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周四

201910

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 快讯

  • 君乐宝奶粉发布未来战略行动框架

    近日,2026年君乐宝奶粉年度发展大会重磅开启。会议围绕“脑体双优”科研成果转化、用户心智驱动、核心经销商赋能等关键议题,系统部署了新阶段战略路径。2026年,君乐宝奶粉正式迈入全新发展阶段。撬动战略咨询联席总裁陈继在大会上指出,品牌增长的核心驱动力在于“懂心”——真正理解消费者所需,方能赢得市场,并以“增四度、一明一强”作为战略落地路径。该战略将聚焦“优萃宝爱”大单品,系统提升品牌在用户心中的记忆度、知名度与兴趣度,进一步明确君乐宝奶粉在用户心中的品牌地位,为可持续增长奠定坚实基础。为实现“冲击第一”的发展目标,君乐宝奶粉正式发布以“三个坚决、三个补强、四个稳定、五个计划”为核心的战略行动框架,系统推进市场布局、渠道协同与品牌升级。

    1天前
  • 京东健康与健合集团达成三年百亿战略合作

    12月23日,京东健康与健合(H&H)集团正式签署战略合作协议,未来三年内双方将深化全链路合作,共同致力于实现合计百亿规模的业务目标。此次签约标志着双方在十年密切合作基础上,进一步升级为全方位、深层次的战略伙伴关系。

    1天前
  • 雀巢推孕产补充剂

    近日,“惠氏Materna孕期营养专属配方”与“惠氏Materna产后复原专属配方”通过跨境电商在华销售。新品加入去年已上市的“惠氏Materna备孕专属配方”,共同构建更完整的母婴营养线。中国因妊娠人数全球第二、孕产消费市场规模庞大,被选为有关产品的亚洲首发地。今年,雀巢把女性健康(含孕产妇)列为新增长平台,以把握该细分高速扩张的机遇。(nutraingredients)

    1天前
  • 宝贝天下即将推出全新整合模式

    12月19日,由宝贝天下主办的“新模式,重塑母婴行业新格局——宝贝天下会员制伙伴店模式研讨会”在海口洲至亚特酒店隆重召开。大会聚焦“会员制伙伴店模式”展开深入探讨。宝贝天下发起人刘江文在会上重磅分享了“会员制伙伴店模式”,模式以“逆向思维+利他理念”,突破传统加盟分销模式的两大局限:上下游博弈关系无法形成利益共同体;松散的加盟关系无法解决市场秩序的核心病灶。会员制伙伴店的设计思路为:面向区县头部小连锁,努力成为会员,一店也是国代商!不以产品加价来获利,而是通过会员付费的方式来提供服务。

    1天前
  • 浙江户籍人口女性数量首次超过男性

    《浙江统计年鉴2025》显示:2024年底,浙江省户籍人口共有5138.89万人,其中男性人口有2566.11万人,女性人口有2572.78万人。可见,女性数量比男性多6.67万人。


    1天前

 母婴行业观察

二次元经济崛起,玩具行业如何服务好童心未泯的Z世代父母?

产业

察察

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2019-12-31 09:35

导读:“二次元”一词的说法起源于日本,泛指动画、漫画、游戏、轻小说等,深受年轻用户喜爱。艾瑞咨询数据显示,2019年泛二次元用户将达到3.9亿人,随着互联网的发展,二次文化更是迅速渗入年轻群体中,因此也催生了不少商机,漫展、动漫手办周边、快闪店、动漫主题餐厅、电商等都成了“二次元”的生财之道。


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二次元为何能从小众文化走向大众


95后多为独生子女,成长中的孤独与虚拟世界提供的陪伴感一拍即合,互联网、智能设备的普及让他们获取信息更加便捷,而日漫、美漫的传入以及国漫的崛起让他们获得了快乐的源泉。漫画陪伴着成长,也逐步影响着这一代人的审美、消费、价值观念。


当年轻群体逐渐成为消费主力,他们的特点、喜好、需求更多地被看见,二次元作为年轻群体中最广泛的爱好之一,逐渐从小众圈层走向大众,被了解、传播、消费。


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图:Z世代是二次元主力群体


90后是二次元衍生品消费主力军


如今的年轻一代可支配的“零花钱”越来越多,拥有自主消费能力的群体也在不断的扩大,为自己喜欢的东西买单成为一种“个性生活”的方式。数据显示,目前Z世代(出生于1995~2009年之间)在整体电商消费者中占比25%,45%的Z世代是重度网购患者,平均每周至少产生一次购买行为。2017年第四季度Z世代的消费金额相比2016年第四季度增长150%,到2020年,Z世代将占据整体消费力的40%。


此外,艾瑞咨询数据显示,2019年中国动漫用户中,90后消费金额最高,在IP授权逐步规范化、产业化的今天,越来越多的二次元衍生品通过全方位的营销、完善的产业触达到二次元群体,为其提供更具收藏价值、审美价值、社交价值的产品。如一些稀有的手办在二手市场可以卖到上万元,而火爆的IP联名款盲盒更是实现爆发增长。


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二次元消费需求强盛,玩具企业有哪些机遇与挑战?


IP即金钱,IP将成为企业发展壁垒。当一个原创动漫、小说火爆之后,会带动其衍生玩具、手办等产品热卖,而是否拥有IP,则代表着玩具企业能否通过IP赋能玩具,来赚取高额利润。也就是说,一些自有原创IP企业、或者是获得了IP授权的企业,在玩具产品研发、销售方面更具竞争力,但一些没有获得授权的企业,则失去了乘上IP快车的机会。


例如,盲盒品牌泡泡玛特创始人王宁,在微博上与粉丝的互动中发现,各类形象中一个叫molly的娃娃最受欢迎,于是王宁马不停蹄地奔赴香港,签下了潮玩圈内最有名的设计师,获得了molly的IP授权,自此泡泡玛特每年实现高速增长,赚得盆满钵满。现在泡泡玛特已经聚集了行业内顶尖的设计师资源,泡泡玛特创始人表示,即使行业内有新的设计师资源、IP资源,他们也是最先来找我们,这些资源形成了壁垒。


此外,IP资源确实是企业发展的壁垒,但伴随着国漫崛起,年轻群体对国潮文化的认同,将会由更多的二次元原创IP涌现,未来玩具企业在IP授权方面将更多的选择,也会促进玩具营收增长。

2020年1月9日北京,由母婴行业观察主办的“看见·年轻家庭增长力!2019中国母婴企业家领袖峰会暨第五届樱桃大赏颁奖盛典”(点击报名)重磅开启!和众多从业者一起来探讨企业如何实现破局增长,一起极致增长2020!



文章来源:玩具前沿




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