快讯
近日，由工信部发布的QB/T 5296-2026《擦拭纸巾》行业标准，于2026年9月1日正式实施。新版标准替代旧版QB/T 5296-2018，重点强化化学安全+微生物安全双重管控，针对餐具、厨具用擦拭纸巾，新增专属化学安全要求，严控甲醛、重金属、可迁移性荧光增白剂等有害物质，杜绝“擦餐具反而带隐患”的风险；同时细化微生物指标，区分人体用、餐具用不同场景限值，致病菌（大肠菌群、金黄色葡萄球菌等）零容忍，全方位守护接触安全。
近日，好孩子国际发布了2026年中期业绩，上半年国际总营收为45.51亿港元，同比提高5.8%，公司归母净利润为2.75亿港元，其中包含1.98亿是美国关税退税。
近日，英氏控股集团股份有限公司发布2026年半年度报告。2026年上半年，公司营业收入约11.72亿元，同比增加3.56%。归属于上市公司股东的净利润约1.56亿元，同比增加1.87%。
近日，新华社、人民日报发布消费提醒，强调多项权威研究表明，微塑料颗粒可进入大脑，其中2020年发表在权威期刊《国际环境》上的一项研究显示，在6位健康孕妇的胎盘中，4个都被检测出了5～10微米大小的“微塑料颗粒”，微塑料甚至可以被“遗传”，或影响婴幼儿健康。
口香糖、一次性纸杯、瓶装水、尼龙茶包、清洁海绵、塑料外卖盒、防晒口罩、塑料砧板、化纤衣服、有划痕的不粘锅等均有可能释放出微塑料。而减少塑料包装、改变饮食习惯、食物加热处理、多选天然产品则有利于降低微塑料摄入风险。
近日，证监会正式同意“南方乳业”公开发行股票并在北交所上市的注册申请，发行工作随即启动。这家贵州乳企3月18日过会，4月30日提交注册，8月27日获批，一路小跑119天。公司靠低温奶、常温奶和含乳饮料打天下，2025年营收18.39亿元，同比增长1.21%，净利润2.21亿元，同比增长5.45%，这次打算发行不超过3518.52万股。（乳业深见）
母婴行业观察
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爱婴室开闸、孩子王铺网，加盟定调母婴渠道下半场？
5月6日，母婴行业又迎来一个标志性事件——成立29年的爱婴室，首次宣布开放加盟。
而在此之前，孩子王早已率先狂奔，开启全域下沉铺网模式。截至2025年末，其加盟店达173家，覆盖河南、湖北、安徽等23省份超100个城市，另有232家加盟精选店处于筹建及在建阶段，扩张节奏迅猛且布局纵深十足。
从直营坚守到加盟提速，两大头部母婴连锁企业在行业存量承压、渠道格局重构的关键节点上步调趋同，这一集体转身，不仅是企业自身的战略换挡，更折射出母婴渠道的深刻变革，同时也抛出一个核心命题，加盟是终局还是过渡？能否撑起母婴零售的下一程？
在回答这一问题之前，我们首先需要厘清一个关键前提，为什么加盟模式在近两年集中爆发？其一，新生儿数量持续下滑，市场从增量拓新转向存量争夺，粗放开店、野蛮生长的时代落幕，行业规模化整合成为主线；其二，直营重资产运营的短板日益凸显，高线城市高昂的租金、人力成本持续侵蚀企业利润，直营扩张的边际效益不断收窄。
此外，最关键的一大变化是，能力输出的条件已经成熟。爱婴室强调，此次开放加盟经过了多年的系统性准备，从店型打造、产品打磨和自有品牌建设等方面输出成功经验，为加盟伙伴的全面成长赋能；孩子王则构建起“六力赋能”体系，以品牌力、产品力、运营力、协同力、服务力、场景力全方位支撑加盟商。
对比来看，过去，加盟模式之所以饱受诟病，更多是因为多数品牌仅停留在输出门头、售卖品牌的浅层合作，缺乏对加盟商的实质性帮扶，而现在，以孩子王、爱婴室为代表的头部企业经过多年直营深耕，已经完成了从供应链管理、数字化工具到门店运营体系的全链路能力建设，真正实现从粗放授权到精细化赋能。
诚然，无论是爱婴室的开闸，还是孩子王的铺网，已然为母婴渠道下半场勾勒出清晰的扩张底色，但任何时候，行业真正的终局，都不是“做直营”或“做加盟”的二元对立，而是谁能率先在规模扩张与服务质量、快速拓店与精细管控之间找到平衡。
爱婴室用五年时间打磨内功，才敢开放加盟；孩子王用数字化能力武装加盟商，才敢加速铺网。说到底，行业下半场的核心竞争力，不是加盟这个模式本身，而是支撑加盟模式的能力底座——供应链是否足够强？数字化是否足够灵？运营体系是否足够稳？单店模型是否足够硬？
所以，回到最初的问题：加盟能定调母婴渠道下半场吗？答案清晰而明确：加盟可以定调节奏，推动行业整合，而能力才能定调终局，主导行业未来。
文章来源：母婴行业观察
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