快讯
5月20日，伊利集团全球创新领航计划发布会在英国剑桥举行。活动现场，伊利联合乳业国家技术创新中心正式发布全球创新领航计划及十三大创新领航项目，并与世界顶尖学府剑桥大学、国际顶级学术期刊《Nature》签署协议。伊利旗下金领冠“全面营养 全面新鲜”全球品牌战略升级也在会上正式启动。
近日，国际权威可持续发展评估机构标普全球（S&P Global）正式发布《2026年可持续发展年鉴》（The Sustainability Yearbook 2026）。蒙牛集团凭借在ESG（环境、社会和治理）领域的卓越表现，连续第三年入选中国版年鉴，并首次入选全球版年鉴。
日前，丹麦乳业巨头Arla Foods宣布将收购澳大利亚乳制品公司Brancourts，旨在大幅提升在当地的产能，以满足不断增长的消费者需求。Arla Foods表示，Brancourts拥有历史积淀，同时有丰富的本地市场经验，这与Arla Foods通过扩大产能、持续提供创新产品的愿景高度契合。（公司发布）
5月16日，在第八届全国营养科普大会上，中国营养学会正式发布《婴幼儿辅食质地五阶分级指南》团体标准。英氏作为起草单位之一深度参与共建，填补国内辅食质地分级标准空白，推动婴幼儿辅食行业从经验化向科学化、规范化迈进。据了解，该团标在国标基础上，参考国际IDDSI框架并结合中国婴幼儿发育特点，构建了本土化五阶分级体系，明确6-36月龄辅食质构、营养配比等量化指标，为行业提供权威指引。而深耕辅食领域18年的英氏，率先开创了科学5阶喂养体系，依托产学研协同积累67项相关专利，连续四年领跑国货辅食市场，为团标编制提供扎实产业实践支撑。此次团标落地，将正式确立中国辅食分阶统一的官方行业标准，终结行业分阶乱象，助力国货辅食建立本土标准话语权，为行业长期健康发展划定统一遵循依据。
日前，孩子王公司发布公告，公司控股股东江苏博思达（实际控制人为公司董事长汪建国）、董事兼总经理徐卫红、董事、副总经理兼董秘侍光磊，计划自公告披露之日起6个月内，通过集中竞价交易方式增持公司股份，合计增持金额为不低于1.33亿元且不高于2.05亿元，增持所需的资金来源为自有或自筹资金，本次增持计划不设置增持股份价格区间。（公司公告）
母婴行业观察
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蓝丝带联合创始人姜宗克：产康经济爆发，三大趋势驱动行业增长
导读:1月9日，由母婴行业观察主办的“看见·年轻家庭增长力！2019中国母婴企业家领袖峰会暨第五届樱桃大赏颁奖盛典”在北京盛大召开。众母婴大咖齐聚，观点交锋，思想碰撞，干货满满。其中，蓝丝带联合创始人姜宗克以《2020共生共赢-人口红利消失后的行业逆增长》为主题带来了精彩分享，以下是演讲内容精选：
对于母婴行业来说，产后恢复行业还比较年轻，尤其是2016年全面放开二胎的情况下，产康行业其实是有一个高潮，主要有两个特点，其一是产后妈妈对于产后恢复的认知度在慢慢的提升；其二是2019年产康门店数量在一万七千家左右，远远超过了2010年的几百家，整个社会促进了这个行业的高速发展。
而产康行业未来的增长点主要通过三个方向分析：
第一、消费者需求推动市场容量增长。产后恢复行业针对的是产后龄0-3年的产后妈妈，一年的准客户群大约在1260万，产后门店的单店容量大概在200人，算下来，产后门店的需求量在63000家，目前产后妈妈愿意做产后恢复的已超过30%，随着行业的发展，则可以成为一个刚需项目，产后女性达到100%占比后，未来的发展空间是比较大的。
第二、消费升级趋向品牌化、专业化。消费人群主要从两方面来说，一种是2016年后二胎放开，70、80后开始生二胎，他们比较注重备孕，愿意为自己的健康花钱；另外则是90、95后新生代的产后妈妈，对于新生事物接受度比较高，这两部分人群促进了整个产后恢复行业的发展。现在的消费者对于口碑的关注度越来越高，所以我觉得未来的行业一定更趋向于品牌化，更趋向于专业化。
第三、行业认知推动孕产护理项目增多，机会更大。品牌认知度越来越强的情况下，消费者对于品牌和项目的需求从简单的项目需求逐渐到涵盖孕产、孕中、产后等全方位的生理身体健康需求，随着需求越来越多，会衍生出很多的项目。
目前产后恢复模式主要分为四种形态：1、母婴店中店；2、月子会所店中店；3、医院内产康室；4、专业品牌店。但这四种形态都存在自己的优缺点，资源、项目、专业度、粘性低等都是痛点，所以我认为未来的产后恢复中心一定是这几种形态的结合，大家达到资源的利用，达到共生共赢的状态。
2020年我们所面临的机会与挑战都很多，我们要向内求得力量，向外求得新生，希望能和更多的母婴人携手共进，一起携手解决更多的产后妈妈产后的问题，就像蓝丝带讲到的我们从事的从来不是一项交易，而是爱于帮助，谢谢大家。
文章来源：母婴行业观察
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