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周四

201910

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 快讯

  • Arla和DMK合并成欧洲最大乳品合作社

    欧洲两大乳业巨头丹麦Arla Foods与德国DMK集团宣布合并意向,拟组建年营收达190亿欧元的欧洲最大乳品合作社。合并后实体将整合超1.2万名奶农资源,年牛奶处理量超190亿公斤,覆盖从原料到终端产品的全产业链。此次合并旨在应对欧洲奶源萎缩挑战,通过互补优势,整合Arla的全球分销网络与DMK的德国市场根基,提升抗风险能力。新公司保留Arla品牌,总部将设在丹麦的 Viby J,由原Arla CEO Peder Tuborgh掌舵,DMK CEO Ingo Müller将加入Arla 执行管理团队,担任合并后整合的执行副总裁。合并协议将于2025年6月提交给合作社代表委员会批准。(公司发布)

    1小时前
  • 伊利启动16亿元生育补贴计划

    4月10日,伊利宣布推出16亿元生育补贴计划,将于2025年4月正式实施,为全国范围内符合条件的孕期家庭提供不少于1600元的生育补贴。除物质补贴外,伊利还提供从孕期到孩子3岁的全周期服务,如孕期健康管理服务、定制化知识服务,以及母婴专家咨询服务等,全方位护航婴幼儿健康成长。

    1小时前
  • 兰特黎斯将向巴西奶酪厂投资4700万欧元

    日前,兰特黎斯巴西分公司计划在当地投资4700万欧元建立一家新的奶酪厂,预计2027年完工。新工厂将每月加工1000万升牛奶,生产1000吨普拉托奶酪,并与现有的马苏里拉奶酪工厂合并。此次投资还包括扩大黄油产能,从每年3600吨提升至10000吨。(ESM)

    1小时前
  • 黄子韬称赌上未来和信誉做卫生巾,已收购一家工厂

    4月9日晚,艺人黄子韬开抖音直播,披露此前官宣涉足卫生巾行业的相关生产进展。直播间内,黄子韬坦言做卫生巾是一份自己会认真坚持的事业,同时为了对品质的强介入管理,黄子韬和团队收购了一家卫生巾工厂,并计划尽快完成行业内首个“透明工厂”的全部升级改造。他还表示,将在4月11日晚,上线5万份卫生巾给大家试用,只需要1分钱,“大家可以在评论区反馈,最后将结合大家的反馈,敲定最终版卫生巾。”对于做卫生巾这件事,黄子韬称赌上了一切,“对我们来说是赌上了所有的未来,所有的信誉和所有的一切,我不允许这个事情发生任何不好。”

    1小时前
  • 孩子王携手辛选,开启泛母婴行业新生态

    4月9日,由孩子王与辛选联合主办的泛母婴生态共创大会在南京盛大启幕。孩子王联合创始人兼CEO、乐友国际董事长徐伟宏,孩子王副总裁侍光磊,孩子王助理总裁周震,孩子王商品总监王莉梅,孩子王电商总经理刘浩,辛选头部主播赵梦澈,辛选母婴主播茹小洛,链启未来CEO高叙斌,以及来自母婴童行业的知名品牌、生态伙伴、头部主播及主流媒体等数百位嘉宾,共同探讨行业资源整合与生态创新。孩子王联合创始人兼CEO、乐友国际董事长徐伟宏表示,“链启未来”将聚合双方供应链、电商及产研优势,整合全渠道资源并与直播电商深度融合,为品牌提供共创营销模式,打造高性价比产品与专业服务,推动泛母婴行业向“全域生态”转型,重塑行业生态与消费体验。

    1小时前

 母婴行业观察

重磅!爱婴室拟2亿元收购贝贝熊100%股权,线下零售整合大潮终于来了?

产业

小小刀

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2021-08-11 10:45

导读:8月9日下午,爱婴室发布公告称,公司拟以2亿元收购盈峰消费、伍学刚持有的贝贝熊孕婴童连锁商业有限公司100%股权,并签订相关《股权购买协议书》。本次收购完成后,贝贝熊将成为公司的全资子公司。


作者/新母婴店


据了解,公司董事、上海合众道远股权投资管理有限公司总裁刘盛就《关于收购贝贝熊孕婴童连锁商业有限公司100%股权的议案》中投出反对票。在公告中,刘盛表示,本人对爱婴室的协同效应表示支持,也希望公司能完成好这个项目。但是技术上面还是有担忧,公司此次如成功实现对贝贝熊孕婴童连锁商业有限公司100%股权的收购,预计公司账面会产生较高的商誉,后期可能会产生计提减值的风险。


对此,爱婴室解释道,贝贝熊的业务是公司较为擅长的行业,虽然受出生率影响,但是国家已经在积极推进促进生育的政策,公司相信从大的趋势看,这个行业还是符合国家发展的行业。另外一方面,公司也表达了整合需要时间,也许短期不能立刻看到效果,但是长期对公司的竞争力和市场占有率都是有很大帮助的。


此次收购完成后,双方进一步实现业务整合需要较长一段时间,可能会存在市场开拓和经营管理风险,以及资源整合未达到预期效果的风险。


贝贝熊2003年诞生于长沙,扎根湖南市场十余年,并积极拓展其他省市母婴市场,截止2020年10月,贝贝熊拥有240多家实体门店,覆盖湖南、湖北、江苏、江西、四川等区域,是湖南地区也是华中区域极具规模和影响力的孕婴童连锁。


反观爱婴室,其总部设在上海,主要辐射江浙沪及福建等华东地区,门店分布区域上与贝贝熊重合率低,与公司在市场开发、供应渠道、产品品类等方面存在一定互补空间,此次通过收购贝贝熊,公司可以快速切入华中区域,实现原有华东、华南地区业务与华中区域业务在市场、技术、供应链等方面的协同,进一步提高市场占有率,促进公司业务的可持续发展。可以预见的是,爱婴室还能通过此次收购扩大上市公司整体规模体量,进一步提升公司对上游供应商的采购议价能力,从而不断巩固公司的行业地位。


母婴零售发展至今天,整个国内连锁母婴市场集中度仍旧较低,行业竞争格局也较为分散,母婴零售连锁整合虽是大势所趋,但强势区域连锁各自占山为王的现状仍旧未有较大波动,然而随着母婴零售连锁化进程的加速以及渠道下沉的拐点显现,诸如爱婴室这样的头部企业已经开始在自身品牌优势和资本加持下对外整合并购加速扩张,上演从区域性的各自为王上升到拓城式的地盘之争。


而纵观整个母婴零售市场,势必会从最初的“百花齐放”逐渐演变成“一超多强”,在经历了野蛮生长后,正式进入新的整合时代,母婴零售市场的形势必然也会越来越清晰。


文章来源:母婴行业观察




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