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周四

201910

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 快讯

  • 达能完成对Kate Farms收购并将整合业务

    近日,达能宣布完成收购Kate Farms多数股权。Kate Farms为植物基专业营养品牌,面向医疗及日常需求提供多种有机植物基产品。通过整合Kate Farms、纽迪希亚、Real Food Blends 和 Functional Formularies等品牌,这一合并后的业务将为北美地区提供更广泛的营养解决方案。Kate Farms原首席执行官兼董事长Brett Matthews将出任合并后业务的董事长兼首席执行官。(公司发布)

    14小时前
  • 英氏控股携手行业共推食品数字标签变革

    近日,“标签连接中国”食品数字标签推广应用培训班在湖南长沙顺利举行。此次活动由中国物品编码中心、国家食品安全风险评估中心、湖南省卫生健康委员会、湖南省市场监督管理局等单位联合主办,英氏作为倡议单位之一出席活动。活动上,包括英氏在内的18家头部企业联合发布《以国家标准赋能推进食品数字标签应用倡议书》。

    14小时前
  • 爱婴室入选上海市首发经济引领性本土品牌

    爱婴室成功入选“2024年度上海市首发经济引领性本土品牌”榜单。本次评选由上海市商务委员会指导,上海市商业联合会组织开展,旨在表彰在品牌创新和市场引领方面取得杰出成就的本土企业。爱婴室发文称,作为上海本土母婴行业的领军者,通过先进的数字化技术赋能全渠道服务体验,持续推出满足新时代育儿需求的独家首发新品,如与国际知名IP万代合作开设的中国首家拼装模型店,以及旗下自有品牌“宝贝易餐”等高品质产品,爱婴室始终走在行业创新的最前沿,目前遍布全国40多个城市门店数近500家。

    14小时前
  • 名创优品MINISO LAND 全球壹号店开业9个月业绩破亿

    7月2日消息,名创优品位于上海南京东路的MINISO LAND 全球壹号店开业仅9个月实现单店销售额突破1亿元,其IP系列产品贡献高达79.6%的销售占比。MINISO LAND 全球壹号店以兴趣消费为核心理念,自2024 年10月开业以来,已累计发布超135个IP系列,包括12档全球首发IP。截至目前,名创优品已在全国布局10家 MINISO LAND门店,覆盖上海、北京、成都等核心城市。(官方微信)

    14小时前
  • 东莞又一社区发钱:二孩奖1万,三孩奖2万

    近日,东莞万江街道新村社区推出生育补助方案,据悉,生育二孩的一次性补助为10000元,生育三孩的一次性补助为20000元。生育补助对象须同时具备下列条件:夫妻双方或一方为新村户籍;新生儿需在 2025年6月1日后(含6月1日) 出生的,且出生日起半年内首次入户新村社区;夫妻双方均属初婚,并依法办理婚姻登记,符合法律规定的夫妻关系共同生育的二孩、三孩家庭(一孩、四孩及以上不予补助);新生儿出生地仅限于中国大陆境内,海外及港澳台出生的新生儿不在补助范围之内。值得注意的是,这些情形均不计入子女(二孩、三孩)数:夫妻收(抱)养的子女;婚姻存续期间与配偶之外的人生育的子女;夫妻有一方属再婚的,不能享受此待遇。

    14小时前

 母婴行业观察

据说花王2019年中国市场利润仅1亿多,背后原因何在?

产业

小五

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2020-01-07 10:12

导读:近日,有业内人士透露,2019年花王纸尿裤在中国销售额不到30亿(包括日本进口和国内工厂生产的总销量),比巅峰时期下降了一半多。同时,利润下滑非常严重,2019年纸尿裤在中国利润只有1亿多,而花王纸尿裤巅峰时期在中国一年有六到七亿利润。尽管今年在中国市场的表现经历了一些波折,但从行业角度来说,花王综合实力依旧强劲,探究其在2019年遭遇的增长困境,对整个行业都有借鉴意义。


花王纸尿裤在中国销量下降,是多方因素导致的结果。2019年1月1日起中国开始实施《中华人民共和国电子商务法》,海外代购明显减少,2019年访日中国游客也开始减少,新电商法对海外代购的限制及访日中国游客的减少,拉低了一部分日本化妆品及日化公司2019年以来的业绩,对花王纸尿裤在中国市场的销售也产生了一定影响。而且,新电商法开始实施后,不少代购低价出售库存,也影响了花王的跨境业务。此外,面对中国消费市场的变化,对于跨境电商、社交电商、母婴垂直电商、网红KOL等新兴销售渠道以及传统母婴渠道,花王缺乏及时洞察和创新的渠道管理策略,缺少与更多年轻消费者接触的营销方式。


另一方面,大幅降价也对营收和利润产生影响。母婴研究院数据显示,2019年花王纸尿裤线上均价持续降低,一直到11月价格开始回升。而记者在走访调查中发现,花王在线下的销售夏季销量欠佳,冬季相对较好。在不同的母婴用品店花王享受不同的折扣,部分店铺享受满两包减80元或买两包赠同品牌湿巾,部分店铺享受两包减50元,部分店铺不享受折扣。销售人员称,花王产品质地较厚,很多消费者为了避免婴儿过敏等不适症状,在夏季会选择更轻薄的纸尿裤。说明其在产品设计和销售渠道方面需要进一步创新,不应该让同类品牌在夏季填补花王产品的空缺。


近几年,中国纸尿裤市场品牌格局发生变化,一大批快速崛起的中腰部品牌也蚕食了花王在中国的部分份额。上千个品牌同台竞争,行业过热带来激烈的竞争,国产品牌开始抢占市场份额,对于复杂多元的新渠道和3-6线母婴下沉市场,本土品牌相对有更灵活的应变方式和更迅速的渗透力,且本土品牌在整体质量方面已经逐渐赶超外资品牌。事实上,花王等外资品牌也已经意识到这一挑战,早前花王社长沢田道隆曾表示:“以前如果说日本产品是100分,那么中国产品多数处在60分的水平。然而现在中国90分以上的产品在不断涌现。”


花王经历过中国纸尿裤市场高速增长的最好的时代,成为“网红”的花王在消费者追捧和代购者疯狂采购下也一度脱销、限购,但兼并扩张的时期到了,国产品牌要夺回自己的战场,头部玩家要瓜分更多份额,2020年无论对品牌方、渠道方还是工厂来说,都将是更为艰难的一年。


2020年1月9日,由母婴行业观察主办的“看见·年轻家庭增长力!2019中国母婴企业家领袖峰会暨第五届樱桃大赏颁奖盛典”将在北京重磅开启。品牌、渠道、厂家、平台多方嘉宾共话母婴,来现场听更多干货,与2000+母婴人一起极致增长~


文章来源:纸尿裤关注




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