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周四

201910

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 快讯

  • 《母婴保健服务机构通用要求》‌ 正式实施

    近日,由国家市场监督管理总局、国家标准化管理委员会发布的‌GB/T 33855-2026《母婴保健服务机构通用要求》‌ 正式实施。这是针对月子中心(母婴保健服务机构)的最新国家标准。‌新标准将规范重点由单一的服务场所管理,拓展至母婴保健服务机构的整体运营管理,覆盖备孕期、孕期、产后恢复等母婴保健服务阶段。标准进一步细化了机构管理、人员配置、服务环境、隐私保护、用品用具管理、服务流程和风险防控等要求。

    11小时前
  • 欧盟PPWR+EPR新规落地,一次性卫品被纳入重点管控

    8月12日,欧盟PPWR、EPR法规全面生效,正式取代运行了32年的94/62/EC包装指令。法规直接适用于全部27个成员国,无需转化,海关、市场监管按统一标准执法。卫生巾PE底膜、湿巾塑料包装被纳入重点管控,不少外贸工厂启动无塑底膜、可降解包装试样,用于应对2027年欧盟包装强制减塑要求。

    11小时前
  • 有赞发布2026年上半年业绩报告

    8月14日消息,有赞发布2026年上半年业绩报告。财报显示,2026年上半年,有赞收入同比增长8%,商家通过有赞解决方案实现的GMV同比增长4%。其中,门店业务增长尤为突出:门店GMV同比增长13%,门店存量付费商家数量同比增长6.4%,新增门店商家数量同比增长4%,线下门店经营生态持续扩张。

    11小时前
  • 纽曼思健康公告上半年净利

    近日,纽曼思健康公告称,基于未经审核综合管理账目初步审阅及最新资料,集团预计2026年上半年净利润约4890万元,2025年同期约210万元。预期净利润增加主要因其他收益(亏损)净额显著增加,源于投资活动,包括出售金融资产收益6800万元,部分被未变现公平值亏损净额2020万元抵销。集团营养品业务表现与去年同期相若。业绩详情预计8月底前披露。

    11小时前
  • 伊利发行上限100亿元债券

    8月12日,内蒙古伊利实业集团股份有限公司披露2026年度第十期超短期融资券配套全套法定发行文件。本期债券足额发行规模达100亿元,基础发行规模50亿元。本次发行依托2024年8月获批、中市协注〔2024〕DFI44 号多品种债务融资工具(DFI)储架注册额度,DFI框架下全部债务工具存续余额合计上限锁定450亿元,注册有效期2年。依托成熟储架发行机制,公司可在有效期内分期滚动发行债券,借助银行间低成本资金持续投入奶业全产业链建设、上下游主体纾困、终端市场拓展,整体产业资金保障能力稳固。本次 DFI 额度项下募集资金可能主要用于奶源标准化与良种升级、高附加值乳制品深加工扩产、产业链金融纾困配套、国内奶类消费市场培育等四大领域。

    11小时前

 母婴行业观察

蓝丝带联合创始人姜宗克:产康经济爆发,三大趋势驱动行业增长

产业

察察

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2020-01-09 12:54

导读:1月9日,由母婴行业观察主办的“看见·年轻家庭增长力!2019中国母婴企业家领袖峰会暨第五届樱桃大赏颁奖盛典”在北京盛大召开。众母婴大咖齐聚,观点交锋,思想碰撞,干货满满。其中,蓝丝带联合创始人姜宗克以《2020共生共赢-人口红利消失后的行业逆增长》为主题带来了精彩分享,以下是演讲内容精选:


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对于母婴行业来说,产后恢复行业还比较年轻,尤其是2016年全面放开二胎的情况下,产康行业其实是有一个高潮,主要有两个特点,其一是产后妈妈对于产后恢复的认知度在慢慢的提升;其二是2019年产康门店数量在一万七千家左右,远远超过了2010年的几百家,整个社会促进了这个行业的高速发展。


而产康行业未来的增长点主要通过三个方向分析:


第一、消费者需求推动市场容量增长。产后恢复行业针对的是产后龄0-3年的产后妈妈,一年的准客户群大约在1260万,产后门店的单店容量大概在200人,算下来,产后门店的需求量在63000家,目前产后妈妈愿意做产后恢复的已超过30%,随着行业的发展,则可以成为一个刚需项目,产后女性达到100%占比后,未来的发展空间是比较大的。


第二、消费升级趋向品牌化、专业化。消费人群主要从两方面来说,一种是2016年后二胎放开,70、80后开始生二胎,他们比较注重备孕,愿意为自己的健康花钱;另外则是90、95后新生代的产后妈妈,对于新生事物接受度比较高,这两部分人群促进了整个产后恢复行业的发展。现在的消费者对于口碑的关注度越来越高,所以我觉得未来的行业一定更趋向于品牌化,更趋向于专业化。

第三、行业认知推动孕产护理项目增多,机会更大。品牌认知度越来越强的情况下,消费者对于品牌和项目的需求从简单的项目需求逐渐到涵盖孕产、孕中、产后等全方位的生理身体健康需求,随着需求越来越多,会衍生出很多的项目。


目前产后恢复模式主要分为四种形态:1、母婴店中店;2、月子会所店中店;3、医院内产康室;4、专业品牌店。但这四种形态都存在自己的优缺点,资源、项目、专业度、粘性低等都是痛点,所以我认为未来的产后恢复中心一定是这几种形态的结合,大家达到资源的利用,达到共生共赢的状态。


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2020年我们所面临的机会与挑战都很多,我们要向内求得力量,向外求得新生,希望能和更多的母婴人携手共进,一起携手解决更多的产后妈妈产后的问题,就像蓝丝带讲到的我们从事的从来不是一项交易,而是爱于帮助,谢谢大家。



文章来源:母婴行业观察




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