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周四

201910

我们开工了,在公司的那种 >

 快讯

  • 完达山捐赠1200箱乳制品

    2月13日,完达山向哈尔滨市南岗区城市管理局、黑龙江省传染病防治院捐赠了共计1200箱乳制品,为奋战在一线的工作人员提供营养支持。(北国网)

    23小时前
  • 网易严选:1亿基金10大政策助供应商渡难关

    2月17日,网易严选发布《网易严选致全体供应商书》,设立1亿元防疫专用采购及扶持基金,同时推出10大政策,支持供应商渡过难关。据悉,网易严选此次推出的10大举措包括为供应商提供资金支持、全面缩短账期、提高采购量和采购频次、开放防疫民生类库存商品代销、开辟绿色上新渠道、协调上游原料、重点项目扶持、专业团队赋能提升、物流配送支持、对优秀供应商提供现金奖励等。除了对供应商的10大支持外,网易严选还对广大用户再次发出四大承诺:“平价供应,绝不涨价”“物流无休,保障配送”“全力以赴保供应、上新品”“湖北用户客服一键接入”。(亿欧)

    1天前
  • Lion Dairy&Drinks召回疑受大肠杆菌污染全脂牛奶

    据外媒近日消息,Lion Dairy&Drinks召回可能受大肠杆菌污染的Dairy Farmers全脂牛奶。召回范围为为在澳大利亚新南威尔士州销售的3升装及1升装全脂牛奶。Lion称,目前未收到相关消费者投诉,新南威尔士州或其他州生产的其他Dairy Farmers乳制品并未受到影响。(farmweekly)

    1天前
  • 贝亲紧急采购捐赠1万件医用隔离衣,从上海发往湖北抗“疫”一线

    2月14日,1万件由贝亲中国紧急采购捐赠的医用隔离衣从上海青浦发出,通过菜鸟武汉救援物资运输绿色通道,快马加鞭发往湖北武汉、随州、天门等战“疫”形势仍然严峻、医用防护物资紧缺的7家医院,为彻夜奋战的一线医务人员提供必要防护。2月5日,贝亲中国捐赠3.2万瓶抑菌免洗洗手手液作为首批防疫爱心物资,通过北京春苗慈善基金会提供给湖北当地医院职工、患儿家庭等处于困境中的急需人群用于日常防护。第二天,贝亲中国继续为抗“疫”工作提供支援,共捐赠100万元的爱心物资。(母婴行业观察)

    1天前
  • 天猫正式上线“暖春战疫”活动,已有五万商家报名参与

    2月15日,天猫正式上线“暖春战疫”活动,这是疫情发生后全国启动的第一场扶持商家专场活动,已经有超过5万家天猫商家报名参与。专场扶持活动从2月15日开始预热,将于2月17日正式开始销售,持续5天。(36氪)

    1天前

 母婴行业观察

2020零售人信心指数大调查,超过50%的人更悲观?

产业

小六

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2020-01-08 09:40

导读:2018的风雨飘摇,在2019“不确定成为新常态”的模式下更加像雾像雨又像风。对于悲观者来说,零售业低迷,零售商承压前行,而对于乐观者来说,零售业是永远有机遇的,但机遇只给有准备的人。说到底,零售虽是苦活,但却是先苦后甜的苦。近日,联商网零售研究中心对零售人2020年信心指数展开了调查,我们一起来看一下,2020年从业者如何看?


2020年零售人信心几何?


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调查数据显示,有超过半数占比56.3%的零售人不看好2020年,认为2020年会比2019年更难;在30.70%占比三成的零售人看来,在扩内需、重民生的情况下,2020年会比2019年过得好,这部分人似乎并不是十分清楚行业未来的走向,也不一定是真正的看好新年新气象,更多的或许是对新年的一种期盼;另外,有13%的零售人明确表示,目前看来,并不明朗,对于2020年的行业发展,无法预测。


在悲观的情绪中,母婴零售面临哪些挑战?


1、宏观环境复杂多变。中国连锁经营协会发布中国零售市场发展状况显示,过去五年中国零售市场销售规模持续缓慢下行,且主要实体零售企业的增速下滑明显。国外零售业发展也不可观,根据市场研究机构Coresight Research的数据,今年迄今为止,美国零售业已宣布关闭9302家门店,较2018年增加59%,创下自2012年该机构开始跟踪这一数据以来的新高。


2、低端同质化竞争问题突出。除了整体零售业宏观经济不景气,消费品市场需求放缓之外,母婴零售行业产品同质化严重,市场竞争激烈。就目前来看,80、90 后是中等收入群体中最具消费实力的群体,是消费升级背景下零售行业新业态、新模式的主要参与者和推动者。随着消费群体的偏移,80、90后新晋父母对个性、品质、时尚消费需求的表达愈发凸显。过往的大众化的、低端化的产品已然濒临淘汰的边缘。有故事、有内容、有情怀的母婴零售品牌更能吸引90后的目光,让产品有更大几率留存于用户记忆中,或者实现购买转化。


3、 运营成本过高导致盈利困难。实体店关店不完全因为电商冲击,还有实体经济增长放缓,人工成本、租金成本、税费成本高企等,蚕食着本来就不高的利润。特别是在专卖店、超市、百货等实体店零售企业销售额增速放缓的同时,人工、租金、水电等成本的快速攀升,使企业的利润空间受到挤压,盈利能力不断下滑,利润率增速放缓。零售企业成本上升出现了由缓到急、刚性占比加大的特点。


2020年零售业出路何在?


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调查数据显示,有42.8%的零售人选择了求“稳”,在练好基本功的前提下稳步扩张,有14.2%的零售企业选择固守市场,减员增效。确实,当下行业稍显遇冷,连苏宁、华为等大公司都在大量的裁员,更不要提中小企业了,可以想见稳健发展是2020年大多数企业的选择。此外,有8.5%的人表示,2020年希望站好队,卖好身,其实,2019年零售业卖身时间频频,麦德龙119亿元人民币卖身后悄然离场,苏宁48亿拿下家乐福中国80%的股份......然而从最新的数据来看,新的一年,卖身已经不再是主流态度。


整体来看,大多数的从业者还是坚定保守的态度,稳健度过2020年。即便如此,仍然有34.5%的零售人表示困难与机遇并存,要迎难而上,逆势大扩张。每一个阶段都会有较为激进的企业冲刺在行业的前端。


现阶段,零售业已从一个交易的时代进入到一个关系的时代,商家和品牌可以在实体店上大动手脚,从而营造出一种无与伦比的消费场景,但是电商是通过电脑和智能手机进行交易,所以很难向消费者提供独特体验,它们必须寻求突破,这就是“需求升级”的本质。消费者需要从对产品的满意感转型为精神层面的满足感。以前是人随物动,现在是物随人心。届时商家的文化、创新、体验及情怀,都将英雄有用武之地!


零售业实体店的模式本身并未山穷水尽,面对2020年新的挑战,零售从业者需要有更多的勇气和智慧,用科学的方法,实现中国实体店的升级和改造。


部分内容参考:联商网、商务部流通发展司等


文章来源:新母婴店




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