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周四

201910

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 快讯

  • 婴幼儿辅食两大新国标正式实施

    3月16日,《婴幼儿谷类辅助食品》(GB 10769-2025)与《婴幼儿罐装辅助食品》(GB 10770-2025)正式落地实施。两项标准由国家卫健委、市场监管总局于2025年3月联合发布,历经一年过渡期,适用于6至36月龄婴幼儿。此次升级被业内视为辅食领域迄今最严、最系统的一次标准迭代,覆盖米粉、面条、磨牙棒等谷类辅食及果泥、肉泥、罐装粥等罐装辅食品类,从原料、营养、安全等全环节进行规范。


    1天前
  • 以“免脱易换,腰围自调”定义新标准,舒比奇发布新一代拉拉裤

    随着90、95 后精致妈妈成为育儿主力,外出无尿布台、宝宝穿厚衣时换裤不便、传统拉拉裤腰围易勒紧留痕等痛点日益突出。基于深度消费洞察,舒比奇精准破局,重磅推出新一代免脱易换拉拉裤,以场景创新 + 功效升级,重新定义宝宝舒适护理新标准。


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    舒比奇新一代拉拉裤主打免脱易换、腰围自调两大核心体验。创新侧边撕拉结构,无需完全脱下宝宝裤子即可快速更换,大幅提升换裤效率,既能避免宝宝着凉,又能更好保护宝宝隐私。搭配可调节腰围设计,能灵活适应宝宝活动幅度与饭后腹围变化,告别勒痕与紧绷感。舒比奇新一代拉拉裤,不仅穿戴舒适,更让妈妈换得轻松。


    在宝宝最在意的护臀呵护上,新品延续舒比奇敏感肌护理优势,搭载专利护臀霜技术,通过护肤油蜡在肌肤表面形成隔离层,有效阻隔尿便刺激。配合PH 酸碱动态调节技术,维持纸尿裤 24 小时弱酸环境,抑制有害菌生长。更添加 HA 玻尿酸、依克多因与进口维 E 精华,三重舒缓成分协同作用,保湿修护、舒缓抗炎,从源头减少干痒红,全方位守护宝宝娇嫩敏感肌。


    从“换裤更轻松” 的场景革新,到 “护臀再升级” 的功效深耕,舒比奇新一代拉拉裤既满足新生代父母对便捷高效的需求,又实现了对敏感肌宝宝的深度呵护。


    此次新品发布,不仅是舒比奇对用户需求的精准回应,更展现了品牌在婴童护理领域持续的技术沉淀与创新实力。未来,舒比奇将继续聚焦敏感肌护理,以更专业、更贴心的产品,陪伴中国宝宝健康舒适成长。



    1天前
  • 圣贝拉集团与LVMH旗下基金达成战略合作

    近日,圣贝拉集团宣布投资全球顶尖消费私募基金L Catterton(路威凯腾)并与之达成战略合作。作为LVMH旗下核心投资平台,L Catterton管理约400亿美元股权资本,累计投资超过300个全球知名消费品牌。双方将围绕技术创新、国际化拓展及高端品牌生态构建展开深度协作,为集团向全球化多品牌家庭护理集团演进注入强劲动能。此次合作标志着国际顶级资本对圣贝拉集团商业模式与成长潜力的深度认可,也是家庭护理领域一笔具有风向标意义的战略携手。


    1天前
  • 蒙牛推新品

    近日,在博鳌健康食品科学大会上,蒙牛正式推出了一款面向中老年人群的新品奶粉——“悠瑞安糖盾”。这款产品的核心,是蒙牛自主研发的Lc19益生菌,该菌株曾发表于国际权威期刊。此次将其应用于日常消费的奶粉品类,被视为科研成果向大众市场落地的一次关键尝试。新品采用“3+2+1+0”专研配方,添加桑叶、苦瓜粉、白芸豆三种天然植萃并科学配比,搭配Lc19和巴马MN-Gup两大专利菌株,双重防护血糖,还有膳食纤维增强饱腹感,0蔗糖、低GI设计,同时配比15种营养,解决中老年控糖人群营养不足的困扰。


    1天前
  • 妙可蓝多创始人柴琇卸任法定代表人

    近日,妙可蓝多发生工商变更,创始人柴琇卸任法定代表人,由蒯玉龙接任。上海妙可蓝多食品科技股份有限公司成立于1988年11月,注册资本约5.1亿人民币,经营范围包括食品经营、食品互联网销售、互联网直播服务等。股东信息显示,该公司由内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司、柴琇等共同持股。(小食代)


    1天前

 母婴行业观察

90后妈妈成消费主力,奶粉品牌如何精准营销?

产业

小五

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2019-12-18 10:11

导读:如今,90后的年轻妈妈已成为母婴人群的主力军,不同于上一代的成长背景,这一代年轻妈妈普遍在较好的环境下成长,他们思想前卫,拒绝千篇一律,追求多元化、个性化。


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(数据来源:腾讯营销洞察《2019母婴行业人群洞察》)


根据腾讯营销洞察《2019母婴行业人群洞察》报告显示,新一代的母婴人群在育儿关系中呈现于多元化趋势。报告总结出了5种典型的育儿关系:佛系爸妈、玩伴爸妈、研究型爸妈、No.1爸妈、三“好”爸妈。其中传统的三“好”爸妈占比最少,仅7%,也从侧面反映出越来越多的年轻母婴群体需求更多元,个性化更突显,精神和情感认知更加丰富。


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(数据来源:腾讯营销洞察《2019母婴行业人群洞察》)


如何给予这一代群体惊喜和启发,是整个母婴行业都需要思考的问题。想要实现营销破圈,母婴品牌就要打破常规认知,借助大数据不断去了解新一代母婴人群的特征和喜好,满足他们立体化、多维化的精神需求。


比如海普诺凯1897的超级品牌日,就提供了新的营销玩法和思路:打破传统品牌促销玩法,谈情感、送行星,实现了内容与品牌的深度融合。


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渗透年轻化玩法,精准落地情感营销


随着9月8日第18名行星证书获奖者的诞生,海普诺凯1897超级品牌日圆满收官,比起产品的销售额,这场活动背后的传播动作更能挖掘出海普诺凯1897对于品牌营销的探索与创新。


在海普诺凯1897的品牌价值观里,“爱”始终是核心要义。借助大数据和消费者画像,海普诺凯1897洞察到年轻妈妈缺少的不是对宝宝的爱,而是新表达和新形式。因此,为了给这群年轻妈妈更加温情、更为创新的情感体验,今年海普诺凯1897超级品牌日选择了当下更为流行的“送行星”营销玩法。


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 (海普诺凯1897珍稀星海报)


一颗珍稀的行星,不仅代表着父母对宝宝最珍贵的爱,也寓意着海普诺凯1897珍稀营养素对宝宝的健康守护。海普诺凯1897全场景渗透“如星珍稀,为爱守护”的活动主题,实现了从产品关怀到情感关怀的大迈进。



回看海普诺凯1897超级品牌日期间的营销动作,可以分为三个阶段:


阶段一:情感短片声量造势,明星夫妻加持助力品牌传播


活动初始,海普诺凯1897针对年轻妈妈们输出了情感短片,全片弥漫着温馨的氛围。同时,凭借冠名爆款综艺《做家务的男人》,携手袁弘张歆艺夫妻为品牌活动发声,持续吸引消费者的目光。


阶段二:赋能品牌专属小程序,打造万人抽奖狂欢盛宴


作为此次活动的载体,海普诺凯1897打造专属小程序,通过布局线上线下渠道,让消费者除了在线上参与打卡游戏之外,还可以进入线下门店与导购一起互动。借助此番双向引流,截止至9月8日活动结束,海普诺凯超级品牌日小程序总互动量为496.8万次,实现了品牌用户池的最大化利用。


阶段三:行星证书温情送达,品牌情感深度升华


在聚合了主题活动、情感内容等优势后,海普诺凯1897二次发力。在活动后续,海普诺凯1897通过举办活动、派送到家等形式,将17份行星证书送达至消费者手中,让消费者收获到的不仅是活动的珍稀大礼,更是品牌带来的温情蜜意。


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 (部分海普诺凯1897行星证书获奖者图片)


正是在这些层层递进的创意玩法之下,许多年轻妈妈感受到了海普诺凯1897带来的别样惊喜:行星珍稀美好,行星背后寓意的爱、守护、传承更显闪耀。


精耕高端母婴市场,高效赋能品牌魅力


面对不断崛起的高端奶粉市场,如何巩固自己的市场地位,也是海普诺凯1897在探索的方向。从产品本身来看,海普诺凯1897旗下三款产品各有特色,其中拥有独特P59配方的荷致系列奶粉更是为品牌赢得了不少口碑;从品牌服务来看,海普诺凯1897领先于市场需求,推出的诸如贵族式亲子候机服务、酒店定制化贵族服务、线下精致沙龙活动等优质的服务,也获得了许多年轻妈妈的认可和支持。


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可以预料到,随着未来95后向母婴市场的进击发力,他们所注重的个性、好玩、颜值、专业等关键词势必将为母婴消费市场带来新的刺激点。因此对于母婴品牌而言,无论是品牌营销驱动,还是产品本身实力,都可以深挖不同人群需求,以更场景化、更多样化的方式加强品牌与消费者的情感黏性,提高消费者的品牌忠诚度。


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