快讯
11月25日，华恩婴贝儿河南大区在洛阳隆重举行直营签约仪式，与洛阳爱上孕婴连锁、信阳臻爱母婴连锁、洛阳嵩县好妈咪三大区域领军品牌达成深度合作。此次签约是华恩婴贝儿“千城万店”战略在河南的重要落子，标志着华恩婴贝儿在中原母婴市场的战略布局再提速，其将通过创新合作模式与资源整合，为河南母婴家庭构建更高效、更优质的服务生态。
近日，蒙牛集团在乳原料深加工领域取得重要成果，其首批深加工产品—马斯卡彭、乳铁蛋白、披萨奶酪、脱盐乳清粉D90、胶束酪蛋白MCC等已完成测试，其中马斯卡彭奶酪已率先上市，所有产品的性能与质量均达到国家标准要求。
12月1日，据行业媒体报道，雀巢旗下惠氏营养品业务和雀巢婴儿营养品业务在中国市场将迎来合并。根据最新安排，上述两大业务单元合并，并于2026年1月1日起正式成立雀巢营养品业务，谢国耀（Joel Seah）将成为该业务的负责人。据公开资料显示，谢国耀曾任雀巢中国大陆母婴配方奶粉业务总监，2023年9月1日起接替裘晔任雀巢婴儿营养业务负责人。雀巢中国表示，调整不影响现有业务开展，此举旨在将惠氏启赋和S-26 的强大品牌影响力与雀巢婴儿营养团队在行业和渠道的优势相结合，从而在激烈的市场环境中实现可持续发展。
近日，央视《今日说法》曝光了一起制造售卖假奶粉的案件，奶精加淀粉做成的假奶粉被销往全国，各大电商平台均有售卖。消息一出，迅速登上微博热搜榜第一。据悉，2024年8月，河南省中牟县公安局食品药品环境犯罪案件侦查大队的警察在日常摸排中发现，城郊一处偏僻的仓库里连续几天传出浓烈的奶香气。警方经蹲点侦查，锁定此处为生产假奶粉的窝点。
警方在现场抓获12名负责生产作业的嫌疑人，并查获大量生产伪劣奶粉的原料、包装材料、设备以及牛奶粉、山羊奶粉、骆驼奶粉等在内的14种成品奶粉共6000余箱；随后，锁定并抓获组织造假的3名幕后涉事老板。经警方调查，嫌疑人生产的假奶粉主要在网上冒充进口奶粉售卖，主要由植脂末（奶精）、麦芽糊精（淀粉类原料）、固体饮料、工业香精勾兑而成，单罐成本仅2-4元，售价却标至30-88元，利润率超十倍，涉案金额共计650余万元。
天猫公布了2025年天猫双12狂欢节的招商规则。目前，天猫双12已经在11月25日12时开启了现货商品报名，将持续至12月7日23点59分。从活动节奏来看，天猫双12分为预热期和售卖期两个阶段，12月6日零点至7日的23点59分为预热期，12月8日0点至12日的23点59分为售卖期。和去年天猫双12节奏相比，现货开售的时间点由12月9日晚8点提前到了12月8日的零点。
活动玩法上，天猫双12依然采用官方立减的玩法。官方立减是平台组织的，消费者无需凑单、购买单件商品就可以直接减免部分交易金额的活动玩法。这一玩法中，平台会统一设定各类目最低让利比例，商家需要承担让利成本。数据显示，商家让利比例为1%、5%、10%、12%不等。和今年双11的招商规则对比来看，最低让利比例取消了15%的档位，增加了10%档位。
母婴行业观察
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“美国足力健” 斯凯奇退市：千亿老年鞋市场的变革与进阶
导读：5月5日，斯凯奇（Skechers）宣布接受巴西3G资本94.2亿美元私有化收购，从纽交所退市，收购预计于今年第三季度完成。
此次退市的直接导火索是美国关税政策冲击 —— 特朗普政府对华加征关税导致斯凯奇生产成本激增，一双原价 1100 元的球鞋终端价飙升至 1700 元，严重削弱其 "高性价比" 定位。作为全球第三大运动品牌，斯凯奇 2024年美国市场占比38%，但生产基地主要在亚洲，供应链成本压力与日俱增。
此外，中国市场成为退市事件的关键变量。尽管斯凯奇全球销售额保持12.1%增长，但中国市场连续两季度销售额暴跌，今年一季度下滑16%，库存积压问题凸显。这背后是本土品牌的崛起与国际品牌的战略失误：耐克、阿迪达斯通过降价渗透下沉市场，安踏、李宁以 "国潮" 抢占性价比赛道，直接冲击斯凯奇的 "舒适平价" 定位。不过，斯凯奇中国供应链本土化程度已达90%，3500家门店覆盖230个城市，其 "在中国，为中国" 的策略仍是长期增长底气。
退市后，斯凯奇将转为私人控股公司，管理层维持不变，战略重心转向国际市场拓展、DTC渠道强化和供应链重构。分析认为，私有化可帮助其规避股市短期波动，灵活应对地缘风险，例如将部分产能转移至巴西以降低关税影响。这场退市既是资本博弈的结果，更是全球化品牌应对贸易壁垒的典型案例。
斯凯奇与足力健：中美银发经济的镜像对决
从过去几年财务数据来看，主打舒适的确让斯凯奇触达了非常广大的消费者，毕竟舒适便捷往往是消费者选购鞋款的第一要求。特别是在中老年群体中，斯凯奇甚至开始威胁传统老牌足力健的地位，甚至在中国被称为“美国足力健”。根据斯凯奇最新的发展计划，预计到2026年，斯凯奇将达成100亿美元的全球年销售额，在中国市场将达成300亿元人民币的年销售额。
但在老年鞋领域，斯凯奇长期依赖 "通用款改造" 策略，例如在健步鞋中加入防滑橡胶底和记忆海绵鞋垫，缺乏针对老年人足部特点的深度设计。2025年夏季测评显示，斯凯奇Go Walk Arch Fit 在湿滑地面的摩擦系数为0.65，虽优于国标但不及足力健的0.78。
2014年成立的足力健，以 "专业老人鞋" 定位切入市场，通过央视广告、社区地推和专利壁垒迅速崛起。截至2024年，其获得434项专利，涵盖鞋面、鞋底、鞋配件等领域，独创的 "三重复合底" 技术解决了老年人防滑与减震的核心痛点。巅峰时期，足力健的营收达到了40亿元，全国门店约5000家。
老年鞋市场格局：从 "蓝海" 到 "红海" 的进化路径
1. 市场规模与增长逻辑
中国老年鞋市场已从2016年的50亿元扩张至2023年的819.6 亿元，预计 2028年突破千亿，年复合增长率6.5%。驱动因素包括：
人口结构：2025年60岁以上人口将达3.2 亿，占总人口22.3%，催生刚性需求。
消费升级：新银发族（60 后、70 后）消费能力提升，对功能性、时尚性需求增强。小红书数据显示，"老年鞋" 相关笔记2024年增长217%，年轻消费者通过 "孝心经济" 带动市场扩容。
政策支持：《"十五五" 老龄事业发展规划》将银发经济上升为国家战略，财政部拟对功能性老年鞋实施13%增值税优惠。
2. 竞争格局的三大阵营
专业品牌：足力健、舒悦、健足乐构成第一梯队，通过专利壁垒和下沉渠道巩固优势。
运动品牌：斯凯奇、李宁、安踏等跨界布局，例如李宁推出 "银发系列"，将氮科技中底价格压至299元，抢夺中高端市场。
白牌军团：莆田厂商推出 "GEL 缓震 + 碳板" 的六边形战士，售价仅159 元，通过极致性价比冲击市场。
未来趋势的五大方向
1、技术创新：智能传感鞋（实时监测足压、心率）预计2028年渗透率达 25%，石墨烯抗菌面料、自适应鞋垫等新材料应用加速。
2、渠道融合：线上线下协同销售占比将达60%，直播电商转化率高达 6.8%，社区团购成为新增长极。
3、服务增值：足部健康检测、定制鞋垫、步态分析等服务带动客单价提升37%，相关收入占头部企业营收15%。
4、环保可持续：可降解 EVA 中底、海洋塑料再生材料应用比例将从2025 年的8%提升至2030年的25%。
5、全球化布局：东南亚市场成为中国品牌出海首站，预计2030年海外市场规模突破200亿美元。
银发经济下的产业重构启示
斯凯奇的退市与足力健的崛起，折射出全球鞋类产业的深层变革：
1、本土化生存：在贸易壁垒与地缘风险加剧的背景下，供应链本土化（如斯凯奇中国 90% 产能）和市场深耕（如足力健的社区网络）成为关键。
2、专业化突围：老年鞋市场从 "功能满足" 转向 "健康管理"，具备矫形、监测功能的产品溢价可达300%。
3、生态化竞争：头部企业需构建 "产品 + 服务 + 数据" 的生态系统，例如足力健的足部健康数据库已积累超1000万用户数据。
4、年轻化赋能：通过 "孝心经济" 和 "代际消费" 吸引年轻群体，例如斯凯奇在得物平台推出千禧复古联名款，客群年龄下降12岁。
这场银发经济的产业重构，不仅关乎鞋类行业的未来，更预示着整个消费市场的代际更迭与价值跃迁。
文章来源：母婴行业观察
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