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周四

201910

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 快讯

  • Arla Foods与DMK合并获准

    Arla Foods与DMK Group联合宣布,其合并计划已获得所有必要监管批准,交易预计于6月1日正式生效。合并完成后,新公司将以Arla名义运营,总部设于丹麦,覆盖欧洲7个国家、11200名奶农及全球28800名员工,形成欧洲最大的农民所有制乳业合作社之一。双方合并后年原奶处理量将达到194亿公斤,合并后模拟营收超过200亿欧元(折合约1,577.13亿人民币)。根据安排,Arla现任CEO Peder Tuborgh将继续担任合并后公司CEO,DMK CEO Ingo Müller则将加入Arla管理层,负责并购整合事务。(公司发布)

    14小时前
  • 蒙牛参与六一暖心行动

    6月1日,由内蒙古自治区民政厅、教育厅、农牧厅、卫健委、司法厅、广电局、妇联及呼和浩特市民政局等多部门联合主办的“润心伴成长 同心护未来”六一困境儿童专项帮扶主题活动,在呼和浩特市吉祥哈达广场正式启幕。活动现场,蒙牛向呼和浩特市未成年人救助保护中心定向捐赠牛奶1000箱,为辖区困境儿童、留守儿童补充膳食营养。同时,蒙牛还将依托本次公益行动,深入社区开展儿童营养科普宣传,引导青少年树立科学健康的饮食理念,从营养赋能、健康引导双向发力。

    14小时前
  • 四川老牌乳企菊乐即将登陆北交所

    近日,北京证券交易所上市委员会2026年第53次审议会议结果出炉:四川菊乐食品股份有限公司符合发行条件、上市条件和信息披露要求,IPO申请顺利获得通过。(封面新闻)

    14小时前
  • 京东健康与宝宝树正式签署深度合作协议

    5月31日,京东健康与宝宝树正式签署深度合作协议,双方在儿童节前夕达成战略携手,哈药、江中、澳诺、罗氏、康缘、葵花、巨可生等知名医药品牌作为首批生态合作伙伴深度参与本次合作及系列落地活动,将围绕儿童健康服务生态,实现内容、服务与产品的全面融合,共同为中国母婴家庭打造一站式、可信赖的儿童健康管理解决方案。


    14小时前
  • 更名“数智科技”,孩子王启航全龄段亲子家庭服务新征程

    6月1日,孩子王儿童用品股份有限公司发布拟变更公司名称的公告,向市场传递出明确的战略升维信号。根据孩子王第四届董事会第九次会议审议通过的议案,此次拟变更公司中文全称为“孩子王数智科技股份有限公司”,英文名称亦由“Kidswant Children Products Co.,Ltd”调整为“Kidswant Digital Technology Co., Ltd.”。孩子王明确表示,变更基于战略规划与长远发展需要,不涉及主营业务重大调整,同时,特别强调了法律关系的连续性与稳定性。


    据悉,此番更名的深层逻辑,源于战略升级、全域数智化赋能与品牌重塑三大力量的交汇。其一,近年来,孩子王坚定推进“三扩”战略,基于现实情况,“儿童用品”已无法准确概况公司实际业务内涵。其二,孩子王长期坚持数智化投入,截至2025年末累计资金投入超12亿元。其三,品牌全面重塑与价值升级则将上述积累凝聚为鲜明的市场认知,本次品牌全面焕新,公司始终坚守初心不改,持续保留“孩子王”核心品牌名称。更名后,企业名称与公司“以数智科技全面赋能亲子家庭全场景服务”的战略定位达成高度统一。(公司发布)

    14小时前

 母婴行业观察

生育补贴、渠道整合、上市扩张...哪个关键词“硬控”了你的2025

产业

察察

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2026-01-14 10:18

作者/新母婴店


导语:对母婴行业而言,2025年是挑战与突破交织的一年。


当下的母婴市场虽仍面临出生率低位徘徊、消费市场持续疲软、渠道K型分化加剧等多重压力,但市场一线玩家却在这一年中展现出更强的韧性与创新力。从门店内部改革,到零售模式的深度变革,再从品类的跨界拓展,到渠道的多元融合,每个动作背后,都折射出从业者主动求变、寻找新增量的决心。


站在2026年的开端,新母婴店基于对2025年标志性事件、关键品牌动作及最新行业数据的梳理,总结出以下五大年度关键词。


生育补贴


2025年,生育支持政策的密集出台成为牵动母婴行业的重要变量。


年初,“制定促进生育政策,发放育儿补贴”被明确写入《政府工作报告》,引发全社会广泛关注;7月底,《育儿补贴制度实施方案》正式发布,明确2025年1月1日起,国家统一向3岁以下婴幼儿发放每孩每年3600元的育儿补贴;12月13日,全国医疗保障工作会议明确提出,力争全国基本实现政策范围内分娩个人“无自付”。截至2025年底,吉林、江苏、山东等7省份已实现政策范围内住院分娩医疗费用全额报销;上海、四川、山东、内蒙古等地率先推行生育津贴“免申即享”模式,直接发放至个人账户,进一步降低生育成本,释放生育潜力。


整合并购


不同于过去母婴渠道的“各自为政”和“划江而治”,今年各大母婴连锁正通过跨区整合,加速全国扩张。


比如孕婴世界继去年进军江西、浙江市场后,今年又马不停蹄地布局“甘青宁”地区,业务版图持续向西延伸;小飞象扩张节奏更快,今年在进驻湖北、浙江、江苏、福建后,又陆续新扩辽宁、安徽、江西三个省份,南北区域同步发力;而中亿孕婴在今年年初新拓福建、浙江、新疆三大区域后,又提出开启福建、浙江、新疆、江西、广西五省的扩张目标,区域渗透速度持续加快。


与头部连锁高举高打的全国扩张战略不同,地方龙头母婴连锁大多选择联合共建凝聚区域力量。比如济宁王子羊、济南家佳爱婴、诸城贝倍佳、青岛皇家贝贝在青岛联合成立“山东宝贝天下”,并同步接入全国母婴联盟平台宝贝天下。江阴乐茵、宿迁优益母婴、南通金晶婴童等十三个地市的母婴连锁,在江苏组建起江苏母婴联盟—母茵荟盟,通过采购协同、营销联动、管理共享等直接降低成员运营成本,提高市场竞争力,而黑龙江贯日、吉林王子羊、辽宁妈咪购也于10月发起东三省贯日婴童联盟,合力将东北母婴零售行业推入资源整合大势。


上市扩张


谈及母婴行业投融资,最热的阶段当属2017至2019年。那三年资本狂热、热钱涌入,催生了大批新锐品牌崛起。然而从2020年起形势急转直下,投融资金额与数量大幅收缩,到2024年市场已显低迷。


与之相对的是,2025年开始母婴行业又开始出现上市热潮。比如孩子王在推进A+H双重上市,而冲击北交所的孕婴世界刚回复完证监会的二轮问询;而纽曼思、布鲁可、舒宝国际等细分品类龙头老大也于今年先后上市。


整体而言,此番企业集中上市,既是行业长期发展与市场整合的必然趋势,也是企业顺应自身业务扩张需求的自然选择。


即时零售


近两年即时零售不再局限于单一“应急”需求,而是走向更日常、更全场景的需求满足。因此,不同类型的母婴门店在布局即时零售时,也存在着差异化的发展路径。


比如头部连锁,因其拥有充足的数字化投入和互联网基因,往往采取“大而全”的方式进行自主布局覆盖,精品母婴店、调理型门店虽然综合实力远不如孩子王等头部连锁,却更会因地制宜把握细分增量;而其他体量不大、操作灵活的小连锁&单体店则以更“轻”、更具差异化的即时零售模式进行经营。


不难看出,拥抱即时零售已成为母婴门店重构增长逻辑的共识选择。


全家营养


时至今日,全家营养早已不是新概念,早在2015年前后,部分奶粉品牌就已布局全家营养,2020年随着全民健康意识的提升,奶粉、营养品等众多品牌开始有意向前向后拓展消费人群,强化门店全家营养概念。


聚焦终端门店来看,不少线下门店老板已经达成“母婴店未来的进阶核心一定是全家营养”的共识。广西一门店老板表示,门店寻找新增的核心之一是调整自己的销售目标和经营策略,比如扩充全家营养品类。一位资深从业者谈及未来母婴店的机会时也曾表示:“从品类上看,儿童粉可能是阶段性机会,中老年奶粉肯定是未来的机会,这个场景和逻辑是存在的,未来应该聚焦用户全生命周期,服务的是3-99岁用户群体。”


从生育补贴真金白银落地,到线下渠道开启集约化重构;从各大母婴企业掀起上市热潮,到品类优化与即时零售驱动效率革命,不难看出,2025年的母婴零售行业正在以政策和企业主观能动性驱动产业蝶变,可以预见的是,能在2026年乃至未来持续立足的,必将是那些真正敬畏产品、敬畏渠道、敬畏消费者的长期主义者。



文章来源:母婴行业观察




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