一方面,精致育儿的流行,使得在优生优育的育儿理念下父母对婴幼儿消费品将会有更多的支出。近两年来,从线上崛起的母婴品牌如babycare、戴维贝拉、papa等,都有一些共同的特性,如产品设计创新、品牌故事动人、颜值与性价比高,都成为征服新一代年轻父母的利器。

从产品力来看,Papa坚持“原创设计”、“精良品质”、“优质服务”。秉承着“用心制造 温暖呵护”的初衷,从源头上控制产品原料的质量和安全。将质量管理前移,提出了“科学环保育婴”,通过设计师契而不舍地追求细节上的完美,坚持与持有OEKO-Tex Standard 100证书的工厂合作,透过产品让大家感受到papa不可思议的细腻与贴心。

Papa定位国际中高端、0-3岁原创设计有机棉婴幼儿服饰及用品。是以有机棉产品为主打的有机棉婴幼儿品牌,相对来说,有机棉的品质更纯正,价格也相对较高,在礼盒类中口碑很好。

Papa天猫旗舰店,其描述、物流、服务都高于同行业平均水平,分别为4.9、4.9、4.8。店铺有成熟的产品,涵盖服装、玩具、家具、家纺等品类。尤其是papa的新生儿礼盒,成为亲朋好友送礼的首选。

Papa在崛起的过程中,可以说是有很多的竞争者。在主打品质这方面,意大利知名品牌婧麒在业界可是排名第一,主要原材料也是有机棉,而且企业一直宣传不印染上色就是在竭尽全力创造无污染奇迹,同样在业界和消费者中有良好的口碑。

在2014年的婴儿装品牌排名中,婧麒排名第一,papa排名第二。(排名第三:棉果果有机棉婴儿装;排名第四:哒哒鹏有机棉婴儿装;排名第五:贝贝怡有机棉婴儿装)。2018年,papa童装业绩表现突出,其产品品质、做工精致被很多消费者青睐,即使其价格稍微偏贵,但仍被越来越多用户买单。

童装竞争激烈,Papa应该如何在这些“富家子弟”中夺得一线生机?

近两年来,0-3岁的小童装增速超过大童装,小童装 2017  年市场规模417.90 亿元、近三年复合增速 18.70%,大童装 2017 年市场规模 1378.00亿元、近三年复合增速 10.51%。出生率下降的背景下,存量市场是一定的,童装品牌们在存量市场找增量,一定是拼的你死我活。同样是聚焦在小童装领域的品牌,如英氏、戴维贝拉、Mini Balabala等中高端品牌都在不断发力,竞争愈加激烈。

Papa的理念和定位都符合当下消费升级的现状,保证品质、踏实发展尚可以取得立足之地。但是如果想要做大做强,还应该调整战略,将眼光看向更广阔的市场。

在产品宣传上,papa似乎力度不是很大,品质保证的前提下对产品、品牌进行宣传才能为产品带来溢价,更大程度上提升业绩。

在渠道布局上,papa也不够成熟,主要集中在线上旗舰店。全渠道发展已经成为母婴品牌从青涩到成熟的必经之路,对于品质为主打的papa应该扩充线下门店的数量,让消费者看得见品质。

“内外兼修”才是一个企业长远发展的有力保障。于内,在于品质;于外,在于品牌。

当前母婴童消费品行业仍处于成长期、总体增速较高,未来随着行业逐步发展成熟、集中度有进一步提升趋势。Papa应该紧抓婴童消费的黄金时期,品类外延拓展,加速打开新的增长空间。参考国际经验,品类拓展策略多为相近品类拓展,从而能够更好地发挥协同效应。


文章来源:母婴行业观察




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