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201910

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 快讯

  • 蓝河乳业将目光投向新市场

    近日,蓝河乳业销售及供应链经理Gareth Lyness表示,尽管羊奶婴儿配方奶粉尚未全球化,中国羊奶婴儿奶粉市场竞争加剧,蓝河乳业依然保持增长,并通过技术投资和品牌创新巩固市场份额。他又表示,在中国市场取得成功,将使羊奶粉生产商未来能够以此为跳板进军新市场。(ruralnewsgroup)

    1天前
  • 飞鹤荣获“2025纪念彼得·德鲁克中国管理奖”

    近日,由机械工业出版社、南京大学商学院、领教工坊联合主办的“2025纪念彼得·德鲁克中国管理论坛”在南京大学商学院圆满落幕。本届评选由百余位商学院院长与管理实践专家提名推荐优秀企业参选,并于近百家被提名企业中,最终评选出10家获奖企业。中国飞鹤凭借其卓越的管理成果、前瞻的战略选择,以及在践行德鲁克以“卓越绩效、人文精神”为核心的博雅管理思想方面的突出贡献,一举斩获“2025纪念彼得·德鲁克中国管理奖”。(官方公众号)

    1天前
  • 双11战报:认养一头牛天猫累计销售额突破1亿元

    11月12日双11战报消息,截至2025年11月11日23时59分,认养一头牛大天猫累计销售额突破1亿元。其中,店群销售同比增长80%,闪购渠道销售额突破200万,自播间突破1000万。(亿邦动力)

    1天前
  • 孩子王等企业发起《南京都市圈跨区域异地异店退换货倡议》

    11月6日至7日,在南京都市圈放心消费一体化建设推进会上,孩子王与多家企业携手启动《南京都市圈跨区域异地异店退换货倡议》,该倡议旨在建立统一的服务标准、打通系统流程、共享服务网络,逐步实现都市圈内“一地购、异地退”的便民售后体验。

    1天前
  • 传唯品会考虑香港上市

    11月12日消息,据外媒引述知情人士称,在美国纽交所上市的唯品会(VIPS)考虑最快明年在香港上市。知情人士表示,唯品会正与顾问商讨潜在上市事宜,相关讨论仍在进行中,最终上市可能并非最终方案。公开资料显示,唯品会,成立于2008年8月,主营业务为互联网在线销售品牌折扣商品,涵盖名品服饰鞋包、美妆、母婴、生活等全品类。(瑞恩资本)

    1天前

 母婴行业观察

母婴店“药店化”好还是不好?

产业

察察

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2020-06-28 10:31

导读:早前,正是因为母婴店私自把“固体饮料”当做特医奶粉推销,才出现了湖南郴州“大头娃娃”事件。基于此,有全国政协委员建议,明令禁止母婴店、电商及其他普通商店销售“特医奶粉”,已进入流通渠道的“特医奶粉”由生产厂家召回。随着母婴行业监管越来越严,未来母婴店有可能向药店模式发展吗?


一直以来,母婴用户对于产品安全的诉求始终放在第一位,婴幼儿食品尤甚,安全品质保障才是重中之重。但就目前来看,有很多不规范的母婴店仍然乱象丛生,不可控的货源、不可控的供应链加之逐渐式弱的平台效应使得有关部门也难以监管。因此,在监管趋严之下,有不少声音表示,未来母婴零售渠道可能会进入类似“药店模式”的职业资格从业时代。


与母婴店相比,药店零售行业确实有一定的优势:


1、药店零售需紧扣“医药”两个字做文章,因此,药店导购要具备一定的医学知识和药理知识,不仅要必备资格相关证书,在上岗前还要进行岗前培训等;


2、药店导购必须要传递正确的药物知识,不能夸大药品的功效。对于如何准确地销售药品(对症治疗,疗效确切),同时正确地介绍药品的疗效、禁忌症和用药注意事项等方面要十分清楚;


3、药店产品售卖系统完善,包括货架排列、药品结构、指示牌、重点药品说明小卡片、药品价格、休息场所等。


好的地方应该借鉴,母婴店可以在某些方面适当的药店化:


1、导购专业:开门做生意自然少不了两样最基本的东西,一是产品,二是卖产品的人。就母婴店来说,因为面向的是特殊的母婴群体,因此,这个卖产品的人必须专业。在销售的过程中,我们的导购人员一定要去加强母婴类专业性知识。店长在对导购人员的日常管理中,一定要重视奶粉、纸尿裤、辅食等母婴一类的专业内容板块的学习和知识获取。一名销售人员是否专业不仅是体现在礼仪,是否热情,是否能说会道等层面上,究其根本,对门店内所有产品的功能、特效、价格及差异化等知识极其熟知才是关键。


2、产品陈列:现在母婴店进入精细化、系统化连锁运作时期,对运营各方面的要求也越来越高,其中,以产品陈列为例,目的在于抓住消费者的眼、手、心。陈列生动化,可以增强门店气氛,吸引消费者眼球;对比陈列,更是方便消费者直接体验和感受;而诸如药店般的规范统一陈列,则会给人一种专业的感觉,更容易获得消费者的信任。因此,母婴门店也要依据门店面积选择性的进行分门别类,针对部分品类要加强规范性。


3、宣传得当:宣传和营销的本身是信息点的传播,母婴店导购在向消费者传达信息时必须是准确的,而不能存在夸张和欺瞒。诸如药店,导购对于药品疗效从来都是有一说一,不能妄自加入自己主观性的想法,母婴店导购也是如此,特别是在奶粉、零辅食、营养品等入口的产品中,一定要进行正确宣导,不能将固体医疗当特医粉卖,也不能将营养品和保健品当万能药来卖。


但是,母婴店要想完全实现药店化,可能性微乎其微。


1、从在售品类来看,药店所售无论是处方药还是非处方药,无一例外都是标准化商品,而纵观母婴店,多以母婴用品综合为主,除奶粉、营业品需要专业知识辅助销售外,诸如纸尿裤、玩具、洗护用品、婴儿车床等品类过多过杂,大多是日常消费品,很难进行统一管理。


2、从消费群体来看,药品售卖是按照消费类型来划分,如清热解毒、感冒止咳、皮肤用药、滋补调养等,面向的都是大众。而母婴店则是聚焦在特定的母婴群体,以这类人群的需求展开,从而进行销售,因此,想实现统一的人群管理也是不现实的。


3、从国家监管来看,国家药监局曾明确表示,药品零售企业按规定配备执业药师,并在执业药师亲自管理和监督下运行和开展业务,这是保障用药安全,是国际惯例,也是行业发展的必然需求。而对于母婴店来说,即便在儿童食品方面出台了不少政策,但实际上并没有十分规范的法规文件来进行约束。此外,诸如玩具、车床等消费品,国家更是没有比较明确的进行生产和销售的标准,因此,就现阶段而言,母婴店药店化还是不太现实的。



文章来源:母婴行业观察




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