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周四

201910

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 快讯

  • 雀巢首席执行官:集团将重新聚焦核心业务

    据报道,瑞士食品公司雀巢首席执行官洛朗·弗雷克斯表示,该集团在偏离核心业务进入保健品等领域后,现正重新聚焦主业。他称此类扩张“削弱了组织架构”。弗雷克斯表示,除了在雀巢不具备竞争优势的领域,他并不认同精简业务组合的做法。“我认为永远不应忘记并购并非战略本身。”(新浪财经)


    1天前
  • 京东京造联合中汽零部件发布儿童安全座椅i-Safe认证标准

    5月22日消息,京东京造联合中汽零部件正式发布《i-Safe儿童安全座椅强化安全认证》,通过四大维度的创新突破,重新定义儿童安全座椅的安全标准。为满足i-Safe认证的要求,京东京造对旗舰产品“商务舱”与“星际舱”进行全方位技术革新。通过结构重塑、航空级钢材升级、缓冲材料改良等方式,实现高速防护能力;配备智能亮灯提醒系统,实时监控安装状态;采用“温控+熔断”双重保护加热系统,电路实施防潮防静电处理,确保各项性能指标达到行业领先水平。

    1天前
  • 《儿童手表安全技术要求》强制性国家标准(征求意见稿)及编制说明向社会公开征求意见

    近日,工业和信息化部公示《儿童手表安全技术要求》强制性国家标准(征求意见稿)及编制说明,向社会公开征求意见。其中,对电池安全、网络沉迷防治等多方面提出具体要求,包括儿童智能手表首次开通支付功能时,应征得监护人同意等。公示期为2025年5月14日至2025年6月12日。

    1天前
  • 美国FDA和NIH推出营养监管计划

    近日,据外媒报道,美国食品药品监督管理局(FDA) 和美国国立卫生研究院(NIH)正在启动营养监管科学计划(NRSP),这是一项联合研究计划,旨在帮助美国卫生与公众服务部部长小罗伯特·肯尼迪(Robert F. Kennedy Jr.)实现“让美国再次健康”的使命。FDA表示,NRSP希望解决的问题包括超加工食品对消费者健康的影响、食品添加剂如何影响代谢健康并导致慢性疾病,以及胎儿和婴儿阶段的饮食暴露如何导致自身免疫性疾病。据FDA称,该联邦计划将引入一项全面的营养研究议程,该议程将“提供关键信息,为有效的食品和营养政策行动提供信息,以帮助使美国人的食品和饮食更健康”。(foodbusinessnews)

    1天前
  • 55.71%的儿童蛋白质来源单一

    近日,新华网携手汤臣倍健共同发布的《2025国民蛋白质摄入现状调查报告》显示,55.71%的儿童蛋白质来源单一,89.55%的老年人因消化吸收能力衰退导致摄入不足,近六成减重人士减重期间蛋白质摄入骤降,超七成受访者不知如何科学补蛋白质。(新华网)

    1天前

 母婴行业观察

限免 | IP商业化到底怎么玩?一节课告诉你阿里鱼的生意秘诀

产业

小六

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2019-12-30 10:09

导读:随着文化娱乐消费升级、“互联网+文娱”等新生态的出现,加速了IP消费市场的火爆。作为中国最大的IP衍生品授权平台,阿里鱼所承载的使命是将虚拟的IP变为可见的商品,让天下商家没有难找的IP。依托“数据+生态”优势,以及中国庞大的粉丝经济基础,阿里鱼已在衍生品开发上构筑起了独一无二的行业优势,正在打通与阿里巴巴集团商业操作系统的连接,不断以创新思维深挖IP价值,为中国衍生品行业的转型升级提供一条新通路。在母婴行业,如何在IP授权领域进行系统的探索和布局?


洞悉用户心智,打造充满创意和创新玩法的IP授权生意模型


阿里鱼业务主要分成三块:授权、潮玩以及众筹业务,分别讲一下阿里鱼在做什么,以及我们在这个过程中对IP产业的理解和认知,希望能够给大家一些启发。


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第一块,授权业务。阿里鱼以一整套完整的体系为基础,对IP进行故事包装、形象塑造,并进行人群和IP的匹配。比如我们从游戏里面挖掘出来的旅行青蛙IP,是从H5的小素材开始构成一整套完善的商品素材图,最终旅行青蛙IP衍生的商品销售GMV达3亿元,包括快消、纪念品、手办等。此外,我们还做了LAMY与精灵宝可梦钢笔,天猫精灵高达外壳,高达和361°合作的鞋等,这些都是限量的玩法,了解高达的都知道高达粉丝不屑于跟别人拥有同样的东西,他们一定要有自己的专属性,这是IP商品的消费者非常强烈的诉求,大家运营IP的时候一定要注意给到消费者独有、专属和受人尊敬的感觉。


一个IP如何选择?要看两个最核心的东西,一是IP和时代的结合,其价值观是否还有价值,二是IP有无新的生命力、新玩法等。而IP授权首先必须要有创意,第二商品上你必须要做到与众不同且有非常丰富的玩法,能够让更多的人了解认知,但是要注意一定要有独特性。


提炼IP精神价值,做有故事的IP商品深度触达Z世代人群


阿里鱼的第二块业务是潮玩类目。今年5月初我们Hot Toys跟天猫小黑盒的合作,并把IP商品衍生品做了完整的结合,举一个例子,有的消费者能够连续50次刷页面等着商品上线,大家理解这是什么样的心态吗?就是求不得,当等到新品出来的时候,在咸鱼二手市场我们发现这些商品的价格已经翻倍,这就是IP本身所带来的魅力。


如何利用IP把整个市场扩大,我们一直在做的事情就是圈层营销。IP商品必须要有非常强的故事性,让人要有代入感,让更多的消费者加深认知、理解。从IP营销来看,我们要看Z世代人群最核心想要什么:一是社交感、话题感,新消费人群需要通过共同的偏好和爱好与其他人交流;二是证明人设与众不同,尤其90后更加追求个性化;第三,消费为悦己,Z世代更愿意不惜重金为自己的喜好买单。


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这个业务未来发展空间会更大,为什么?简单看一下儿童玩具市场是到几岁,从玩具定义上讲14岁以下,现在潮流玩具市场是多大?是14岁到40岁,仅仅从人口数量上来看就超了一倍。第二个玩具生命周期可向上延伸,日本的玩具市场份额很高,虽然它每年出生人口不超过一百万,但他的玩具不仅仅是针对儿童,是把整个玩具的生命周期向上延长很多,所以日本的玩具市场远远比我们想象大,而且从细分门类、陈列、服务专业性等方面不断精细化运营。我刚才讲的潮玩类目就是阿里鱼和天猫合作的项目,我们把商家、IP、行业运营和消费者这几个维度重新打散,做一系列的营销活动。


打造众筹业务,帮助商品验证用户定位、提升效率、打造标杆


最后一个众筹业务。由于任何商业投入都有成本和风险的,而众筹是非常好的解决工具即非现货交易,其中众筹的商品要具有独特性、稀缺性、先进性以及趣味性,同时我们的创意首发营销平台囊括IP文创、大品牌创新业务、品牌孵化等。我们能帮助大家解决的是什么?众筹帮助商品验证用户定位,虽然本质上众筹业务是C2B的业务,但我们现在用的是伪B2C,后面往C2M(用户直连制造)方向发展,通过IP赋能该业务版块,实现万物皆可众筹。


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讲一下众筹成功的案例,众筹时间一般是30-45天,像《流浪地球》、《上新了,故宫》,这个都是单个项目过千万的,而《流浪地球》火了以后,衍生品根本来不及做货,怎么办?通过众筹切入进去,将市场的热点和你生产能力做完美匹配,有效避开了IP热了没有IP衍生品,IP衍生品出来的时候IP已经不热情况,全世界出现的IP我们叫做长线动漫IP,或者叫文创博物馆IP,这是为什么?消费者不喜欢丰富多彩、有个性的东西吗?NO,这是供应链跟不上,我们要解决这个问题。


还有最新的一个案例《这!就是街舞2》,街舞里面有运动员需要的毛巾、保温杯、筋膜枪,等节目播出时,这些产品随后上线,都非常受欢迎。我们在众筹上讲两点,一是营销,二是玩法,给大家更多的玩法才可以做下去,比如大屏应援、鸡腿应援,让粉丝的点赞帮助他的战队上大屏,消费者很疯狂愿意去点,给选手众筹鸡腿、给导演组众筹螃蟹、后期众筹人参、宣传组众筹锤子等他们也热于参与。


今天,阿里文化娱乐集团阿里鱼副总经理王国毅针对当下海量IP如何甄选、如何赋予IP生命力等问题给大家做精彩分享,一起来看一下吧~


报名方式

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文章来源:樱桃学院




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