快讯
近日，法国奶酪巨头贝勒（Bel）集团宣布，将在未来三年内为Vendôme创新中心投资750万欧元（折合人民币约5740万元）。该公司表示，致力于创造食品的未来，将重点关注三大支柱，即口味、营养和可持续发展。同时，贝勒也表示会与合作伙伴 Avril、Lallemand 和 Protial 等合作，其中在Bpifrance的支持下公司正在推动发酵和陈化植物基产品以及奶酪替代品的开发。（小食代）
11月19日，全球食品巨头雀巢宣布，在新任首席执行官Laurent Freixe的领导下，公司将实施一系列战略举措以促进增长。这些举措包括加大广告宣传和营销力度、削减成本、拆分饮用水及高端饮品业务，并进行其他变革。预计到2027年底，这些措施将帮助公司节省至少25亿瑞士法郎（约合28.3亿美元）的成本。（观点网）
农夫山泉创始人钟睒睒11月19日在江西赣州出席活动时表示，农夫山泉一直在提升价格体系。他还炮轰，“互联网平台让价格体系下降，对中国品牌，对中国产业是一种巨大伤害”。钟睒睒强调，这不仅仅是劣币驱逐良币的行为，更是一种产业导向。“价格就是产业导向”，他指出，“这种价格导向，政府没有干预，是失职的”。当被问及一系列热点话题时，钟晱晱也积极回应。谈到企业家直播带货，他表示，“我看不起直播带货的企业家，你可以做更有价值的东西”。钟晱晱还在交流中透露，自己永远不会做直播带货，更不认同参与带货的企业家，“我认为那些企业是平原型的，我的企业是垂直的，我有根”。(新浪科技、澎湃新闻)
据媒体报道，淘宝App已上线“去谈价”功能，位于淘宝App的购物车的商品结算界面。据悉，今年618期间，淘宝官方曾在天猫App中特别推出“天猫AI讲价小助手”，而“去谈价”是该功能的进一步的升级，而且不再局限于天猫App，而是逐渐适用于淘宝App的部分商品。从体验看，“去谈价”功能并非适用于所有商品，在购物车的结算界面内，有商品出现“去谈价”功能，才能使用该服务，“去谈价”的目的是帮用户谈到更实惠的价格或赠品。
诺和新元发布2024年前三季度财报。据了解，随着2024财年前9个月需求的不断增长，诺和新元前三季度的有机销售额增长9%，并实现第三季度有机销售额11%的强劲增长，实现强劲业绩后，诺和新元目前预计全年有机销售额增长率将接近7%~8%的上限。具体来看，在2024年前9个月，食品和健康生物解决方案中的食品与饮料业务有机增长9%。增长受到所有细分领域的推动，主要得益于乳制品业务的强劲增长和烘焙业务的稳健发展。在2024年前9个月，人类健康业务的销售额有机增长3%。在先进蛋白解决方案中，锚定客户的销售贡献强劲，符合预期。在地球健康生物解决方案中，2024年前9个月家居护理有机增长15%。所有地区都对该两位数增长做出贡献，该业绩表现主要得益于市场渗透率的提高和创新以及对时机的把握。2024年前9个月，农业、能源与技术工业有机增长7%。该增长得益于能源业务的两位数增长及技术工业的良好增长，农业业务表现较平稳。2024年前9个月，各业务领域的有机增长率分别为：食品与饮料9%，人类健康3%，家居护理15%，农业、能源与技术工业7%。
母婴行业观察
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服饰巨头森马再跨医药行业，背后隐忧显现
导读：继卖菜之后，服饰巨头森马也开始卖药了。近日，据企查查App显示，杭州维坦医药科技有限公司发生工商变更，新增股东森马集团等。
作者：童装观察
森马不仅卖菜，还开始卖药？
据企查查App显示，杭州维坦医药科技有限公司（下称“维坦医药”）发生工商变更，新增股东森马集团有限公司（简称森马集团）等，其中森马集团持股8.7%。据了解，维坦医药成立于2019年4月，注册资本约1211万元人民币，法定代表人为程云锋。值得一提的是早在2019年2月，森马集团投资成立了温州弘大健康管理有限公司，涉足健康管理和咨询服务等，只是目前还没有相关发展动作。
然而，这并不是森马首次跨界，去年6月森马还“逐梦菜篮圈”，同时由森马集团旗下浙江森马现代农业发展有限公司打造的智慧菜场“森活之家”落地线下，这也预示了森马集团正式入局菜市场赛道。在卖菜这条道路上，森马早在2019年9月就做了关于森活之家的规划，可以说因为疫情的出现，加速了人们对于新鲜蔬菜等食品的刚性需求，也催化了森马快速进入生鲜生意。据了解，森活之家预计一年内将在温州至少开出10家。
对于此次布局医疗的举措，森马集团可能只具备投资意向，毕竟森马集团投资的医药公司是专注于呼吸系统疾病的新药研发，目前处于大风口。对于布局生鲜生意，森马方面在回应投资者的提问时表示，森活之家一方面为客户提供线下购物的舒适环境和愉快的购物体验，另一方面会通过线上小程序商城、社区团购等方式满足客户线上购物，送货到家的需求。在今天看来森马还处在摸索阶段。
森马频繁跨界，寻找新的增长曲线
跨界对于上市公司来讲，并非新鲜事物，市面上常见的上市公司跨界形式多以通过收购的方式进行跨界转型，以此来形成“双主业”结构模式，当然，这个前提是为公司开辟新的利润增长点，同时降低依赖单一业务所带来的风险。
不过，近来，森马集团跨界动作频繁，与服装主业面临的困境有很大关系。受新冠肺炎疫情影响，2020年公司营收净利润双下滑，据森马服饰财报显示，2020年前三季度营收约94.50亿元，同比下降28.74%；净利润约2.16亿元，同比下降83.48%。森马服饰预测年初至下一报告期期末的累计净利润可能为亏损或者与上年同期相比发生大幅度变动，受新冠疫情影响导致国内外销售规模下降，预计2020年较2019年累计净利润下降40%-60%。此外，公司线下门店急剧减少，直营及加盟店铺从最初的9556个，减少至8834个，2020年上半年即减少722家。
目前，公司主营业务划分为两大板块，一个是儿童服饰，另一个是休闲服饰，两大业务的代表品牌分别为“巴拉巴拉”和“森马”。
公司凭借出色的品牌运营能力，在儿童服饰领域成绩斐然，巴拉巴拉市场占有率多年来稳居第一，19 年市占率达到 6.9%，远远领先同业，数据显示，第2-5 名的市占率总和仅为 4.6%，可见，巴拉巴拉在童装领域的龙头属性。
资料来源：wind.万联证券研究所
但是森马服饰的高端童装Kidiliz集团表现的则不尽人意，2018年公司为拓展海外童装业务，全资收购法国高端童装集团Kidiliz100%股权，但自收购KIDILIZ一年多，该产品线既没有与公司原业务形成协同效应，同时还受法国黄马甲运动、新冠肺炎疫情等影响导致Kidiliz 集团始终处于亏损状态，于是2020 年9 月公司向控股股东转让Kidiliz 股权。
另一主营业务休闲服饰并没有童装业务吃香。从森马营收占比情况来看，2010年-2016年，童装业务在森马服饰全年营收的市场占比逐年上升，从23%上升到47%；到2017年，童装业务的营收占比首次超过休闲服饰，达到52.56%，即童装品牌巴拉巴拉自2017年起营收就超过了森马，且差距逐渐拉大；2020年上半年，其童装品类已占总营收的63.42%，休闲服饰则仅占35.81%。
资料来源：wind.万联证券研究所
同时，在2020年上半年关闭的门店中，500余家门店是森马，巴拉巴拉仅关闭200余家。可见森马关店是多于巴拉巴拉，为了开源节流止损，服装企业只好关掉那些不赚钱的实体店铺，节约租金，并且降价去库存，或加码线上销售实现增长。
虽然童装业务增长势头正好，巴拉巴拉市占率排名第一，但森马也暗藏隐忧，在定价上，巴拉巴拉价位区间在100~300元之间，与耐克、阿迪等国际品牌相比还是有一定的差距，况且伴随新生儿数量的下滑，预计未来童装市场规模扩张将会放缓，童装市场竞争压力也会加大。
文章来源：母婴行业观察
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