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周四

201910

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 快讯

  • 蒙牛集团斩获“中国首个全品类牛乳深加工工厂”权威认证

    近日,蒙牛集团正式斩获“中国首个全品类牛乳深加工工厂”权威认证,一举奠定其在国内乳业深加工领域的开创性历史地位。此次认证标志着中国乳业在深加工领域实现了历史性跨越,其核心价值在于同时完成了“乳脂类、奶酪类、乳蛋白类和乳清类”四大品类的全覆盖,并在“深度精细化加工”维度取得重大突破。

    4小时前
  • 伊利斩获“乳制品创新先锋奖”

    4月22日至23日,第九届全球乳业创新大会亚洲峰会在新加坡举行。大会期间,“乳制品创新先锋奖”正式揭晓。伊利旗下欣活、轻慕、畅适等核心产品一举斩获九项大奖,成为本次峰会上获奖数量最多的中国乳企。国际乳联总干事Laurence Rycken在参观后表示:“伊利在精准营养与功能性乳制品领域的创新实践,为全球乳业发展提供了重要参考,也开辟了新的增长方向。”

    4小时前
  • 蒙牛自研菌株Lc19斩获国际乳业创新峰会年度大奖

    4月22日,第九届国际乳业创新峰会(亚洲)(GDIC)于新加坡盛大开幕,蒙牛集团自主研发的明星益生菌菌株——副干酪乳酪杆菌Lc19,凭借在血糖健康管理领域的卓越功效与创新性,荣膺“年度卓越血糖健康原料奖”(Ingredient of the Year: Blood Glucose Health)。基于Lc19在功能健康领域的科研突破,蒙牛正加快推动这一原创菌株向多元化产品场景落地。目前,Lc19已应用于蒙牛悠瑞安糖盾益生菌粉、悠瑞安糖盾乳粉,以及Sosodaily铂金版、Sosodaily奢金版等多款产品中,逐步形成覆盖不同消费场景的产品布局。

    4小时前
  • 金佰利公布并购科赴最新进展

    近日,好奇母公司、全球个人护理巨头金佰利公司公布了其与健康消费巨头科赴(Kenvue,原强生消费品业务,后拆分独立)合并后的全新组织架构与核心领导团队情况。根据公告,合并后的公司将划分为四大运营板块:北美、亚太重点市场、EMEA(欧洲/中东/非洲)以及企业市场(Enterprise Markets),金佰利董事长兼首席执行官Mike Hsu继续担任最高负责人。


    4小时前
  • 大麦娱乐联合通义推出全球首个潮玩创作者AI设计平台“妙呀”

    4月23日,大麦娱乐携手阿里通义大模型事业部正式发布全球首个潮玩创作者AI设计平台“妙呀”。依托全新大模型Wan2.7的底层技术支持,妙呀首次填补了大众级AI潮玩设计工具的空白。以“所有灵感来自于你”为核心理念,妙呀通过极简化的工具链设计,致力于让每位创作者都可以表达创意,实现从灵感到潮玩的高效转化。

    4小时前

 母婴行业观察

冷门暴利生意!银发修脚小店,居然做成千亿赛道?

产业

察察

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2026-04-24 14:02

作者/老年行业观察


街边随处可见、毫不起眼的社区修脚小店,很少被人归为热门创业赛道,却意外在银发经济红利下跑出多家百亿级连锁企业。


其中行业龙头郑远元,目前全球门店超9418家,累计服务客户1.12亿人次,会员突破1800万,2023年营收130亿元。紧随其后,来自郑州的彭世修脚,全国门店超4000家,年营收68亿元。再加上拥有数千家门店的牛氏修脚堂、百家门店的朋朋修脚等,这门不起眼的市井手艺,硬生生长成了银发经济里被忽略的巨头生意。


01

没人留意的老年刚需,

市场潜力远超想象


老年人修脚的需求远比很多人想象的更普遍,《北京市老年人居家养老服务需求调研报告》显示,老年人日常生活照料服务需求中,修脚服务占比达19.0%,仅次于理发。这意味着仅北京一地,每五个老年人里就有一个有修脚需求。


对于行动不便、弯腰困难的老人来说,灰指甲、甲沟炎、脚气这些问题,去医院嫌麻烦,自己处理不干净,修脚店恰好填补了这个市场空白。同时,这些老年人大多时间充足、消费能力稳定,对修脚服务的效果感知明显,一旦找到满意的门店,很容易成为固定客户,还愿意办理储值卡、次卡,复购率极高。


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艾瑞咨询的预测数据显示,到2026年,中国按摩足疗行业的用户将接近2.5亿,订单量近30亿单,整个市场的交易金额预计将超过7300亿元。从门店扩张看,三线及以下城市增速达到44.1%,下沉市场的空白正在被快速填满。


目前行业仍以单店为主,占比高达92.5%,但10家以上连锁门店增速达125.4%,头部品牌正加速提升市场集中度。新一线城市如郑州增速达37.8%,三线及以下城市凭借低成本和政策红利快速渗透,而银发族社区化消费的特点,也让修脚店得以贴近核心客群,稳稳抓住这波老龄化红利。


02

低价引流+私域锁客,

冷门生意的赚钱奥义


虽然足疗赛道玩家众多,但真正能做大的头部品牌,其商业模式都有着惊人的相似之处,核心都是靠“连锁加盟+全产业链+会员锁客”,把一门小手艺做成了大生意。


不管是郑远元、彭世修脚,还是牛氏修脚堂,起步都源于小门店,靠着祖传手艺或专业技术积累口碑,随后快速开启连锁加盟模式,降低扩张成本,实现规模化发展。郑远元从2005年在汉中开出第一家门店,如今已在全球拥有超9418家门店,还在美国、越南布局海外市场;彭世修脚2000年从郑州一家8平米小店起步,目前门店超4000家,覆盖全国30个省,还走出国门开到了新加坡、马来西亚;牛氏修脚堂2001年成立,如今全国有3000多家加盟合作商,主打小面积门店,靠低成本快速渗透下沉市场。


其次,这些头部企业都深谙“低价引流+高利润产品补位”的逻辑,基础修脚服务定价亲民,郑远元早期推出8元套餐,彭世修脚基础服务45元起,用低成本服务吸引客户到店,再引入私域运营,最后通过销售泡脚药粉、灰指甲药膏、足部护理产品等赚取高利润,这类产品毛利可达七成左右。


而除了修脚服务本身,加盟体系与全产业链布局,才是头部企业真正的盈利核心。彭世修脚拥有自有商学院与职业培训学校,既能输送门店人才,又能批量转化加盟商,同时自建研发生产体系,向下游门店供应修脚器械、护理药包等产品。


郑远元则联动地方政府开展免费修脚技能培训,既解决行业用工缺口,也为加盟网络储备大量从业者,还搭建起中药材种植、产品生产、康养产业园的完整产业链,今年4月更是落地首家中西医结合诊所,进一步延伸大健康服务边界。


牛氏修脚堂同样打通产品生产、人员培训、门店运营全链路,标准化加盟体系快速复制扩张。叠加会员储值锁客、长期复购的用户模型,一众头部品牌在这条冷门市井赛道里持续放量,最终撑起百亿级营收规模。




文章来源:母婴行业观察




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