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周四

201910

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 快讯

  • 《擦拭纸巾》行业标准9月1日正式实施

    近日,由工信部发布的QB/T 5296-2026《擦拭纸巾》行业标准,于2026年9月1日正式实施。新版标准替代旧版QB/T 5296-2018,重点强化化学安全+微生物安全双重管控,针对餐具、厨具用擦拭纸巾,新增专属化学安全要求,严控甲醛、重金属、可迁移性荧光增白剂等有害物质,杜绝“擦餐具反而带隐患”的风险;同时细化微生物指标,区分人体用、餐具用不同场景限值,致病菌(大肠菌群、金黄色葡萄球菌等)零容忍,全方位守护接触安全。

    4小时前
  • 好孩子上半年归母净利润为2.75亿

    近日,好孩子国际发布了2026年中期业绩,上半年国际总营收为45.51亿港元,同比提高5.8%,公司归母净利润为2.75亿港元,其中包含1.98亿是美国关税退税。

    4小时前
  • 英氏控股发布2026年半年度报告

    近日,英氏控股集团股份有限公司发布2026年半年度报告。2026年上半年,公司营业收入约11.72亿元,同比增加3.56%。归属于上市公司股东的净利润约1.56亿元,同比增加1.87%。

    4小时前
  • 微塑料颗粒可进入大脑,甚至可以“遗传”给宝宝

    近日,新华社、人民日报发布消费提醒,强调多项权威研究表明,微塑料颗粒可进入大脑,其中2020年发表在权威期刊《国际环境》上的一项研究显示,在6位健康孕妇的胎盘中,4个都被检测出了5~10微米大小的“微塑料颗粒”,微塑料甚至可以被“遗传”,或影响婴幼儿健康。


    口香糖、一次性纸杯、瓶装水、尼龙茶包、清洁海绵、塑料外卖盒、防晒口罩、塑料砧板、化纤衣服、有划痕的不粘锅等均有可能释放出微塑料。而减少塑料包装、改变饮食习惯、食物加热处理、多选天然产品则有利于降低微塑料摄入风险。


    4小时前
  • “南方乳业”北交所上市有新进展

    近日,证监会正式同意“南方乳业”公开发行股票并在北交所上市的注册申请,发行工作随即启动。这家贵州乳企3月18日过会,4月30日提交注册,8月27日获批,一路小跑119天。公司靠低温奶、常温奶和含乳饮料打天下,2025年营收18.39亿元,同比增长1.21%,净利润2.21亿元,同比增长5.45%,这次打算发行不超过3518.52万股。(乳业深见)

    4小时前

 母婴行业观察

童年故事创始人王红志:从B2B到B2C坚定做好品牌

三杯以后

察察

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2025-05-08 11:40

(只聊干货,只说实话,核心摘要)


1、2022年感受最大的就是不确定性太多了。主要是供应链方面的不确定性太大了。一个是进口方面的,包括一些产品的配料、船运;船运还包括汇率的波动,对价格的影响也是比较大的。一个是疫情影响,包括有一些门店的关门,有些活动不能正常举办。


2、能明显感觉到消费者的钱不多了。我们还在增长,所以这种感觉有,但不是特别明显。营养品表现好的原因:疫情影响,人们保健意识增加;以及80、85后年轻妈妈对营养品认知提升;渠道层面,奶粉、纸尿裤利润下滑,不少门店转型增加具有高毛利营养品的份额。


3、行业的竞争越来越厉害了,现在处在一个洗牌的前夜。一些做的不好的品牌,就开始找方法,最有效的办法就是裸价,裸价之后会造成服务跟不上,实际上更没有前途。


4、营养品未来趋势和变化:渠道层面,母婴渠道未来肯定是越来越专业化的,未来赚钱是靠专业化,而不是靠搬用工,靠差价的,比如孩子补钙、补锌这些知识,未来都会有标准化的内容。品牌集中化,还有所谓的新品牌的窗口期,基本上已经关闭了。因为进场的门槛变高了,整个渠道对品牌的要求变高,对新品牌不再友善。存量竞争中,未来会有大鳄进来,比如一些奶粉公司做营养品,属于降维打击,品牌竞争度加剧。


5、目前,母婴店在做一个概念——全家营养,但现阶段还处在试水阶段,成功的门店不多。目前,90%以上的量还是在0-3阶段。

6、渠道对营养品的毛利要求是比较高的。营养品这块,未来也会像奶粉一样,靠量赚钱。成人方面,营养品想要提高增量,价格最好在100~200元之间。个人认为未来价格一定会降下来,比如在150~260这个价格带,就能够切中中高层消费人群。


7、营养品牌没有所谓的头部品牌,10个亿的公司没有的,甚至5个亿的品牌也不多,在这指的是母婴渠道,不是全渠道。另外,整个国人消费理念还没有饱和,通过市场教育,整个大盘还会增加。


8、营养品压力和挑战:这个行业最大的问题就是国家政策法规是粗线条的,目前还不够明细,存在理解偏差,会有灰色地带。但国家是鼓励国民大健康的,未来政策法规细化后会迎来一个春天。


9、营养品未来对代理商的要求会越来越高。第一个是专业度,就是赋能门店方面的要求会越来越高;第二个是对整个渠道把控的能力要求会越来越高。


10、品牌之间的竞争,归根到底是产品力的竞争,要永远把消费者放在首位。对我们来说最紧迫的就是品牌建设。


11、做销售无非就是宽度深度;还有就是品质把控,把货管好;企业经营方面让它越来越合规,合规性管好。


12、任何时候都要实事求是。



文章来源:母婴行业观察




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