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周四

201910

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 快讯

  • 婴幼儿辅食两大新国标正式实施

    3月16日,《婴幼儿谷类辅助食品》(GB 10769-2025)与《婴幼儿罐装辅助食品》(GB 10770-2025)正式落地实施。两项标准由国家卫健委、市场监管总局于2025年3月联合发布,历经一年过渡期,适用于6至36月龄婴幼儿。此次升级被业内视为辅食领域迄今最严、最系统的一次标准迭代,覆盖米粉、面条、磨牙棒等谷类辅食及果泥、肉泥、罐装粥等罐装辅食品类,从原料、营养、安全等全环节进行规范。


    19小时前
  • 以“免脱易换,腰围自调”定义新标准,舒比奇发布新一代拉拉裤

    随着90、95 后精致妈妈成为育儿主力,外出无尿布台、宝宝穿厚衣时换裤不便、传统拉拉裤腰围易勒紧留痕等痛点日益突出。基于深度消费洞察,舒比奇精准破局,重磅推出新一代免脱易换拉拉裤,以场景创新 + 功效升级,重新定义宝宝舒适护理新标准。


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    舒比奇新一代拉拉裤主打免脱易换、腰围自调两大核心体验。创新侧边撕拉结构,无需完全脱下宝宝裤子即可快速更换,大幅提升换裤效率,既能避免宝宝着凉,又能更好保护宝宝隐私。搭配可调节腰围设计,能灵活适应宝宝活动幅度与饭后腹围变化,告别勒痕与紧绷感。舒比奇新一代拉拉裤,不仅穿戴舒适,更让妈妈换得轻松。


    在宝宝最在意的护臀呵护上,新品延续舒比奇敏感肌护理优势,搭载专利护臀霜技术,通过护肤油蜡在肌肤表面形成隔离层,有效阻隔尿便刺激。配合PH 酸碱动态调节技术,维持纸尿裤 24 小时弱酸环境,抑制有害菌生长。更添加 HA 玻尿酸、依克多因与进口维 E 精华,三重舒缓成分协同作用,保湿修护、舒缓抗炎,从源头减少干痒红,全方位守护宝宝娇嫩敏感肌。


    从“换裤更轻松” 的场景革新,到 “护臀再升级” 的功效深耕,舒比奇新一代拉拉裤既满足新生代父母对便捷高效的需求,又实现了对敏感肌宝宝的深度呵护。


    此次新品发布,不仅是舒比奇对用户需求的精准回应,更展现了品牌在婴童护理领域持续的技术沉淀与创新实力。未来,舒比奇将继续聚焦敏感肌护理,以更专业、更贴心的产品,陪伴中国宝宝健康舒适成长。



    19小时前
  • 圣贝拉集团与LVMH旗下基金达成战略合作

    近日,圣贝拉集团宣布投资全球顶尖消费私募基金L Catterton(路威凯腾)并与之达成战略合作。作为LVMH旗下核心投资平台,L Catterton管理约400亿美元股权资本,累计投资超过300个全球知名消费品牌。双方将围绕技术创新、国际化拓展及高端品牌生态构建展开深度协作,为集团向全球化多品牌家庭护理集团演进注入强劲动能。此次合作标志着国际顶级资本对圣贝拉集团商业模式与成长潜力的深度认可,也是家庭护理领域一笔具有风向标意义的战略携手。


    19小时前
  • 蒙牛推新品

    近日,在博鳌健康食品科学大会上,蒙牛正式推出了一款面向中老年人群的新品奶粉——“悠瑞安糖盾”。这款产品的核心,是蒙牛自主研发的Lc19益生菌,该菌株曾发表于国际权威期刊。此次将其应用于日常消费的奶粉品类,被视为科研成果向大众市场落地的一次关键尝试。新品采用“3+2+1+0”专研配方,添加桑叶、苦瓜粉、白芸豆三种天然植萃并科学配比,搭配Lc19和巴马MN-Gup两大专利菌株,双重防护血糖,还有膳食纤维增强饱腹感,0蔗糖、低GI设计,同时配比15种营养,解决中老年控糖人群营养不足的困扰。


    19小时前
  • 妙可蓝多创始人柴琇卸任法定代表人

    近日,妙可蓝多发生工商变更,创始人柴琇卸任法定代表人,由蒯玉龙接任。上海妙可蓝多食品科技股份有限公司成立于1988年11月,注册资本约5.1亿人民币,经营范围包括食品经营、食品互联网销售、互联网直播服务等。股东信息显示,该公司由内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司、柴琇等共同持股。(小食代)


    19小时前

 母婴行业观察

美团闪购奇袭618,母婴品牌集体涌向“30分钟达”新战场

产业

小五

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2025-06-05 11:55

导读:又是一年618,本以为依旧静悄悄,结果美团闪购突然杀入战局,来了一记侧翼突击。


5月27日,在2025年一季度财报发布后的黄金24小时内,美团以一支主题为“美团也有618了”的营销视频,高调宣布加入618大促战场。根据美团的说法,此次大促全品类优惠将重点聚焦餐饮外卖与闪购两大核心业务,尤其是闪购,更是打出“到手即是低价”的口号。


自此,618电商大促不再只是传统电商平台的战场,即时零售也画上了重重的一笔。


作为首次入局的新玩家,截至目前,美团闪购表现如何呢?根据最新数据,5月28日至6月1日期间,白酒、精酿啤酒、手机、运动鞋服、智能设备、电子教育、小家电、男士彩妆等超50个品类商品成交额相比去年同期增长超过1倍,酒类、3C家电、运动用品、美妆护肤、母婴奶粉、儿童玩具、商超等类目的超过800家品牌商、零售商成交额翻倍增长。


另有数据显示,今年六一,多类儿童用品的热销,也推动美团闪购618期间整体业绩有所提升。诸如,学生平板成交额相比去年同期增长7倍,积木拼插玩具成交额相比去年同期增长近5倍,早教、益智玩具成交额相比去年同期增长超3倍等等。


巨头鏖战618

美团闪购为什么还能跑出来?


预售定金、跨店凑单等玩法层层嵌套,电商平台玩法越来越复杂;熬夜蹲守直播间、完成复杂任务方能解锁折扣,消费者抢购热情逐渐降温;从主动加入到被动参与,利润空间不断被压缩,品牌商被迫融于低价内卷的怪圈……纵览往年的618,“雷声大雨点小”的尴尬局面频繁上演,整个行业都期待新的突破口。


显然,以即时零售这一全新姿态亮相的美团闪购,为这场持续十余年的618电商大促注入了全新变量。据公开信息,此次618,美团带来的不只是简单的优惠叠加,而是一套直击消费痛点的组合拳,其一,最快30分钟送达的极致体验,将传统电商的“日级配送”升级为“分钟级时效”;其二,简单透明的“到手即低价”的直给式优惠机制,跳脱出以往层层叠券的复杂满减套路;其三,全天候24小时不间断的应急服务,遍布全国的线下母婴门店资源,配合美团百万级骑手体系,实现传统电商无法覆盖的场景满足需求。


综合来看,当整个行业还深陷流量争夺与低价混战、为GMV增长焦虑之时,美团闪购似乎已经通过服务升级打开了新的增长维度。


从应急到日常

即时零售成母婴消费核心场景


早期,在“宅”、“急”、“忙”三大消费趋势带动下,母婴用户对于“即时性”的需求愈发显现,寄希望于“像点一杯奶茶一样买母婴产品”,因此,即时零售曾一度被视为解决燃眉之急的补充渠道,比如深夜急需的奶粉、临时告罄的纸尿裤以及宝宝突发的退烧药需求等。


然而,伴随着母婴用户即时零售心智的日渐养成,母婴即时零售消费早已实现从偶发的应急选择进化为母婴消费的日常核心场景。根据母婴行业观察发布的《2023母婴即时零售行业白皮书》,除“应急刚需”之外,省心省力、乐行户外、欢聚礼赠、尝鲜猎奇、一站买齐同样是母婴即时零售消费的主要动机。另外,对比618来看,在传统电商模式下,母婴消费多集中于大促囤货或计划性采买,即时零售充分回应了年轻一代爸妈“即用即买、即买即得”的新兴诉求。


在此背景下,我们可以看到,越来越多的母婴品牌开始在今年618调整策略。在产品适配维度,开发小罐装奶粉或独立包装应急纸尿裤等轻量化产品,专攻临时补货或外出便携场景;在渠道优化维度,与即时零售平台共建区域前置仓网络,将热门单品的库存前置到离消费者更近的位置,确保30分钟快速响应;在营销创新维度,从单一低价促销转向“现在下单,半小时送达”的即时服务价值传递。


此次,美团闪购的618奇袭,或许只是一个开始。拉长时间来看,当30分钟达从增值服务升级为行业标配,那些能够快速适应变化、持续优化即时零售体验的企业,才能在新的战场上抢占增长先机。


文章来源:母婴行业观察




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