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周四

201910

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 快讯

  • 恒安集团创始人许连捷逝世

    恒安集团创始人许连捷,因病医治无效,于2025年4月17日16时50分逝世,享年73岁。许连捷生于1953年,泉州晋江安海人,恒安国际集团有限公司创始人、董事局副主席,第九、十、十一届全国政协委员,第十届全国工商联副主席。先后获评“全国劳动模范”、“改革开放40年百名杰出民营企业家”等。恒安集团创立于1985年,是国内生活用纸和妇幼卫生用品龙头企业,旗下拥有安尔乐、心相印、七度空间、安儿乐四枚中国驰名商标。


    1天前
  • Temu和Shein宣布4月25日起全面涨价

    受特朗普政府对中国商品加征145%关税及取消800美元以下商品免税政策影响,中国跨境电商平台Temu和Shein宣布自4月25日起上调美国市场售价。两家公司称"全球贸易规则变化"导致运营成本激增,但未公布具体涨幅。数据显示,美国日均400万件中国小包商品将失去关税豁免,5月2日起全面征税。此举直接冲击两家平台赖以崛起的超低价商业模式——Shein凭借社交媒体营销主攻女性时尚,Temu则通过广告投放销售全品类低价商品。面对亚马逊等本土低价商店的竞争,平台呼吁消费者把握最后免税窗口期下单。


    1天前
  • 飞鹤称12亿生育补贴计划全面落地

    4月16日,飞鹤表示公司于4月初启动总规模12亿元的生育补贴计划,为全国孕期家庭提供不少于1500元补贴及孕婴产品服务,覆盖一孩至多孩家庭。活动开展十余天,申请成功者已超5万,成为首个“企业十亿级”生育补贴标杆。补贴包含奶粉及十大母婴服务,线上线下渠道全面开放。(公司发布)


    1天前
  • 光明乳业种公牛首登国际百强榜

    近日,全球奶牛育种权威榜单Top 200 TPI® Genomic Young Bulls国际公牛排行榜揭晓,光明乳业旗下种公牛“冠军侯”以全球第92名的成绩跻身百强,成为中国首个进入该榜单前100名的本土种公牛。中国公牛综合育种值(TPI)国际排名最高纪录得以刷新。公牛种源堪称乳业“芯片”。优秀种牛不仅可以加快奶牛繁育进程,助力牧场高效完成高产牛群的迭代、中产牛群的改良,也能大幅提升奶牛生产性能水平,推动产业提质增效。(新京报)


    1天前
  • 森永乳业净利润骤跌九成

    森永乳业公布,2025财年(截至3月)合并净利润同比骤降92%至50亿日元,较原预期的180亿日元下调130亿日元。主因巴基斯坦奶粉子公司及美国植物基食品子公司等4家海外企业计提199亿日元商誉及固定资产减值损失。(日经)


    1天前

 母婴行业观察

从争相布局到红利褪去,县级乡镇母婴店还有机会吗?

产业

小六

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2023-12-29 10:07

导读:长期以来,关于乡镇母婴店是否还有机会这一话题的讨论不绝于耳。


曾经,县级乡镇一度被认为是未经耕耘的热土,不少从业者纷纷逃离不断内卷的城市,把店开到乡镇“淘金”。但潮水终会褪去,随着行业大盘的萎缩,线下门店的生意越来越难做,乡镇母婴店也不例外。尤其是在疫情期间,最先倒下的就是一批在资金、规模、供应链等各方面实力相对较弱的乡镇母婴店和夫妻老婆店。


然而,全面红利不再,并不意味着县级乡镇母婴店毫无机会,还有很多的局部红利有待挖掘。新母婴店在今年走访河南市场时就发现,包括驻马店、商丘等在内的多个人口大市皆存在很多做得还不错且很有特色的涉及县城乡镇业务的母婴店。例如,目前在驻马店一市九县皆有布局的母爱e百,还计划将新店开到周口的县城;另一驻马店乡镇母婴店代表一格爸爸也做得很不错,四家店均在乡镇,并分散布局,已实现跨镇经营。


在乡镇母婴店整体颓势下,仍有部分乡镇母婴店的生意却蓬勃增长,背后原因值得深究。


新生儿人口是基本盘


正所谓有需求才有生意,过去几年,很多乡镇母婴店逐渐消亡就是由于出生率下降叠加城镇化带来的人口流失。消费群体变少了,生意自然做不下去。去年就有乡镇母婴从业者表示:“有个镇子去年只有十几个新生儿,真是用手就数得过来。”


对比下来,河南作为人口大省,虽然近几年出生率也在下滑,但整体基数仍相对较大。数据显示,2022年,河南的人口大市新生人口出生率依然较高,商丘新生儿人口6.5万,驻马店生儿人口5万人。对应到乡镇,其市场体量也远远胜于一些从业者口中“一个月才生五个孩子”的人口低密度县城。


有人的地方就有市场。在充裕的市场环境下,乡镇母婴店本身具有的租金低、投入少、竞争相对不激烈等优势得以发挥。母爱e百创始人杜总谈到:“县城经济相对落后,且市场不饱和,降维打击可能是个机会点。”同样,一位在商丘180个乡镇有60家网点的代理商也称:“乡镇市场的量比县城的量要大好几倍。”


精细化运营是压舱石


选对址,成功从城市“逃”到乡镇,并不意味着就可以躺着赚钱。随着生活水平的提高和消费观念的变化,乡镇的居民越来越舍得在孩子身上花钱,也同样具有品牌意识和精细化选品意识,注重门店购物带来的体验感和专业服务。在此变化下,乡镇母婴店若不强化自己精细化运营的专业能力,迟早会被市场抛弃。


走访河南市场时,做得好的乡镇母婴店的运营能力丝毫不输市区的精品母婴店。首先,选品上放弃以毛利为导向,从消费者的购物需求出发,集中精力去打造兼具品牌力和质价比的品类结构。其次,在门店基础设施方面下功夫,向高端化、精品化靠近。以彰显格调的店招、整洁有序的陈列、风格独特的装修风格和贴心细致的休闲娱乐设施吸引、留住顾客。最后,持续革新经营模式,不断提升运营能力。


在走访市场时我们发现,乡镇母婴店淘汰的原因都是没有求新求变,仍在用过去的思维做现在的事,而所有活得好的母婴店都很善于了解新消费观念和需求并调整自己的经营模式。例如转型全家营养,提供免费送货服务,精细化社群营销等。只有打破传统的经营理念,跳出乡镇母婴店的狭隘空间,全面分析内外环境,才能在新周期逆势突围。


2024战鼓敲响,摆在所有母婴从业者面前的是又一场大考。乡镇市场从来不是救命稻草,想要在激烈的竞争中谋得更多机会,还要靠母婴店的专业能力。2024年1月11日,上海,由母婴行业观察主办的“专业创造价值 · 2023第九届未来母婴大会暨樱桃大赏年度盛典”(点此报名)重磅来袭,来现场,一起深度探讨乡镇母婴店的机会。


文章来源:母婴行业观察




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