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周四

201910

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 快讯

  • 和氏乳业上榜2025年度首批先进级智能工厂拟认定名单

    近日,陕西省工业和信息化厅公示了《2025年度首批先进级智能工厂拟认定名单》,和氏乳业凭借卓越的智能制造实力与行业领先的工厂建设水平荣耀上榜。作为“世界羊奶加工样板工厂”,其2大智能化核心加工厂及7条干湿法复合工艺生产线,推动产业高效运转;作为全国首家且唯一一家“羊乳粉工程技术研究中心”,其拥有高素质技术研发部门和CNAS实验室认证,成就旗下产品卓越品质;作为AAA国家级旅游景区,其常年接待来自全国各地的领导、媒体及广大经销商莅临参观指导,见证企业硬核实力;作为农业产业化国家重点龙头企业,其带动周边农民增收致富,助力乡村振兴。此次成功入选,不仅是对和氏多年来深耕乳品智造、坚持创新驱动的充分肯定,更彰显了其在推动传统乳业向智能化、数字化转型升级中的标杆地位。

    1天前
  • 美赞臣中国联合中国儿基会发起第四期乡村母婴营养改善计划

    5月28日,美赞臣中国宣布携手中国儿童少年基金会启动第四期“用爱传递·更好开始”乡村母婴营养改善计划,面向全国消费者推出“你买五罐,我捐一罐”美赞臣奶粉配捐公益行动。


    1天前
  • 益生菌复配新共识发布

    近日,2025年第20届益生菌与健康研讨会上,中国食品科学技术学会益生菌分会组织近30位行业专家发布《益生菌菌株复配的专家共识》。共识明确多菌株复配是益生菌产品创新核心方向,通过菌株间互补协同可实现单菌株无法达成的多靶点健康干预效果。


    1天前
  • 泡泡玛特回应Labubu品控问题

    泡泡玛特发布的Labubu第三代搪胶毛绒产品风靡全球,不少玩家反映“一娃难求”,二手市场上该系列的盲盒价格普遍出现溢价。但在社交媒体上,有不少消费者反映收到的Labubu出现歪头、掉漆、开线、秃毛等不同的品控问题。有消费者称,自己以99元的原价通过官方渠道购买的第三代Labubu,等发货等了一个多月,但收到货后发现“歪头杀”的问题,“东西肯定是真的,但质量确实不咋地。”还有消费者称,她通过官方渠道购买的Labubu 1.0在一个月内因为瑕疵问题换货4次,“越换越差,当时因为掉漆秃毛申请换货,结果后面的脑袋都全是歪的。”对于出厂产品的品控和质量问题,泡泡玛特客服表示发货的产品都是全新的,出厂前都会有质检,具体以实际收到的货物为准。泡泡玛特在线客服表示,公仔是融入艺术、设计、潮流等多元素理念的玩具,在制作过程中可能会出现染色不均,轻微划痕或者气泡等情况属于正常情况,商品到手后有任何问题都可以联系客服。(梨视频)



    1天前
  • 韩国生育率走高,单月出生人口实现“九连涨”

    韩国统计厅28日发布的数据显示,今年3月该国出生人口为2.1万,同比增加6.8%。第一季度出生人口总计6.5万,为三年来最高;同比增幅为7.4%,是该机构自1981年开始统计以来第一季度出生人口的最大增幅。2024年7月至今年3月,韩国单月出生人口连续9个月保持增势,2025年第一季度生育率也高于去年同期。按媒体说法,这对于面临人口困境的韩国来说是“积极迹象”。韩国统计厅分析,韩国出生率出现反弹与新冠疫情后结婚人数明显增多有关。数据显示,截至今年3月,韩国单月结婚登记量实现“12连涨”。第一季度婚姻登记量为5.87万对,创下6年来同期最高值。


    1天前

 母婴行业观察

经验之谈:一个团队如何高效应对病毒

产业

小小刀

阅读数: 572

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2025-05-23 10:54

我们团队集体完成使命,已经都有抗体了。是的,我们团队都阳过(我之前写过我阳了,感兴趣的可以点看)现在是阳康了,新世界新生活悄然打开了……‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


病毒是不是很恐怖?网上写的已经很多了,我就不赘述了。我们团队的经历来看,因人而异,不过也就那样。有症状的确实比普通感冒厉害,比较难受的,但是最多3天吧,就基本上开始减轻恢复,没啥事了。完全没有问题,大家也不用担心。也不要上纲上线从极端角度来看,完全没意义。该来的迟早会来,顺其自然,欣然接受。‍


关于抗体,我应该是无症状感染者,但是我能感觉到我自己好了,并且有抗体了。我家人都感染了,团队也都感染了,我同时在公司和家里工作生活。这两点一线感染的时间是不一样的,跟我感染的时间也是不一样的,但是我基本上在这两个地方也没做什么防护,除了戴口罩消消毒也做不了什么防护。我没有什么事情,我能感觉到我有抗体了。团队也一样,他们也都有抗体了。


关于复阳,其实真的不用担心,这个病毒抗体,只要病毒不变异,我们的抗体是一定有用的。个人预计怎么也要3-5个月没啥问题,一般就半年下去了。当然这跟病毒变异的速度有关。国外的朋友也有感染了2-3次的,你想,都三年了,只是我们听到的病毒变异都很多次了,如果感染两到三次其实也正常,何况那时候的病毒毒性还是比较强的。就跟打疫苗的一个道理,先不管疫苗有用没有,打了这么长时间的疫苗了,你还想指着疫苗干点啥事,也是想多了。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


You can never be ready,你真的永远也不会准备好的。我们团队的集体免疫之旅也来的非常突然,也没跟我们打个招呼。来了就来了,能在公司工作的就公司工作,能居家办公的就居家办公,不具备办公条件的就请假休息。其实从某种角度来看,如果一个团队能同频共振的面对病毒,效率是提升的。同时间都阳了,几乎也差不多同时间都好了,大家该干啥干啥。


我个人感受,你千万不要伺候着病毒,病毒来了,你该面对就面对;病毒没来,你该干啥就干啥;不管阴性还是阳性,能干啥就干啥,不能干了就休息。


最后感谢下团队,患难见真情,团队的战斗力使命感很强大,很勇敢,短时间内“众神归位”,回到了之前的状态,大家都专注在工作上,在自己的“战场”上全力以赴。


文章来源:母婴行业观察




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病毒

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