24

周四

201910

>

 快讯

  • 伊利集团与千味央厨签署战略合作协议

    5月27日,伊利集团与千味央厨在伊利现代智慧健康谷正式签署战略合作协议,双方将建立全方位、多层次、常态化的战略合作机制,充分发挥各自在品牌、产品、渠道、供应链、研发创新及市场洞察等方面的资源优势,携手共创、优势互补,共同探索乳制品与餐饮供应链深度融合的全新路径。

    16小时前
  • 2025中国乳业科技创新十大成果发布

    日前,中国乳制品工业协会,通过成果征集、文献分析、产业调研等方式,系统梳理了2025年度我国乳业科技创新十大成果,伊利、君乐宝、蒙牛等入选。发布如下:国产婴配专属菌株、sn-2 DHA功能脂质创新应用、益生菌靶向肠道孤儿受体新机制、GOSS系统、乳蛋白高效活性提取技术、AI数智技术、多品类柔性切换灌装新范式、无菌包装“盖——材——机”全链整合创新、功能糖生物制造技术、绿色低碳技术体系。

    16小时前
  • 伊利受邀参与编制的《乳成分深加工与高值化白皮书》发布

    5月27日,中国乳制品工业协会第三十二次年会在成都开幕。伊利集团给出了自己的路径:以消费者为中心,在精准营养领域持续突破,针对不同人群的健康需求提供更个性化、更精准化的营养支持。此外,伊利受邀参与编制《乳成分深加工与高值化白皮书》并在本次大会上发布。

    16小时前
  • BeBeBus母公司与北美投资机构订立战略合作框架协议

    5月21日,不同集团宣布与Cyannova Capital订立战略合作框架协议,拟建立平等互利的战略合作关系。根据公告内容,Cyannova承诺自协议日起一年内,通过二级市场收购不同集团股份进行战略投资,总额不少于2000万美元,且不会导致公司控制权发生变化。该框架协议除保密及战略投资安排等若干条文外,不具法律约束力。具体合作将视后续签署的最终协议而定。董事会认为,此次合作有助于集团利用Cyannova在北美、欧洲及亚洲的战略资本与行业资源,获取投资机会并支持长远发展。Cyannova为2026年成立于纽约的投资公司。

    16小时前
  • 徕芬推出其首款儿童电动牙刷

    近日,徕芬推出其首款儿童电动牙刷——徕芬儿童扫振电动牙刷K1Pro,采用分龄扫振设计,适配不同年龄阶段的儿童。据悉,该产品采用的是徕芬自研伺服电机Mini,比成人款电机减重约29%,同时区分5-8岁和9-12岁版本进行了差异化振频控制和刷头差异化设计。其中,5-8岁版本默认振频在18000次/分钟,刷头为宝葫芦型;9-12岁版本默认振频在24500次/分钟,刷头为小水滴型。

    16小时前

 母婴行业观察

据说花王2019年中国市场利润仅1亿多,背后原因何在?

产业

小五

阅读数: 27546

( 0 )

( 0 )

( 0 )

2020-01-07 10:12

导读:近日,有业内人士透露,2019年花王纸尿裤在中国销售额不到30亿(包括日本进口和国内工厂生产的总销量),比巅峰时期下降了一半多。同时,利润下滑非常严重,2019年纸尿裤在中国利润只有1亿多,而花王纸尿裤巅峰时期在中国一年有六到七亿利润。尽管今年在中国市场的表现经历了一些波折,但从行业角度来说,花王综合实力依旧强劲,探究其在2019年遭遇的增长困境,对整个行业都有借鉴意义。


花王纸尿裤在中国销量下降,是多方因素导致的结果。2019年1月1日起中国开始实施《中华人民共和国电子商务法》,海外代购明显减少,2019年访日中国游客也开始减少,新电商法对海外代购的限制及访日中国游客的减少,拉低了一部分日本化妆品及日化公司2019年以来的业绩,对花王纸尿裤在中国市场的销售也产生了一定影响。而且,新电商法开始实施后,不少代购低价出售库存,也影响了花王的跨境业务。此外,面对中国消费市场的变化,对于跨境电商、社交电商、母婴垂直电商、网红KOL等新兴销售渠道以及传统母婴渠道,花王缺乏及时洞察和创新的渠道管理策略,缺少与更多年轻消费者接触的营销方式。


另一方面,大幅降价也对营收和利润产生影响。母婴研究院数据显示,2019年花王纸尿裤线上均价持续降低,一直到11月价格开始回升。而记者在走访调查中发现,花王在线下的销售夏季销量欠佳,冬季相对较好。在不同的母婴用品店花王享受不同的折扣,部分店铺享受满两包减80元或买两包赠同品牌湿巾,部分店铺享受两包减50元,部分店铺不享受折扣。销售人员称,花王产品质地较厚,很多消费者为了避免婴儿过敏等不适症状,在夏季会选择更轻薄的纸尿裤。说明其在产品设计和销售渠道方面需要进一步创新,不应该让同类品牌在夏季填补花王产品的空缺。


近几年,中国纸尿裤市场品牌格局发生变化,一大批快速崛起的中腰部品牌也蚕食了花王在中国的部分份额。上千个品牌同台竞争,行业过热带来激烈的竞争,国产品牌开始抢占市场份额,对于复杂多元的新渠道和3-6线母婴下沉市场,本土品牌相对有更灵活的应变方式和更迅速的渗透力,且本土品牌在整体质量方面已经逐渐赶超外资品牌。事实上,花王等外资品牌也已经意识到这一挑战,早前花王社长沢田道隆曾表示:“以前如果说日本产品是100分,那么中国产品多数处在60分的水平。然而现在中国90分以上的产品在不断涌现。”


花王经历过中国纸尿裤市场高速增长的最好的时代,成为“网红”的花王在消费者追捧和代购者疯狂采购下也一度脱销、限购,但兼并扩张的时期到了,国产品牌要夺回自己的战场,头部玩家要瓜分更多份额,2020年无论对品牌方、渠道方还是工厂来说,都将是更为艰难的一年。


2020年1月9日,由母婴行业观察主办的“看见·年轻家庭增长力!2019中国母婴企业家领袖峰会暨第五届樱桃大赏颁奖盛典”将在北京重磅开启。品牌、渠道、厂家、平台多方嘉宾共话母婴,来现场听更多干货,与2000+母婴人一起极致增长~


文章来源:纸尿裤关注




版权声明:转载母婴行业观察的原创文章,需注明文章来源以及作者名称。公众号转载请联系开白小助手(微信号:zhangxiaoxian1015)。违规转载法律必究。


扫描二维码,第一时间获取母婴行业的资讯和动态。
从此和母婴行业观察建立直接联系。

参与评论

登录后才可以留言!

本栏目文字内容归myguancha.com所有,任何单位及个人未经许可,不得擅自转载使用。

Copyright © 母婴行业观察 |  京ICP备12043030号-6