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周四

201910

爱婴室、爱库存游学来了 >

 快讯

  • 拉美农产品在拼多多销量同比增长310%

    目前拉美地区共有21个国家的相关商品在拼多多平台销售,整体销量同比增长了310%。拉美进口商品订单量过万的SKU超过900个,订单量超过10万的SKU超过160个,同比增速均保持在150%以上,其中零食、坚果的增速最快。(零售老板内参)


    14小时前
  • 快手电商8月订单超5亿单

    9月16日,快手电商宣布2020年8月快手电商订单量超5亿单。过去12个月,快手电商累计订单总量仅次于淘宝天猫、京东、拼多多,位列电商行业第四。据了解,9月22日,快手电商还将召开服务商大会,会上将发布116最新玩法以及针对快手商家与服务商的最新政策与扶持计划。(上证报)


    14小时前
  • 光明乳业澄清未推出“光明新零售”等宣传内容及产品

    对于近期有消费者反映称:在微博、微信以及网购平台等渠道上出现“光明新零售”“膳纤饮”“清清饮”“亚麻籽膳食粉”等宣传内容及产品,产品宣传链接及产品包装中出现“光明”字样及Logo一事,光明乳业昨日回应称:“一、我司及各子(分)公司并未推出此类产品;二、我司及各子(分)公司并未与该产品的生产商、销售商建立合作关系。”(公司新闻)


    14小时前
  • 7ELEVEn湖南第12家店将开业

    9月15日,7ELEVEn湖南微信公号称,第12家南门口二分店,将于9月17日开业。值得注意的是,五一广场店为湖南首家门店,其他11家门店分别是:(中国零售网)


    14小时前
  • 乐高教育SPIKE Prime科创套装现支持多场景教学

    乐高教育SPIKE Prime科创套装支持Python和Scratch编程,学生可根据自己的编程学习需求,选择适合自己的编程语言。据乐高教育介绍,在其全球活动“无惧挑战,乐造新世界”的号召下,为更好地进行不同环境下的教学,SPIKE Prime科创套装提供融合式学习,支持在各种环境下进行动手实践式学习。无论面对面学习、线上学习或两种方式融合,学生都可以进行动手实践式STEAM学习,培养应变力。

    1天前

 母婴行业观察

2020零售人信心指数大调查,超过50%的人更悲观?

产业

小六

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2020-01-08 09:40

导读:2018的风雨飘摇,在2019“不确定成为新常态”的模式下更加像雾像雨又像风。对于悲观者来说,零售业低迷,零售商承压前行,而对于乐观者来说,零售业是永远有机遇的,但机遇只给有准备的人。说到底,零售虽是苦活,但却是先苦后甜的苦。近日,联商网零售研究中心对零售人2020年信心指数展开了调查,我们一起来看一下,2020年从业者如何看?


2020年零售人信心几何?


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调查数据显示,有超过半数占比56.3%的零售人不看好2020年,认为2020年会比2019年更难;在30.70%占比三成的零售人看来,在扩内需、重民生的情况下,2020年会比2019年过得好,这部分人似乎并不是十分清楚行业未来的走向,也不一定是真正的看好新年新气象,更多的或许是对新年的一种期盼;另外,有13%的零售人明确表示,目前看来,并不明朗,对于2020年的行业发展,无法预测。


在悲观的情绪中,母婴零售面临哪些挑战?


1、宏观环境复杂多变。中国连锁经营协会发布中国零售市场发展状况显示,过去五年中国零售市场销售规模持续缓慢下行,且主要实体零售企业的增速下滑明显。国外零售业发展也不可观,根据市场研究机构Coresight Research的数据,今年迄今为止,美国零售业已宣布关闭9302家门店,较2018年增加59%,创下自2012年该机构开始跟踪这一数据以来的新高。


2、低端同质化竞争问题突出。除了整体零售业宏观经济不景气,消费品市场需求放缓之外,母婴零售行业产品同质化严重,市场竞争激烈。就目前来看,80、90 后是中等收入群体中最具消费实力的群体,是消费升级背景下零售行业新业态、新模式的主要参与者和推动者。随着消费群体的偏移,80、90后新晋父母对个性、品质、时尚消费需求的表达愈发凸显。过往的大众化的、低端化的产品已然濒临淘汰的边缘。有故事、有内容、有情怀的母婴零售品牌更能吸引90后的目光,让产品有更大几率留存于用户记忆中,或者实现购买转化。


3、 运营成本过高导致盈利困难。实体店关店不完全因为电商冲击,还有实体经济增长放缓,人工成本、租金成本、税费成本高企等,蚕食着本来就不高的利润。特别是在专卖店、超市、百货等实体店零售企业销售额增速放缓的同时,人工、租金、水电等成本的快速攀升,使企业的利润空间受到挤压,盈利能力不断下滑,利润率增速放缓。零售企业成本上升出现了由缓到急、刚性占比加大的特点。


2020年零售业出路何在?


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调查数据显示,有42.8%的零售人选择了求“稳”,在练好基本功的前提下稳步扩张,有14.2%的零售企业选择固守市场,减员增效。确实,当下行业稍显遇冷,连苏宁、华为等大公司都在大量的裁员,更不要提中小企业了,可以想见稳健发展是2020年大多数企业的选择。此外,有8.5%的人表示,2020年希望站好队,卖好身,其实,2019年零售业卖身时间频频,麦德龙119亿元人民币卖身后悄然离场,苏宁48亿拿下家乐福中国80%的股份......然而从最新的数据来看,新的一年,卖身已经不再是主流态度。


整体来看,大多数的从业者还是坚定保守的态度,稳健度过2020年。即便如此,仍然有34.5%的零售人表示困难与机遇并存,要迎难而上,逆势大扩张。每一个阶段都会有较为激进的企业冲刺在行业的前端。


现阶段,零售业已从一个交易的时代进入到一个关系的时代,商家和品牌可以在实体店上大动手脚,从而营造出一种无与伦比的消费场景,但是电商是通过电脑和智能手机进行交易,所以很难向消费者提供独特体验,它们必须寻求突破,这就是“需求升级”的本质。消费者需要从对产品的满意感转型为精神层面的满足感。以前是人随物动,现在是物随人心。届时商家的文化、创新、体验及情怀,都将英雄有用武之地!


零售业实体店的模式本身并未山穷水尽,面对2020年新的挑战,零售从业者需要有更多的勇气和智慧,用科学的方法,实现中国实体店的升级和改造。


部分内容参考:联商网、商务部流通发展司等


文章来源:新母婴店




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