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周四

201910

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 快讯

  • 宝洁发布2026最新财报:帮宝适双位数增长

    7月29日,宝洁集团发布2026财年业绩报告,财报显示,2026财年宝洁净销售额为870.32亿美元(约合人民币5883.97亿元),同比增长3%;毛利较上年同期增加1%,净利润为161.44亿美元(约合人民币1091.45亿元),同比基本持平。聚焦帮宝适 Pampers、护舒宝 Always所在的婴儿、女性及家庭护理事业部(BFFC),全财年净销售额约203亿美元,其中,帮宝适品牌有机销售获得双位数增长。

    13小时前
  • 纸尿裤相关17项国家标准征求意见

    近日,根据全国造纸工业标准化技术委员会的年度标准制修订工作任务安排,《卫生纸(含卫生纸原纸)》、《纸内裤》、《纸尿裤和卫生巾用高吸收性树脂》、《生活用纸和纸制品 化学品及原料安全评价管理体系》等17项国家标准已完成征求意见稿,现面向社会广泛征求意见。

    13小时前
  • 伊利分享国际化实践经验与成果,共探与乌兹别克斯坦健康食品产业合作新机遇

    近日,中国(内蒙古)—乌兹别克斯坦投资贸易合作推介会在乌兹别克斯坦首都塔什干举行。伊利集团副总裁付莉受邀出席本次会议并发表主旨演讲,分享伊利经营理念以及国际化实践经验与成果,共探两国健康食品产业合作新机遇。谈到与乌兹别克斯坦的合作空间,伊利表示,乌兹别克斯坦拥有丰富的农牧业资源与广阔的发展潜力,期待与乌方企业携手,共同把握全球健康食品消费升级机遇。此外,伊利还介绍了“15+1”全球创新生态,并表达了与乌兹别克斯坦高校及科研机构开展创新合作的意愿;在深化互利共赢方面,伊利期待将更多优质乳制品引入乌兹别克斯坦市场,同时也欢迎乌兹别克斯坦优质农牧产品进入中国市场,实现市场供需的双向畅通与共赢。

    13小时前
  • 诺特兰德与江南大学达成战略合作

    近日,第六届营养科技创新大会在北京举行。会上,诺特兰德与江南大学正式签署战略合作协议,共同为“功能食品联合研发中心”揭牌。根据协议,双方将依托各自在科研技术与产业转化上的优势,围绕功能评价、原料开发与产品创新等方向展开深度合作。据公开信息,诺特兰德此前已与江南大学共建联合实验室,此次合作是从“共建实验室”升级为“战略合作+联合研发中心”。

    13小时前
  • 拼多多新增“AI玩具”类目

    近日,拼多多新增“AI玩具”类目,并面向相关商家开启招商,试图吸引AI玩具品牌、供应链企业及技术服务商进入平台。在类目发布路径上,AI玩具被归入“玩具/童车/益智/积木/模型—早教/智能玩具—AI玩具”分类下。平台目前重点招商方向包括AI情感陪伴玩偶、AI桌面机器人、AI机器人宠物、AI教育玩具以及AI潮玩手办等。(亿邦动力)

    13小时前

 母婴行业观察

2021年,母婴店营业额快速增长的四大招

产业

察察

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2021-01-21 09:50

导读:2020年过得又快又乱,疫情带给线下零售行业的影响也是巨大的,有很多门店和企业都出现了不同程度的下滑、衰退和倒闭,有人说疫情加速了行业的优胜劣汰,不少中小门店在大浪淘沙后被拍死在沙滩上。面对2021年的诸多不确定性,对于母婴连锁经营者来说,数字化、私域运营、直播等依然是必备的能力。


01、做导购数字化


新消费时代下,蓬勃而兴的数字化已然成为零售企业强劲的增长动能,加之受疫情影响,数字化转型已从趋势进入常态,零售企业都在寻找新的流量入口。母婴行业亦是如此,伴随着线上线下的全链并轨,构建数字化和线上能力,已然成为母婴实体零售生存、转型升级的必修功课。


在母婴行业观察主办的「年少有为·2020未来母婴大会暨第六届樱桃大赏年度盛典」上,易恒健康创始人兼CEO王影表示,“数字化时代,任何一家企业都必须知道数字如何转型。在所有的商业模型之下,一定是数字化的,小店也需要CRM和直播,这些都是一些数字化工具,你要知道如果管理好你的用户。”同时,登康创始人罗能才也直言,“目前我都还没做好数字化,未来可能还要回过头来把数字化搞好,再把供应商的协同做好,把人和货彻底打通,给到消费者更好的服务更大的价值。”


诚然,数字化在2020年已经上升到企业战略层面,而在这其中,导购作为新零售和智慧零售的首末闭环,随着营销工具的升级,她的角色也在潜移默化中迎来新的变化。之前很多线下导购认为电商的出现,抢走了自己的顾客,但现在有了新的数字化工具和触达的通路之后,很多导购了实现线上渠道的拓展和销售转化。据有赞联合创始人蝎子表示,在2020年所有热门营销玩法中,销售员引流人次超18亿。因此,导购数字化是大势所趋,而做好导购的数字化运营已经不再是一句空话。


02、多店联播,让直播效益最大化


2020年最火的新玩法莫过于直播,在一定程度上,直播赋予了零售更多的可能性。其实早前就有数据显示,大部分消费者在疫情期间都有新尝试,其中对于看直播的尝试位居TOP3,且疫后延续性较大,发展至今天,直播是仅次于电商零售的第二大网络购物渠道。聚焦在零售行业,防疫期间,“宅”成为大部分人生活的常态,消费者对直播的关注度直线上涨,母婴店纷纷被“逼”上阵直播,丰富自己的营销手段,发展到现在,我们正在进入一个任何人、任何时间、任何(合法)内容均可直播的直播生活时代。


在母婴行业观察线上系列实战大课中,玖小时创始人&CEO张媛就“线下母婴门店适合做直播吗?”这一问题作了解答,她表示:“线下母婴店太适合做直播了,未来不是你要不要直播,不是你会不会、能不能直播,而是必须要直播。”同时,在樱桃游学爱婴室时,爱婴室副总裁王云也表示,“直播不是实体零售的主菜,却是一道不可或缺的小点心。”


就像门店都会存在一个“养店期”,培养一个能有稳定转化的直播间至少需要一个月的时间,一家店似乎难以掀起大波浪,对于母婴连锁来说,在条件允许的情况下,可以让各个门店都拥有自己的直播间,各店可以同时上线直播,持续造势,并将连锁品牌的影响力扩大,以带动门店的整体销量与最终成交,销量、声量双丰收,让直播效益最大化。


03、一店一商城


2020母婴生态大会上,乐友孕婴童创始人兼CEO胡超表示,“基于消费者随心所欲的需求,处处都成了场,每个地方都需要做触达,从门店到小程序,再到公域流量和直播,360度全域运营成为必需。”对于传统零售来说,电商业务始终停留在总部单店,似乎并没有真正渗透到每一个下属的终端门店,然而,当下360度全触达已经成为零售连锁的标配能力,在线下门店之外,开通线上的商城已经是一个必选项。


事实上,很多母婴连锁已经开始了这样的尝试和布局,在我们走访山西线下渠道时,晋中童灿商贸贾总表示:目前自家门店均上线了“晋中市童灿微商城”,不仅可以自主上架商品做定价,还能自主设置营销活动。


不难看出,一店一商城实际上是为了经营者能有更多的自主权,而在目前的环境下,实现“千店千面”,主要基于商家对消费者需求变化的准确把握,和对商品市场的全面掌控,通过相关大数据支持,模拟搭建不同的消费场景,通过不同的门店消费场景商品表现,实现全面、精准的商品推送,以此挖掘顾客潜力消费,提升经营空间,最终走出门店的差异化经营。


04、用社群团购的方式卖货


几经沉浮的社群团购,其商业模式是否真的走得通我们尚不可过早下定论,但是其在效率提升等方面的优势十分值得母婴店学习。


从获客效率来看,不少母婴门店存在接单难、获客难、留存激活难的问题,特别是疫情之下,一时间从少客变成了无客,而社群团购更多的是借助社群私域流量,例如有共同购买需求的最典型的妈妈群和美妆群,不仅成本较低,稳定性还足够好,在信任的基础上更有利于开展服务,加深沟通,更利于成交;


从库存效率来看,社群团购平台按照订单进行供货,以销定采,是先有确定性的需求,再准备确定性的货,天然损耗成本低,库存压力相对较小。对于不少母婴店来说,诸如奶粉、纸尿裤等标品因为进货数量和销售效率跟不上,很容易出现大量库存;


从营销效率来看,社群团购平台不需要花费额外的广告宣传费用,也无需进行特意引流推广,整个销售环节都在社群内完成,大家自发分享,这样一来,社区团购平台可以多快好省地链接用户、触达用户,同时还降低了营销成本。


说到底,社群团购作为2020年最火爆的零售商业模式,有望成为2021年母婴零售卖货新方式。



文章来源:母婴行业观察




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