快讯
5月27日，伊利集团与千味央厨在伊利现代智慧健康谷正式签署战略合作协议，双方将建立全方位、多层次、常态化的战略合作机制，充分发挥各自在品牌、产品、渠道、供应链、研发创新及市场洞察等方面的资源优势，携手共创、优势互补，共同探索乳制品与餐饮供应链深度融合的全新路径。
日前，中国乳制品工业协会，通过成果征集、文献分析、产业调研等方式，系统梳理了2025年度我国乳业科技创新十大成果，伊利、君乐宝、蒙牛等入选。发布如下：国产婴配专属菌株、sn-2 DHA功能脂质创新应用、益生菌靶向肠道孤儿受体新机制、GOSS系统、乳蛋白高效活性提取技术、AI数智技术、多品类柔性切换灌装新范式、无菌包装“盖——材——机”全链整合创新、功能糖生物制造技术、绿色低碳技术体系。
5月27日，中国乳制品工业协会第三十二次年会在成都开幕。伊利集团给出了自己的路径：以消费者为中心，在精准营养领域持续突破，针对不同人群的健康需求提供更个性化、更精准化的营养支持。此外，伊利受邀参与编制《乳成分深加工与高值化白皮书》并在本次大会上发布。
5月21日，不同集团宣布与Cyannova Capital订立战略合作框架协议，拟建立平等互利的战略合作关系。根据公告内容，Cyannova承诺自协议日起一年内，通过二级市场收购不同集团股份进行战略投资，总额不少于2000万美元，且不会导致公司控制权发生变化。该框架协议除保密及战略投资安排等若干条文外，不具法律约束力。具体合作将视后续签署的最终协议而定。董事会认为，此次合作有助于集团利用Cyannova在北美、欧洲及亚洲的战略资本与行业资源，获取投资机会并支持长远发展。Cyannova为2026年成立于纽约的投资公司。
近日，徕芬推出其首款儿童电动牙刷——徕芬儿童扫振电动牙刷K1Pro，采用分龄扫振设计，适配不同年龄阶段的儿童。据悉，该产品采用的是徕芬自研伺服电机Mini，比成人款电机减重约29%，同时区分5-8岁和9-12岁版本进行了差异化振频控制和刷头差异化设计。其中，5-8岁版本默认振频在18000次/分钟，刷头为宝葫芦型；9-12岁版本默认振频在24500次/分钟，刷头为小水滴型。
母婴行业观察
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蓝丝带联合创始人姜宗克：产康经济爆发，三大趋势驱动行业增长
导读:1月9日，由母婴行业观察主办的“看见·年轻家庭增长力！2019中国母婴企业家领袖峰会暨第五届樱桃大赏颁奖盛典”在北京盛大召开。众母婴大咖齐聚，观点交锋，思想碰撞，干货满满。其中，蓝丝带联合创始人姜宗克以《2020共生共赢-人口红利消失后的行业逆增长》为主题带来了精彩分享，以下是演讲内容精选：
对于母婴行业来说，产后恢复行业还比较年轻，尤其是2016年全面放开二胎的情况下，产康行业其实是有一个高潮，主要有两个特点，其一是产后妈妈对于产后恢复的认知度在慢慢的提升；其二是2019年产康门店数量在一万七千家左右，远远超过了2010年的几百家，整个社会促进了这个行业的高速发展。
而产康行业未来的增长点主要通过三个方向分析：
第一、消费者需求推动市场容量增长。产后恢复行业针对的是产后龄0-3年的产后妈妈，一年的准客户群大约在1260万，产后门店的单店容量大概在200人，算下来，产后门店的需求量在63000家，目前产后妈妈愿意做产后恢复的已超过30%，随着行业的发展，则可以成为一个刚需项目，产后女性达到100%占比后，未来的发展空间是比较大的。
第二、消费升级趋向品牌化、专业化。消费人群主要从两方面来说，一种是2016年后二胎放开，70、80后开始生二胎，他们比较注重备孕，愿意为自己的健康花钱；另外则是90、95后新生代的产后妈妈，对于新生事物接受度比较高，这两部分人群促进了整个产后恢复行业的发展。现在的消费者对于口碑的关注度越来越高，所以我觉得未来的行业一定更趋向于品牌化，更趋向于专业化。
第三、行业认知推动孕产护理项目增多，机会更大。品牌认知度越来越强的情况下，消费者对于品牌和项目的需求从简单的项目需求逐渐到涵盖孕产、孕中、产后等全方位的生理身体健康需求，随着需求越来越多，会衍生出很多的项目。
目前产后恢复模式主要分为四种形态：1、母婴店中店；2、月子会所店中店；3、医院内产康室；4、专业品牌店。但这四种形态都存在自己的优缺点，资源、项目、专业度、粘性低等都是痛点，所以我认为未来的产后恢复中心一定是这几种形态的结合，大家达到资源的利用，达到共生共赢的状态。
2020年我们所面临的机会与挑战都很多，我们要向内求得力量，向外求得新生，希望能和更多的母婴人携手共进，一起携手解决更多的产后妈妈产后的问题，就像蓝丝带讲到的我们从事的从来不是一项交易，而是爱于帮助，谢谢大家。
文章来源：母婴行业观察
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