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周四

201910

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 快讯

  • 达能完成对Kate Farms收购并将整合业务

    近日,达能宣布完成收购Kate Farms多数股权。Kate Farms为植物基专业营养品牌,面向医疗及日常需求提供多种有机植物基产品。通过整合Kate Farms、纽迪希亚、Real Food Blends 和 Functional Formularies等品牌,这一合并后的业务将为北美地区提供更广泛的营养解决方案。Kate Farms原首席执行官兼董事长Brett Matthews将出任合并后业务的董事长兼首席执行官。(公司发布)

    1天前
  • 英氏控股携手行业共推食品数字标签变革

    近日,“标签连接中国”食品数字标签推广应用培训班在湖南长沙顺利举行。此次活动由中国物品编码中心、国家食品安全风险评估中心、湖南省卫生健康委员会、湖南省市场监督管理局等单位联合主办,英氏作为倡议单位之一出席活动。活动上,包括英氏在内的18家头部企业联合发布《以国家标准赋能推进食品数字标签应用倡议书》。

    1天前
  • 爱婴室入选上海市首发经济引领性本土品牌

    爱婴室成功入选“2024年度上海市首发经济引领性本土品牌”榜单。本次评选由上海市商务委员会指导,上海市商业联合会组织开展,旨在表彰在品牌创新和市场引领方面取得杰出成就的本土企业。爱婴室发文称,作为上海本土母婴行业的领军者,通过先进的数字化技术赋能全渠道服务体验,持续推出满足新时代育儿需求的独家首发新品,如与国际知名IP万代合作开设的中国首家拼装模型店,以及旗下自有品牌“宝贝易餐”等高品质产品,爱婴室始终走在行业创新的最前沿,目前遍布全国40多个城市门店数近500家。

    1天前
  • 名创优品MINISO LAND 全球壹号店开业9个月业绩破亿

    7月2日消息,名创优品位于上海南京东路的MINISO LAND 全球壹号店开业仅9个月实现单店销售额突破1亿元,其IP系列产品贡献高达79.6%的销售占比。MINISO LAND 全球壹号店以兴趣消费为核心理念,自2024 年10月开业以来,已累计发布超135个IP系列,包括12档全球首发IP。截至目前,名创优品已在全国布局10家 MINISO LAND门店,覆盖上海、北京、成都等核心城市。(官方微信)

    1天前
  • 东莞又一社区发钱:二孩奖1万,三孩奖2万

    近日,东莞万江街道新村社区推出生育补助方案,据悉,生育二孩的一次性补助为10000元,生育三孩的一次性补助为20000元。生育补助对象须同时具备下列条件:夫妻双方或一方为新村户籍;新生儿需在 2025年6月1日后(含6月1日) 出生的,且出生日起半年内首次入户新村社区;夫妻双方均属初婚,并依法办理婚姻登记,符合法律规定的夫妻关系共同生育的二孩、三孩家庭(一孩、四孩及以上不予补助);新生儿出生地仅限于中国大陆境内,海外及港澳台出生的新生儿不在补助范围之内。值得注意的是,这些情形均不计入子女(二孩、三孩)数:夫妻收(抱)养的子女;婚姻存续期间与配偶之外的人生育的子女;夫妻有一方属再婚的,不能享受此待遇。

    1天前

 母婴行业观察

分龄分阶趋势明朗,母婴店的货品陈列有的学吗?

产业

小五

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2022-11-23 10:03

作者:新母婴店


导读:毋庸置疑,货品陈列是母婴店的一项基本功,好的货品陈列直接作用于商品动销、门店业绩。


过往母婴店的陈列多是按照品类做区隔,例如分为奶粉专区、纸尿裤专区、用品专区、鞋服专区等,而当用户有明确的选购倾向或是门店导购并未进行更多相关产品介绍时,是很难完成关联销售。


那么,现阶段母婴店的货品陈列该如何做出差异化且效益更高?比如顺势而为以“分龄分阶”为依据?


随着90、95后新世代父母逐步成为核心消费群体,她们科学化、精细化、高效化的喂养理念驱动品类创新、营销升级,这些趋势和变化都给了母婴市场细分需求的成长空间。


例如奶粉分段,根据不同年龄段宝宝在生理上的特点及对营养元素的需求,各段配方上会有不同的强化和调整,相较于婴配粉而言,儿童奶粉则更多围绕眼脑发育、身高发育、免疫健康、肠道健康四个方向进行研发。


除了大众熟知的分段奶粉,儿童零辅食也提出要分阶喂养,如英氏推出的“5阶精准喂养体系”,就是针对宝宝的不同成长阶段,把辅食精细化,进一步在多个维度提升了宝宝的精细化喂养。此外,奶酪博士基于不同年龄段的儿童钙需求的差异,提出了奶酪分阶高钙系统作为差异化策略方案。


在婴童洗护领域,也不乏红色小象,戴可思、兔头妈妈等品牌,将儿童洗护进行了分龄;在婴童出行领域,elittle逸乐途也提出要针对不同成长阶段的宝宝进行科学细分的亲子分龄出行倡导,实现专龄专座。


从大的行业趋势来看,越来越多的品牌开始注重分龄的概念,婴童产品分龄化早已成为既定趋势。于母婴店而言,从新生代用户精准需求出发,除了选品之外,或也可从货品陈列上满足用户“分龄分阶”需求。


究竟,母婴店按年龄划分进行货品陈列有没有一定可行性和必要性?


据相关调查数据显示:顾客最终购买的购物车中,到店起始计划购买的商品只占30%,70%的商品都是到店后所产生的冲动性购买。通过该组数据可以看出打造能使顾客产生更多冲动性购买的主要方法就是关联陈列等营销手段。


细究之下,关联陈列的核心在于“产品的适配性”,在我们新的设想中,精准划分并统一陈列不同年龄阶段宝宝所需产品在一定程度上可能更利于消费者集中选购。


这里也有一组数据可来印证,据《2022年母婴亲子行业用户精细运营洞察报告》显示,在宝宝4-6个月时,母婴用户的分月龄购物焦虑最严重,26.4%的用户不知道该买什么母婴产品。这就意味着,母婴店如果不单一只按品类而是尝试按照年龄划分进行商品陈列,打造半自助、一站式购物体验,更能方便宝妈舒适购物,在同一固定区域即可购买到宝宝的全部所需产品,于门店而言,也可关联销售, 提升单客价值。


说到底,母婴店的盈利关键还是要提高商品的销售率,当传统货品陈列方式不能盘活消费端的新增量时,以年龄划分下的商品陈列是否会成为母婴店品类管理新趋势?12月11日-12日,来“2022第八届未来母婴大会”(戳⬅报名),与行业资深共研2023线下母婴店的货品陈列管理之道~


文章来源:母婴行业观察




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