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周四

201910

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 快讯

  • 君乐宝奶粉发布未来战略行动框架

    近日,2026年君乐宝奶粉年度发展大会重磅开启。会议围绕“脑体双优”科研成果转化、用户心智驱动、核心经销商赋能等关键议题,系统部署了新阶段战略路径。2026年,君乐宝奶粉正式迈入全新发展阶段。撬动战略咨询联席总裁陈继在大会上指出,品牌增长的核心驱动力在于“懂心”——真正理解消费者所需,方能赢得市场,并以“增四度、一明一强”作为战略落地路径。该战略将聚焦“优萃宝爱”大单品,系统提升品牌在用户心中的记忆度、知名度与兴趣度,进一步明确君乐宝奶粉在用户心中的品牌地位,为可持续增长奠定坚实基础。为实现“冲击第一”的发展目标,君乐宝奶粉正式发布以“三个坚决、三个补强、四个稳定、五个计划”为核心的战略行动框架,系统推进市场布局、渠道协同与品牌升级。

    2天前
  • 京东健康与健合集团达成三年百亿战略合作

    12月23日,京东健康与健合(H&H)集团正式签署战略合作协议,未来三年内双方将深化全链路合作,共同致力于实现合计百亿规模的业务目标。此次签约标志着双方在十年密切合作基础上,进一步升级为全方位、深层次的战略伙伴关系。

    2天前
  • 雀巢推孕产补充剂

    近日,“惠氏Materna孕期营养专属配方”与“惠氏Materna产后复原专属配方”通过跨境电商在华销售。新品加入去年已上市的“惠氏Materna备孕专属配方”,共同构建更完整的母婴营养线。中国因妊娠人数全球第二、孕产消费市场规模庞大,被选为有关产品的亚洲首发地。今年,雀巢把女性健康(含孕产妇)列为新增长平台,以把握该细分高速扩张的机遇。(nutraingredients)

    2天前
  • 宝贝天下即将推出全新整合模式

    12月19日,由宝贝天下主办的“新模式,重塑母婴行业新格局——宝贝天下会员制伙伴店模式研讨会”在海口洲至亚特酒店隆重召开。大会聚焦“会员制伙伴店模式”展开深入探讨。宝贝天下发起人刘江文在会上重磅分享了“会员制伙伴店模式”,模式以“逆向思维+利他理念”,突破传统加盟分销模式的两大局限:上下游博弈关系无法形成利益共同体;松散的加盟关系无法解决市场秩序的核心病灶。会员制伙伴店的设计思路为:面向区县头部小连锁,努力成为会员,一店也是国代商!不以产品加价来获利,而是通过会员付费的方式来提供服务。

    2天前
  • 浙江户籍人口女性数量首次超过男性

    《浙江统计年鉴2025》显示:2024年底,浙江省户籍人口共有5138.89万人,其中男性人口有2566.11万人,女性人口有2572.78万人。可见,女性数量比男性多6.67万人。


    2天前

 母婴行业观察

上市一年成”门店爆品“,解析优博盖诺安赢占市场的三大杀手锏!

产业

小六

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2024-03-25 10:22

导读:过去的2023年,随着奶粉新国标和二次配方注册落地,行业准入门槛提高、挤压式竞争加剧、洗牌效应凸显,中国婴配粉市场正在迎来强者恒强的新周期。能够持续稳健增长的品牌必然是产品力、品牌力、渠道力兼备的“多边形战士”。2024年还在母婴市场上存活的门店也都是大浪淘沙留下来的精英门店。


一季度「母婴行业观察」走访市场时发现,各地的渠道商在优化选品时加大了对品牌多维实力的考核。在存量市场中先人一步抢占增量,2023年逆势增长的品牌,无疑是母婴店在新一年应该追逐的目标。


2023年3月23日,一年前的今天,优博盖诺安新国标产品正式在圣元发源地青岛发布上市,在市场角逐中脱颖而出,2023年全年逆势取得双位数增长,在2024“喜迎龙年好奶如一”春节档更是销量同比增长65%赢得开门红,上市一周年以来成为行业里备受瞩目的“门店爆品”,也成为2024年母婴店争夺的主要品牌之一。


那么,优博盖诺安到底做对了哪些事?


直击用户需求,创新定位+科学配方夯实品质基因


优博盖诺安是婴幼儿奶粉老牌企业圣元旗下核心品牌,早在2021年,优博盖诺安品牌成立之初,就将国产乳业崛起的大旗深扛于肩。


优博盖诺安延续了圣元经典的优博仿生配方®,选用法国布列塔尼优质奶源,含双乳铁蛋白,显著特色是在三大生命支柱营养元素钙、铁、锌的科学研究上遥遥领先,不仅含量首屈一指,更加选用更容易吸收的氯化钙、二价铁、活性乳酸锌,并辅助添加维生素C、维生素D、CPP(酪蛋白磷酸肽)促进吸收,保证了婴幼儿关键营养的摄入。


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宝宝吃得好、长得壮、少生病,优博盖诺安满足了当下宝妈对宝宝健康成长的核心诉求,缓解了年轻95后宝妈的育儿焦虑,自然赢得了众多宝妈的追捧。


维护市场健康:坚持“四控”、保护价盘赢得行业普遍认可


母婴店选品时,一般通过流量品来引流,真正主推的是有更高利润空间的渠道品。而一般渠道品也有几大痛点:品牌知名度低、市场乱价、没有专业服务。尤其是市场乱价,母婴店好不容易将客户转到品牌,一乱价客户全跑,对母婴店造成极大伤害,可以说选品不慎,会元气大伤。所有的渠道品牌都会说控价,但是真正得到行业认可的,优博盖诺安是突出的一家。


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优博盖诺安提出“四控”策略——控商、控店、控货、控价,在选择合作经销商和门店时非常谨慎,不做盲目扩张,对于有乱价窜货黑历史的一律不合作,并将红线价落实到合同中,优博盖诺安组建了专门的价盘保护团队,对于串货乱价的经销商和门店,不管销量多大,都一律取消合作,并依据合同依法追究相应责任。可以说,优博盖诺安以坚定地态度和强有力的执行,守护了价盘,维护了良性市场环境,获得了良好口碑。


渠道赋能成长:强势动销力+专业服务解决门店后顾之忧


好的品牌和品质,好的价格体系和价盘,再加上好的服务,共同构建了优博盖诺安的渠道核心竞争力。在服务方面,优博盖诺安组建了覆盖全国的专业销售和推广团队,定期为合作门店开展拓客引流,并开展妈妈班科学育儿教育,解除门店缺少客源、缺少专业服务能力的后顾之忧。同时,优博盖诺安建立了专业的品牌团队,在小红书、抖音等重要平台进行品牌推广,对母婴店进行形象改造升级,开展覆盖全年的新客和整箱购主题活动,形成强大的品牌势能,让越来越多的宝妈主动进店点名购买。


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新国标产品上市一周年之际,优博盖诺安启动了全国第三届“春季补钙黄金期 请你一起长高高”主题活动,还创新性地迅速开展了受渠道和消费者都喜爱的主题陈列大赛、抖音百城探店等大型推广活动,无疑为婴童行业恢复元气、为国内消费市场提振信心,注入一股蓬勃生长的新鲜活力,为母婴店老板们突围提供优质的品牌选择。


文章来源:母婴行业观察




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