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周四

201910

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 快讯

  • 奶酪巨头贝勒投资近6000万强化创新中心

    近日,法国奶酪巨头贝勒(Bel)集团宣布,将在未来三年内为Vendôme创新中心投资750万欧元(折合人民币约5740万元)。该公司表示,致力于创造食品的未来,将重点关注三大支柱,即口味、营养和可持续发展。同时,贝勒也表示会与合作伙伴 Avril、Lallemand 和 Protial 等合作,其中在Bpifrance的支持下公司正在推动发酵和陈化植物基产品以及奶酪替代品的开发。(小食代)

    2天前
  • 雀巢启动战略转型:预计节省28.3亿美元成本

    11月19日,全球食品巨头雀巢宣布,在新任首席执行官Laurent Freixe的领导下,公司将实施一系列战略举措以促进增长。这些举措包括加大广告宣传和营销力度、削减成本、拆分饮用水及高端饮品业务,并进行其他变革。预计到2027年底,这些措施将帮助公司节省至少25亿瑞士法郎(约合28.3亿美元)的成本。(观点网)

    2天前
  • 钟睒睒炮轰互联网价格体系,并称永远不会直播带货

    农夫山泉创始人钟睒睒11月19日在江西赣州出席活动时表示,农夫山泉一直在提升价格体系。他还炮轰,“互联网平台让价格体系下降,对中国品牌,对中国产业是一种巨大伤害”。钟睒睒强调,这不仅仅是劣币驱逐良币的行为,更是一种产业导向。“价格就是产业导向”,他指出,“这种价格导向,政府没有干预,是失职的”。当被问及一系列热点话题时,钟晱晱也积极回应。谈到企业家直播带货,他表示,“我看不起直播带货的企业家,你可以做更有价值的东西”。钟晱晱还在交流中透露,自己永远不会做直播带货,更不认同参与带货的企业家,“我认为那些企业是平原型的,我的企业是垂直的,我有根”。(新浪科技、澎湃新闻)

    2天前
  • 淘宝上线“去谈价”功能

    据媒体报道,淘宝App已上线“去谈价”功能,位于淘宝App的购物车的商品结算界面。据悉,今年618期间,淘宝官方曾在天猫App中特别推出“天猫AI讲价小助手”,而“去谈价”是该功能的进一步的升级,而且不再局限于天猫App,而是逐渐适用于淘宝App的部分商品。从体验看,“去谈价”功能并非适用于所有商品,在购物车的结算界面内,有商品出现“去谈价”功能,才能使用该服务,“去谈价”的目的是帮用户谈到更实惠的价格或赠品。

    2天前
  • 诺和新元发布2024年前三季度财报,有机销售额增长9%

    诺和新元发布2024年前三季度财报。据了解,随着2024财年前9个月需求的不断增长,诺和新元前三季度的有机销售额增长9%,并实现第三季度有机销售额11%的强劲增长,实现强劲业绩后,诺和新元目前预计全年有机销售额增长率将接近7%~8%的上限。具体来看,在2024年前9个月,食品和健康生物解决方案中的食品与饮料业务有机增长9%。增长受到所有细分领域的推动,主要得益于乳制品业务的强劲增长和烘焙业务的稳健发展。在2024年前9个月,人类健康业务的销售额有机增长3%。在先进蛋白解决方案中,锚定客户的销售贡献强劲,符合预期。在地球健康生物解决方案中,2024年前9个月家居护理有机增长15%。所有地区都对该两位数增长做出贡献,该业绩表现主要得益于市场渗透率的提高和创新以及对时机的把握。2024年前9个月,农业、能源与技术工业有机增长7%。该增长得益于能源业务的两位数增长及技术工业的良好增长,农业业务表现较平稳。2024年前9个月,各业务领域的有机增长率分别为:食品与饮料9%,人类健康3%,家居护理15%,农业、能源与技术工业7%。

    2天前

 母婴行业观察

120年匠心传承 中国宋庆龄基金会携手HiPP德国喜宝启动2020公益发布

产业

行行

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2019-12-06 09:43

导读:中国,北京 — 2019年11月26日,中国宋庆龄基金会携手HiPP德国喜宝,在北京宋庆龄故居举行了“中国宋庆龄基金会‘匠心育未来’专项基金公益发布”活动。在品牌诞生120周年之际,响应中国0-3岁婴幼儿照护服务发展政策,HiPP德国喜宝与中国宋庆龄基金会共同发布了“匠心育未来”专项基金2020公益项目,以公益回馈百余年来消费者的广泛信赖,以匠心帮助中国新世代父母为宝宝创造更美好的未来。


当日,HiPP德国喜宝品牌持有人兼全球董事总经理Stefan Hipp先生拜访了中国宋庆龄基金会井顿泉副主席,双方进行了亲切友好的交谈,并对未来的合作进行了深入探讨与展望。


“予以下一代更美好的未来”,抱着这一共同的公益愿景,今年4月,中国宋庆龄基金会携手HiPP德国喜宝共同创立了首个母婴育儿专项基金——中国宋庆龄基金会“匠心育未来”专项基金,并发布了该基金旗下第一个公益项目“喜宝成长公益课堂”。该项目邀请心理学、营养学、婴幼儿护理等领域的专家,在全国25个城市举办25场线下课堂,为0-3岁孩子的 父母传授系统、专业、实用的育儿知识,答疑解惑。至截稿为止,公益课堂已成功举办了11场,惠及万千中国新手父母,并且获得广泛好评 。


为了更好地支持国家0-3岁婴幼儿照护政策,帮助更多中国父母和宝宝,发布会上中国宋庆龄基金会井顿泉副主席与Stefan Hipp先生共同开启了2020年新的公益项目,即中国宋庆龄基金会“匠心育未来”专项基金——喜宝自然成长营。



中国宋庆龄基金会井顿泉副主席赠送共襄盛举尊予HiPP德国喜宝品牌持有人兼全球董事总经理Stefan Hipp先生


活动现场,中国宋庆龄基金会井顿泉副主席在讲话中表示:“婴幼儿健康成长,事关千家万户,事关国家和民族的未来,婴幼儿照护服务是保障和改善民生的重要内容。今年5月,国务院办公厅印发《关于促进3岁以下婴幼儿照护服务发展的指导意见》,指出发展婴幼儿照护服务的重点是为家庭提供科学养育指导,要求中国宋庆龄基金会利用公益机构优势,多渠道、多形式参与婴幼儿照护服务。中国宋庆龄基金会“匠心育未来”专项基金公益课堂正是贯彻落实《指导意见》的具体表现,是我们以实际行动落实婴幼儿照护服务重点,不断提高每一个家庭的科学养育水平,履行我们关怀下一代健康成长的共同责任。”


中庆龄基金会井顿泉副主席致辞国宋

HiPP德国喜宝品牌持有人兼全球董事总经理Stefan Hipp先生,向中国宋庆龄基金会基金部副部长宋健女士追加捐赠资金


Stefan Hipp先生在致辞中提到:“很高兴在HiPP德国喜宝120周年之际,我们开启了这样一个值得纪念的公益项目,并且真正帮助了许多中国父母。我们不仅仅要为下一代提供更好的营养,同时,我们也需要为他们创造更宜居的环境,这样才能真正地给予他们一个更美好的未来。”


中国宋庆龄基金会“匠心育未来”专项基金公益发布活动嘉宾合影


120年自然传承,以纯净滋养未来


野兔一蹦一跳地跃向草丛深处,天空不时有鹳鸟飞过,植物叶片上趴着小瓢虫,池塘里野鸭尽情游弋。路边的枯木没有被移除,为活跃其间的小动物和小昆虫而特意保留。


120年来,HiPP德国喜宝坚持自然营养,农场里坚持以自然之力代替农药和化肥等化学品,以生态耕种的方式保证土壤自然活力、提升作物营养。 


作为HiPP德国喜宝的品牌持有人兼全球董事总经理,Stefan Hipp先生在自己的有机农场上树立了良好的榜样。胡萝卜被种植在迎风的地方,以强风的自然力量抵御菌类和害虫的侵袭;农田边缘生长着吸引甲虫的植物,使得农作物可以通过甲虫进行自然除害;土地实行轮作制,在作物种植的间隙会种植三叶草,它不仅能直接吸收空气中的氮并将其释放到土壤中,以此提高土壤肥力,还能防止杂草生长。牛在HiPP德国喜宝农场随意漫步,更重要的是,它们只吃天然的鲜草和有机植物饲料,杜绝使用转基因饲料或生长激素,汲取自然营养,产出纯净优质的原料。120年以匠心坚守自然之道, HiPP德国喜宝致力于提供纯净的营养,帮助下一代健康成长。


120年品质传承,以严格护航未来


从原料到成品,经历120年传承,HiPP德国喜宝将德式严苛发挥得淋漓尽致。奶粉需通过500多道品控,其他产品在上架之前都要经过260多道检测。在HiPP德国喜宝欧洲领先精密实验室中,每年都会进行超过60,000次检测,可检测1200多种残留物、将近150万项化学和物理参数。其采用欧洲领先的痕量分析(样品中待测组分含量低于百万分之一的分析方法),精密程度相当于在一个50米的游泳池中发现一颗盐粒。


HiPP德国喜宝拥有专属的质量标准体系。以一款苹果汁为例,5年前HiPP德国喜宝计划投产一款苹果汁,由于原料虽然满足了欧盟标准,却没有达到喜宝自有标准,因此这款苹果汁的投产被推迟,直到找到能提供符合喜宝自有标准原料的果农。HiPP德国喜宝对于质量从不妥协,宁可等待,也绝不违背品牌的原则。


120年对品质的执着,让HiPP德国喜宝植根于营养学前沿科技,不断创新,将严苛的德式标准贯彻始终,铸就了HiPP德国喜宝这一德国最受尊敬的世纪品牌之一。据统计,超过三分之一的德国妈妈会选择HiPP德国喜宝。正是卓越出色的品质令HiPP德国喜宝脱颖而出,成为德国最受信任的母婴品牌*。


作为全球排名第一的有机婴幼儿食品品牌**,HiPP德国喜宝用优异品质守护全球近60个国家和地区的宝宝茁壮成长,自2011年进入中国市场以来,也以同样的匠心品质捕获了中国消费者的喜爱。奶粉、米粉、果泥、蔬菜泥、果汁、全餐等丰富的婴幼儿食品,为不同年龄阶段的中国宝宝提供全方位的营养,促进宝宝以健康的体魄更好地成长。


120年关爱传承,以匠心共育未来


120年来,HiPP德国喜宝竭尽所能,予以下一代更美好的未来。为此,HiPP德国喜宝在运营中积极推进可持续发展策略,贯彻“自然恩赐,恩予自然”的理念,为子孙后代能够生活在宜居的环境里而不懈努力。HiPP德国喜宝与8000多名签约农民一起践行有机耕作,以保护水、空气和土壤免受人工肥料和农药的污染。每一年,品牌都会将收入的一部分用于维护土壤和保护生物多样性。全球4个工厂都实现了气候中和,即碳排放总量为0。HiPP德国喜宝在生产过程中也十分注重节能减排,尽可能地优化生产过程,从而更大程度地保护环境。


HiPP德国喜宝期望能为下一代做更多事情,因此在德国,HiPP德国喜宝为员工修建了幼儿园,帮助他们更好地养育下一代。园内建筑与玩乐设施均用天然的材料的制作,并鼓励宝宝们更多地在户外活动,让他们在自然的环境中成长。自然成长不仅仅在于环境,也在于顺应宝宝的天性,他们自主决定自己要做的事情,并在此过程中学会与他人、与环境的和谐共处。


HiPP德国喜宝将这一的关怀也带到了中国,携手中国宋庆龄基金会共同创建了“匠心育未来”专项基金。在2020年,喜宝自然成长营将涵盖更广阔的范围及更丰富的课程形式。这一公益项目不仅仅针对普通的中国父母,为0-3岁宝宝的父母提供更丰富的育儿课程;项目还将为中西部经济欠发达地区儿科医生提供专业培训,以更好地促进宝宝们健康成长,予以他们更美好的未来。


中国宋庆龄基金会”匠心育未来“专项基金展示区嘉宾合影


HiPP德国喜宝品牌持有人兼全球董事总经理Stefan Hipp先生


120年的漫长光阴,四代人的匠心传承,铸就了HiPP德国喜宝今天这一重要里程碑。一切为了生命中宝贵的信仰,在未来,HiPP德国喜宝也会不改初心,砥砺前行,与全球更多的父母一起,陪伴宝宝健康成长。


数据来源于凯度
数据来源于欧睿咨询


文章来源:母婴行业观察




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