快讯
6月11日，京东健康与哈药集团正式签署战略合作协议。双方将围绕新药首发、AI精准推荐、患者科普教育与全病程管理等方向深化合作，共同打造早锌晚钙科学营养新生态。
此次合作双方还将共同推动“钙锌分补”等科学营养理念落地，并实现从儿童维矿到全年龄段科学营养补充及治疗产品的系统化升级，设定了未来三年销售翻倍增长的明确目标，并计划助力哈药成为 “钙锌分补”品类第一品牌。
哈药旗下新品将依托京东健康超级医药供应链能力，在京东平台进行多款新品独家首发，还将围绕不同年龄、不同健康需求的细分人群，联合开发定制化产品；同时，双方将联合发布《AI科学育儿白皮书》。
6月10日，国家统计局发布数据显示，2026年5月份，全国居民消费价格同比上涨1.2%。其中，城市上涨1.3%，农村上涨1.1%；食品价格下降1.7%，非食品价格上涨1.9%；消费品价格上涨1.6%，服务价格上涨0.8%。1—5月平均，全国居民消费价格比上年同期上涨1.0%。信息显示，5月份居民消费价格指数（CPI）环比下降0.1%，扣除食品和能源价格的核心CPI同比上涨1.1%。
近日，认养一头牛鲜牛乳冰淇淋系列通过中国质量认证中心（CQC）评价，荣获“0级清洁标签”，这也是该认证的最高等级。这意味着，产品实现了0稳定剂、0着色剂、0防腐剂，配料表中不含《食品安全国家标准 食品添加剂使用标准》（GB 2760）允许使用的食品添加剂（天然香料除外），且加工过程不存在人为添加和带入添加剂的风险。
“清洁标签”起源于欧盟，已成国内食品行业主流趋势。本次评价覆盖原料、成品及全生产链路，考核严苛。据悉，该系列冰淇淋采用自有牧场A2β-酪蛋白奶源，其中浓浓牛乳口味曾获国际风味评鉴所（ITI）国际美味奖章。
本届世界杯于北京时间6月12日至7月20日在美国、加拿大、墨西哥三个国家举行，历时39天，场地涵盖16座城市，这是首次有48支球队参赛的世界杯，比赛场次也大幅增加至104场。
值得一提的是，本场揭幕战的比赛和仪式环节融入多个中国元素。泡泡玛特旗下IP LABUBU作为赛事特邀嘉宾，亮相世界级体育舞台。这也是世界杯历史上首个受邀的中国原创IP。（新浪财经）
6月11日，湖南娄底妈咪贝比熊、郴州多乐宝贝地方头部连锁加入宝贝天下，并同早期加入的湖南头部母婴连锁大小美，联合成立湖南宝贝天下。最新数据显示，湖南宝贝天下拥有直营门店超110家，规模体量超2亿元。据悉，除湖南宝贝天下外，今年宝贝天下还宣布广西宝贝天下和陕西宝贝天下成立，其全国市场版图进一步拓展。
母婴行业观察
热文
上线“长辈专区”，京东的银发产业野心有多大？
2026-03-12 09:59
再获资本青睐！“沪上阿姨们”用8个亿捧红了1家银发俱乐部
2026-04-22 12:41
冷门暴利生意！银发修脚小店，居然做成千亿赛道？
2026-04-24 14:02
蓝丝带联合创始人姜宗克：产康经济爆发，三大趋势驱动行业增长
导读:1月9日，由母婴行业观察主办的“看见·年轻家庭增长力！2019中国母婴企业家领袖峰会暨第五届樱桃大赏颁奖盛典”在北京盛大召开。众母婴大咖齐聚，观点交锋，思想碰撞，干货满满。其中，蓝丝带联合创始人姜宗克以《2020共生共赢-人口红利消失后的行业逆增长》为主题带来了精彩分享，以下是演讲内容精选：
对于母婴行业来说，产后恢复行业还比较年轻，尤其是2016年全面放开二胎的情况下，产康行业其实是有一个高潮，主要有两个特点，其一是产后妈妈对于产后恢复的认知度在慢慢的提升；其二是2019年产康门店数量在一万七千家左右，远远超过了2010年的几百家，整个社会促进了这个行业的高速发展。
而产康行业未来的增长点主要通过三个方向分析：
第一、消费者需求推动市场容量增长。产后恢复行业针对的是产后龄0-3年的产后妈妈，一年的准客户群大约在1260万，产后门店的单店容量大概在200人，算下来，产后门店的需求量在63000家，目前产后妈妈愿意做产后恢复的已超过30%，随着行业的发展，则可以成为一个刚需项目，产后女性达到100%占比后，未来的发展空间是比较大的。
第二、消费升级趋向品牌化、专业化。消费人群主要从两方面来说，一种是2016年后二胎放开，70、80后开始生二胎，他们比较注重备孕，愿意为自己的健康花钱；另外则是90、95后新生代的产后妈妈，对于新生事物接受度比较高，这两部分人群促进了整个产后恢复行业的发展。现在的消费者对于口碑的关注度越来越高，所以我觉得未来的行业一定更趋向于品牌化，更趋向于专业化。
第三、行业认知推动孕产护理项目增多，机会更大。品牌认知度越来越强的情况下，消费者对于品牌和项目的需求从简单的项目需求逐渐到涵盖孕产、孕中、产后等全方位的生理身体健康需求，随着需求越来越多，会衍生出很多的项目。
目前产后恢复模式主要分为四种形态：1、母婴店中店；2、月子会所店中店；3、医院内产康室；4、专业品牌店。但这四种形态都存在自己的优缺点，资源、项目、专业度、粘性低等都是痛点，所以我认为未来的产后恢复中心一定是这几种形态的结合，大家达到资源的利用，达到共生共赢的状态。
2020年我们所面临的机会与挑战都很多，我们要向内求得力量，向外求得新生，希望能和更多的母婴人携手共进，一起携手解决更多的产后妈妈产后的问题，就像蓝丝带讲到的我们从事的从来不是一项交易，而是爱于帮助，谢谢大家。
文章来源：母婴行业观察
版权声明：转载母婴行业观察的原创文章，需注明文章来源以及作者名称。公众号转载请联系开白小助手（微信号：zhangxiaoxian1015）。违规转载法律必究。
扫描二维码，第一时间获取母婴行业的资讯和动态。
从此和母婴行业观察建立直接联系。
本栏目文字内容归myguancha.com所有，任何单位及个人未经许可，不得擅自转载使用。
Copyright © 母婴行业观察 | 京ICP备12043030号-6
参与评论