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周四

201910

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 快讯

  • 奶酪巨头贝勒投资近6000万强化创新中心

    近日,法国奶酪巨头贝勒(Bel)集团宣布,将在未来三年内为Vendôme创新中心投资750万欧元(折合人民币约5740万元)。该公司表示,致力于创造食品的未来,将重点关注三大支柱,即口味、营养和可持续发展。同时,贝勒也表示会与合作伙伴 Avril、Lallemand 和 Protial 等合作,其中在Bpifrance的支持下公司正在推动发酵和陈化植物基产品以及奶酪替代品的开发。(小食代)

    2天前
  • 雀巢启动战略转型:预计节省28.3亿美元成本

    11月19日,全球食品巨头雀巢宣布,在新任首席执行官Laurent Freixe的领导下,公司将实施一系列战略举措以促进增长。这些举措包括加大广告宣传和营销力度、削减成本、拆分饮用水及高端饮品业务,并进行其他变革。预计到2027年底,这些措施将帮助公司节省至少25亿瑞士法郎(约合28.3亿美元)的成本。(观点网)

    2天前
  • 钟睒睒炮轰互联网价格体系,并称永远不会直播带货

    农夫山泉创始人钟睒睒11月19日在江西赣州出席活动时表示,农夫山泉一直在提升价格体系。他还炮轰,“互联网平台让价格体系下降,对中国品牌,对中国产业是一种巨大伤害”。钟睒睒强调,这不仅仅是劣币驱逐良币的行为,更是一种产业导向。“价格就是产业导向”,他指出,“这种价格导向,政府没有干预,是失职的”。当被问及一系列热点话题时,钟晱晱也积极回应。谈到企业家直播带货,他表示,“我看不起直播带货的企业家,你可以做更有价值的东西”。钟晱晱还在交流中透露,自己永远不会做直播带货,更不认同参与带货的企业家,“我认为那些企业是平原型的,我的企业是垂直的,我有根”。(新浪科技、澎湃新闻)

    2天前
  • 淘宝上线“去谈价”功能

    据媒体报道,淘宝App已上线“去谈价”功能,位于淘宝App的购物车的商品结算界面。据悉,今年618期间,淘宝官方曾在天猫App中特别推出“天猫AI讲价小助手”,而“去谈价”是该功能的进一步的升级,而且不再局限于天猫App,而是逐渐适用于淘宝App的部分商品。从体验看,“去谈价”功能并非适用于所有商品,在购物车的结算界面内,有商品出现“去谈价”功能,才能使用该服务,“去谈价”的目的是帮用户谈到更实惠的价格或赠品。

    2天前
  • 诺和新元发布2024年前三季度财报,有机销售额增长9%

    诺和新元发布2024年前三季度财报。据了解,随着2024财年前9个月需求的不断增长,诺和新元前三季度的有机销售额增长9%,并实现第三季度有机销售额11%的强劲增长,实现强劲业绩后,诺和新元目前预计全年有机销售额增长率将接近7%~8%的上限。具体来看,在2024年前9个月,食品和健康生物解决方案中的食品与饮料业务有机增长9%。增长受到所有细分领域的推动,主要得益于乳制品业务的强劲增长和烘焙业务的稳健发展。在2024年前9个月,人类健康业务的销售额有机增长3%。在先进蛋白解决方案中,锚定客户的销售贡献强劲,符合预期。在地球健康生物解决方案中,2024年前9个月家居护理有机增长15%。所有地区都对该两位数增长做出贡献,该业绩表现主要得益于市场渗透率的提高和创新以及对时机的把握。2024年前9个月,农业、能源与技术工业有机增长7%。该增长得益于能源业务的两位数增长及技术工业的良好增长,农业业务表现较平稳。2024年前9个月,各业务领域的有机增长率分别为:食品与饮料9%,人类健康3%,家居护理15%,农业、能源与技术工业7%。

    2天前

 母婴行业观察

来自一线资深从业者的声音:2023年这些消费趋势要重点关注

产业

察察

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2023-02-09 11:11

导读:“线上消费习惯已经养成、对国产品牌认知还在提升、越来越追求品质和性价比,是当前母婴消费者最为显著的三大需求变化。”这句话出自一位深耕线下零售生意20余年的从业者口中。而早前在新母婴店的调研访谈中,也有众多受访者均或多或少的提到了以上的一些消费需求变化,用他们的话来说,“存量市场竞争,比起争抢一笔订单或一时份额,还不如弄清楚他们的消费偏好,去深挖潜在的增量。”

来源:新母婴店

复盘2022全年,母婴用户消费行为背后呈现出的这些趋势无疑为母婴店长效增长提供有益参考:


01、渠道延展:用户向线上迁移,母婴店也需布局线上?


现阶段越来越多的新生代母婴消费者开始游走于综合电商、垂直电商、社交电商、直播与短视频、小红书与B站、快手和抖音等各个渠道,从内容到消费,切换自如。


早前,只要谈及消费者线上网络购物,于母婴店来说,都是一记重锤与打压,如今,就连不少母婴店主自己都直言,“用户习惯线上消费是挑战也是机遇,线下本身是我们的优势,但线上可以成为我们的补充。”


这几年我们会发现说,有不少母婴店都开始转型全渠道和多端口,以线下实体门店为主,线上为辅,增加和消费者沟通的触点。例如,通过接入小程序、搭建好运营好线上商城,不仅延长了门店经营时间,也扩大了门店覆盖范围,同时,遵从消费者的喜好为他们提供便捷的送货上门服务和及时的售后服务也能在一定程度上为门店开新、留存提供助力。


02、选品精进:用户需求渐明,母婴店也要回归真需求?


基于人展开的除了渠道变革,还是货品迭代。在一众从业者的反馈中,“国产”、“品质”是当下消费者比较关注的产品层面的因素。


毋庸置疑,这两年,国潮之风盛行,“母婴国货已经走在C位”,早已成为行业共识,事实上不仅是用户端,品牌方和渠道端对国产品牌的态度也发生了显著变化,如前几年有些品牌号称是贵族出身来自国外,这两年也不再过分强调了,同时聚焦渠道端,已经有不少母婴店早已成了国产品牌的忠实拥趸,例如,有不少高端进口母婴店不再执着于“进口”二字,摇身一变成为“高端母婴生活馆”的代表,对于国产爆款在符合自身选品标准的前提下也是来者不拒。


除了国货的需求愈发旺盛之外,追求质价比,“务实”也成为当前母婴消费的核心关键词。在去年年中的访谈中,有渠道明确表示,“这两年顾客需求逐渐收缩,花钱趋于理性,不再过分攀比品牌和价格。”这句话背后其实也印证出,“理性、聪明与审慎”早已新一代年轻母婴用户较为典型的标签,他们一边会狂热地追求性价比,但同时并不愿意牺牲品质。


综上,消费端的一些新趋势对于渠道端确实是有一定指引作用的,站在2023年的起点,一些嗅觉灵敏的渠道就应该更为关注消费者需求变化,从中找到自身精进之道。



文章来源:母婴行业观察




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