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周四

201910

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 快讯

  • 婴幼儿辅食两大新国标正式实施

    3月16日,《婴幼儿谷类辅助食品》(GB 10769-2025)与《婴幼儿罐装辅助食品》(GB 10770-2025)正式落地实施。两项标准由国家卫健委、市场监管总局于2025年3月联合发布,历经一年过渡期,适用于6至36月龄婴幼儿。此次升级被业内视为辅食领域迄今最严、最系统的一次标准迭代,覆盖米粉、面条、磨牙棒等谷类辅食及果泥、肉泥、罐装粥等罐装辅食品类,从原料、营养、安全等全环节进行规范。


    3小时前
  • 以“免脱易换,腰围自调”定义新标准,舒比奇发布新一代拉拉裤

    随着90、95 后精致妈妈成为育儿主力,外出无尿布台、宝宝穿厚衣时换裤不便、传统拉拉裤腰围易勒紧留痕等痛点日益突出。基于深度消费洞察,舒比奇精准破局,重磅推出新一代免脱易换拉拉裤,以场景创新 + 功效升级,重新定义宝宝舒适护理新标准。


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    舒比奇新一代拉拉裤主打免脱易换、腰围自调两大核心体验。创新侧边撕拉结构,无需完全脱下宝宝裤子即可快速更换,大幅提升换裤效率,既能避免宝宝着凉,又能更好保护宝宝隐私。搭配可调节腰围设计,能灵活适应宝宝活动幅度与饭后腹围变化,告别勒痕与紧绷感。舒比奇新一代拉拉裤,不仅穿戴舒适,更让妈妈换得轻松。


    在宝宝最在意的护臀呵护上,新品延续舒比奇敏感肌护理优势,搭载专利护臀霜技术,通过护肤油蜡在肌肤表面形成隔离层,有效阻隔尿便刺激。配合PH 酸碱动态调节技术,维持纸尿裤 24 小时弱酸环境,抑制有害菌生长。更添加 HA 玻尿酸、依克多因与进口维 E 精华,三重舒缓成分协同作用,保湿修护、舒缓抗炎,从源头减少干痒红,全方位守护宝宝娇嫩敏感肌。


    从“换裤更轻松” 的场景革新,到 “护臀再升级” 的功效深耕,舒比奇新一代拉拉裤既满足新生代父母对便捷高效的需求,又实现了对敏感肌宝宝的深度呵护。


    此次新品发布,不仅是舒比奇对用户需求的精准回应,更展现了品牌在婴童护理领域持续的技术沉淀与创新实力。未来,舒比奇将继续聚焦敏感肌护理,以更专业、更贴心的产品,陪伴中国宝宝健康舒适成长。



    3小时前
  • 圣贝拉集团与LVMH旗下基金达成战略合作

    近日,圣贝拉集团宣布投资全球顶尖消费私募基金L Catterton(路威凯腾)并与之达成战略合作。作为LVMH旗下核心投资平台,L Catterton管理约400亿美元股权资本,累计投资超过300个全球知名消费品牌。双方将围绕技术创新、国际化拓展及高端品牌生态构建展开深度协作,为集团向全球化多品牌家庭护理集团演进注入强劲动能。此次合作标志着国际顶级资本对圣贝拉集团商业模式与成长潜力的深度认可,也是家庭护理领域一笔具有风向标意义的战略携手。


    3小时前
  • 蒙牛推新品

    近日,在博鳌健康食品科学大会上,蒙牛正式推出了一款面向中老年人群的新品奶粉——“悠瑞安糖盾”。这款产品的核心,是蒙牛自主研发的Lc19益生菌,该菌株曾发表于国际权威期刊。此次将其应用于日常消费的奶粉品类,被视为科研成果向大众市场落地的一次关键尝试。新品采用“3+2+1+0”专研配方,添加桑叶、苦瓜粉、白芸豆三种天然植萃并科学配比,搭配Lc19和巴马MN-Gup两大专利菌株,双重防护血糖,还有膳食纤维增强饱腹感,0蔗糖、低GI设计,同时配比15种营养,解决中老年控糖人群营养不足的困扰。


    3小时前
  • 妙可蓝多创始人柴琇卸任法定代表人

    近日,妙可蓝多发生工商变更,创始人柴琇卸任法定代表人,由蒯玉龙接任。上海妙可蓝多食品科技股份有限公司成立于1988年11月,注册资本约5.1亿人民币,经营范围包括食品经营、食品互联网销售、互联网直播服务等。股东信息显示,该公司由内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司、柴琇等共同持股。(小食代)


    3小时前

 母婴行业观察

线上渠道内卷严重 抖音、快手是童装品牌增长新阵地吗?

产业

小小刀

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2021-08-23 11:25

导读:在“新人、新场、新货”不断迭代下,新消费主力军崛起,这批被称为互联网原住民的新消费者,从小和互联网一起长大,也在互联网追寻更潮流、快节奏、多元化的消费渠道,其中电商以拥有“足不出户”“立体化”等特点迅速斩获了新消费者“芳心”,成为拉动品牌增长点的“热场”。


作者/童装观察


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近两年来,直播电商很火,社区电商、短视频购物等也成为众多企业经营新阵地,包括抖音、快手等在内的新电商平台也正在以差异化优势拉动童装品牌的新增长。在传统电商已经融入消费者的生活中时,拥有交互性、趣味性、立体化等特点的兴趣类电商同时吸引了新消费者目光。


电商行业加速内卷 新平台趁势追赶


根据ECdataway统计,2021年1月到5月,传统电商平台例如天猫、京东、苏宁易购、考拉等平台整体的销售额持续增长,但其中,除天猫、京东仍在继续成长外,例如考拉、苏宁易购等传统平台销售额占比则具有下滑趋势,2020年1-5月苏宁易购的销售额占比在1%,到了21年下降0.4%,考拉也从0.8%下降到0.3%,天猫、京东的头部地位牢固。


当前电商平台鏖战进入白热化,不少人直呼“内卷严重”,尤其是触媒场景、营销场景和消费场景的融合,使得流量越来越粉尘化,同时电商打法也在加速变化,曾经很多人引以为傲的成功经验逐渐失效。前不久一位母婴资深电商操盘手提到,“原来抓天猫、京东这些主流渠道,品牌就能活得很滋润,但是现在我们看到电商流量渠道的变迁,已经进入了一个内容社交媒体的时代,包括图文、短视频等都是传播渠道。当流量粉尘化之后,品牌需要通过所有的触点与用户去沟通和交流,每个触点都要跟用户建立信任,建立心智的输出以及生意的转化。”我们也看到,一些新兴的电商模式也开始席卷消费者心智。今年的1-5月“抖音”以销售额占比13.7%迅速成为次于天猫、京东的第三大电商平台。


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从传播学角度分析,当用户和品牌建立七次以上触点之后,能产生对品牌的认知或者说是提升购买转换。做一个假设,传统模式连续点击七次商品实现购物,过程不免让人腻味烦躁,但是如果是刷七个趣味小视频、听主播七次强调一个商品或者社群KOL/KOC七次不经意种草一个产品,即使消费者不买也能够清楚品牌卖的是什么,心理上就会产生暗示,这些新的电商模式以没有压力的购物场景嵌入消费者心智将软性的广告植入。


新兴的电商模式正在影响传统电商平台的销售额占比,同时,也给童装行业带来了新的机遇。


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或与国内品牌对于线上渠道的反应更为迅速同理,国内童装品牌对于市场的嗅觉相较国外品牌来说好像更为敏锐,在探索多元化电商对于童装童鞋的新增量时,国内的童装品牌显然更有意愿试水带货。包括巴拉巴拉、贵人鸟、安踏、辰辰妈、笛莎、卓诗尼等在内的国内童装已经开始了在新电商场景的布局。而ECdataway的数据也显示出,top15的抖音童装童鞋排名中,一半以上均为国产。


当下头部竞争加剧,但底下也有很多新兴品牌在崛起,多元化电商门槛低,消费者流量也是公有大池子。主播带火了产品、KOL/KOC间接种草打造爆款,短视频链接吸引消费者直接下单……消费者购物习惯正在随着电商变化而迁移,而在传统电商模式下获利的品牌在面对这些多元化电商时,也需要找准消费点下力才能不落于后。所以只要方法到位,或许就能拉动销量增长,这些看起来更加公域化的竞争方式给许多新兴品牌黑马出道的契机和勇气。


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但作为童装人,我们也要把控好做多元电商渠道的风险和规则。


近日商务部就《直播电子商务平台管理与服务规范》行业标准(征求意见稿)公开征求意见。而在七月,中国社区发展协会正式通过《社区电商团长职业能力建设规范》立项申请……关于新兴电商的“乱”,各地各机构早已经开始了规范化的治理,在对于电商浮夸、假营销、销售假冒伪劣产品等方面的打击可以说一直没有停止,未来还会越来越全面,当然我们也可以预测到未来的多元化电商渠道将会在不断的治理下可持续性走得更远。


不过说到本质,童装作为母婴重要类目,是婴幼儿童的贴身之物,追求产品力的提升才能最后建立起消费者的黏性和忠诚度,更加规范化的电商环境将让更多有能力的童装人走出来。


文章来源:母婴行业观察




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