快讯
5月17日，妙可蓝多发布公告称，公司董事会于2024年4月25日收到卢敏放先生的辞职申请。卢敏放先生因工作安排变动，申请自公司股东大会选举产生新任董事之日起辞去公司董事、董事长职务，同时一并辞去董事会提名委员会委员及董事会战略委员会委员职务。辞职生效后，卢敏放先生将不再担任公司及子公司任何职务。同日，公司董事会同意选举陈易一为公司董事长、董事会提名委员会委员及董事会战略委员会主任委员，任期与第十一届董事会董事任期一致。新任董事长陈易一现任蒙牛乳业副总裁、战略管理负责人，此前曾先后服务于雀巢、国际纸业、华润创业等国内外知名企业。
5月17日，达能宣布已获得将其在俄罗斯的基础乳制品和植物基产品（EDP）业务出售给Vamin R LLC公司所需的俄罗斯监管部门批准，至此已完成此项交易。（公司发布）
对于恒天然计划剥离消费品业务，新西兰投行Forsyth Barr分析师Matt Montgomerie表示，恒天然战略的逐步转变是一个值得欢迎的举动。他猜测，不排除恒天然有做出任何选择的可能性，包括将有关业务IPO。他估计，恒天然待售的业务在本财年的EBITDA（税息折旧及摊销前利润）将达到3-3.5亿新西兰元（折合人民币约13.21至15.42亿元），高于去年的2.27亿新西兰元；海外同类交易为该值的八九倍。(新西兰先驱论坛报)
据港交所5月17日披露，布鲁可集团有限公司(以下简称：布鲁可)递表港交所主板，高盛、华泰国际为其联席保荐人。根据弗若斯特沙利文，布鲁可是中国最大、全球领先的拼搭角色类玩具企业，在2023年实现约人民币18亿元GMV。公司是全球增速最快的规模化玩具企业， 2023年GMV同比增长超过170%。招股书数据显示，自2021 年至 2023 年，布鲁可的营收分别为 3.3亿元、3.26 亿元和 8.77 亿元；毛利润分别为 1.23 亿元、1.23 亿元和 4.15 亿元；毛利率则分别为 37.4%、37.9% 和 47.3%。今年第一季度，布鲁可实现扭亏为盈，营收达到 4.66亿元，同比猛增超过200%；净调整利润为1.22 亿元，较 2023 年全年的 0.73 亿元增长 66.8%。今年一季度，布鲁可玩具销量超2400万个。
5月19日，美赞臣举办“释放潜能 飞跃成长”品牌焕新暨新国标产品上市发布会，同时宣布举办首届小车神平衡车全国巡回大赛，倡导“营养+运动”的科学育儿理念。美赞臣“亲舒”系列还将联手百位专家，倡导“共同守护宝宝肚肚舒适”科普计划。美赞臣表示本次品牌焕新是本地化独立运营的重要成果，它融合展现了新美赞模式的三大优势：国际品牌百年科研真实有效的配方优势、中国监管最严标准的品质优势、聚焦中国新生代妈妈诉求的产品优势。为了配合产品配方升级，美赞臣蓝臻、铂睿、亲舒等在包装上也都进行了焕新设计，增加了更多年轻化的元素。（中国网食品）
母婴行业观察
热文
忽然一周 | 39款婴配粉批件信息公布；孩子王调减超6成募资投入新项目；西安领结婚证将获赠1张刮刮乐
2024-03-04 12:10
2024怎么干？《母婴行业观察渠道调研&品类洞察报告》最新发布
2024-03-06 10:06
聚焦新生代宝妈“悦己”风潮，贝因美呼吁宝妈“爱宝宝也爱自己”
2024-04-09 10:16
90后/95后父母当道，未来早幼教行业增长引擎在哪里？
导读：随着人均可支配收入不断增长，二孩政策落地，以及新生代年轻家庭个性化、品质化的科学育儿诉求，推动了早幼教行业的发展。但对于二孩政策施行，当下婴幼儿照护、儿童早期教育服务需求并不能满足市场的需求。面对新生代家庭对育儿的需求和消费习惯，早教从业者如何洞察先机调整战略实现落地增长？
新生代父母更容易接受早教理念
在孩子教育方面，妈妈决策作用高于爸爸，占比高达53.5%。据QuestMobile数据显示，目前中国0-6岁儿童人数约1亿，0-6岁儿童消费市场规模已超1.5万亿，而“低幼儿童家长”用户规模快速增长已经接近2.7亿，在中国家庭中，超八成的家长每年在孩子的教育方面支出均在5000元以上。教育支出增加、陪伴孩子教育时间的背后原因在受过高等教育的85、90后、95后新生代父母，更容易认可和接受儿童早教理念。
早期教育为何如此重要？
在早期教育中，开发幼儿的运动、情绪、语言、社交能力变的尤为重要，据相关研究表明，宝宝出生时智力已达成人的25%，六个月左右已发展到成人的50%，当幼儿到3岁时，已有成人80%的智力。这就意味着宝宝三岁的智力、体能、个性等已经定型80%以上。目前市面上多数早教机构主打帮助孩子习惯养成，种类繁多，但是早教机构只是部分城市部分家庭的特权，没有足够的经济实力参与早教行为的，则通过学前托管机构满足基本的托儿需求。
未来早幼教行业的增长点在哪里？
伴随新生代母婴用户对科学育儿、早期教育理念的认可，早幼教低龄化趋势明显。具体表现在两方面分别是托育、在家早教产品。
一方面在托育领域，国内托育早教机构的数量远不能满足家庭的现实需求。在发达国家，3岁以下婴幼儿的入托率在25%至55%之间，而我国0至3岁婴幼儿入托率仅为4.1%，城市0至3岁婴幼儿入托率也不足10%。在2018年出生人口为1523万，其中超过750万是二胎，二胎的家庭更多是中产以上，其父母正处于事业高峰期，老人照顾孩子力不从心，合适的保姆价格高还很难找到，托育则成了部分家庭的刚需，这将吸引众多企业来布局发展。
在投融资方面，托育融资热潮依然在延续，据母婴研究院统计发现，截止2018-2019.9.9，婴幼儿托育行业共发生21起融资事件，总金额达4.9亿人民币，其中包括连续两年获投的企业五六点教育、纽诺、圣顿教育。为顺应时代发展，早教市场新出现了“托育+早教”模式，通过托管和连贯的早教课程，既解决了职工家庭无人照看孩子的问题，又延长了用户的生命周期，比如10月金宝贝战略投资MoreCare茂楷，扩充了机构业务发展版块。
另一方面随着早教的渗透率逐步提升，在家早教产品需求刚性。相比高分成绩需求，家庭教育则贯穿着整个早幼教，父母作为孩子的第一任老师，在家早教对孩子成长起到关键作用，用心陪伴孩子成长变得珍贵异常。而互联网技术的成熟与普及使得在线服务被社会接受，在线教育市场被打开，比如在线早教产品儿歌多多、小伴龙-儿童早教、儿歌点点、宝宝巴士儿歌、宝宝超市，通过游戏化APP的方式让儿童在寓教于乐中学习知识，培养习惯。同时还有在家早教、早教内容的兴起，据悉，年糕妈妈2018年开始的学龄前教育业务GMV超过5000万，而凯叔讲故事APP依靠IP号召力,播放达40亿次。
教育正在变得越来越多元，由于在线教育不受地域、空间的限制，近年来，不少早教培训机构瞄准家庭场景下的在线早教市场，提供启蒙早教课程延展产品生命周期服务用户。都说现在是资本寒冬，创业者们拿到融资不如之前容易了，但对于教育行业来说，寒冬或许是考验产品抗周期的一个关键点。
随着新生代年轻家庭的崛起，可以让我们洞察到年轻人真实的养育及消费观。在新形势下，幼教从业者需求及时做出战略调整，实现更纵深的商业模式探索，至于如何抓住机会？2020年1月9日北京，由母婴行业观察主办的“看见·年轻家庭增长力！2019中国母婴企业家领袖峰会暨第五届樱桃大赏颁奖盛典”（点击报名）重磅开启！和众多从业者一起来探讨企业如何实现破局增长，一起极致增长2020！
文章来源：幼教观察
版权声明：转载母婴行业观察的原创文章，需注明文章来源以及作者名称。公众号转载请联系开白小助手（微信号：zhangxiaoxian1015）。违规转载法律必究。
扫描二维码，第一时间获取母婴行业的资讯和动态。
从此和母婴行业观察建立直接联系。
参与评论