快讯
近日，搭载京东JoyInside的京东京造AI毛绒玩具首批开售，部分款式火速售罄。作为京东首款自研AI玩具，该系列玩具采用无屏幕的实体交互形态，强调陪伴与启发，定位孩子们“可拥抱的成长伙伴”，减少对电子屏幕的依赖。此次共推出了13款AI产品，包括AI毛绒玩具、AI闹钟、AI台灯等。（快科技）
近日，为更好解锁宝宝新需求，雅泰朵恩发起了一场万人联名配方共创计划，邀消费者参与问卷调查，将其育儿需求融入到朵恩的配方设计中，共研营养新配方。
近日，由中国食品科学技术学会与仙乐健康共同设立的“中国食品科学技术学会食品科技专项基金—仙乐健康联合创新基金”公布了2025年度评审结果名单。该批入围项目包含上海交通大学、浙江大学等单位的11项科研课题，覆盖功能因子增效递送、营养健康机制研究及衰老干预三大方向。
近日，据行业“知情人士”透露，塔塔消费品公司正深入洽谈收购达能在印度的营养保健品和专业特殊营养业务。过去几个月进行的谈判最近有所推进，双方据称在估值问题上接近达成一致。此次收购将使塔塔消费品进入高附加值营养领域，与雀巢和雅培展开竞争。对此，达能与塔塔消费品未回应相关询问。（Economic Times）
近日，金佰利（Kimberly-Clark）向美国证券交易委员会（SEC）提交的文件中，披露了与全球最大桉树浆生产商书赞桉诺（Suzano S.A.）组建纸巾合资公司的核心细节，这项规模达 34 亿美元的合作，将重塑全球纸巾产业的竞争格局，也标志着金佰利 “聚焦高增长品类” 的战略正式迈入落地阶段。新合资公司的业务版图覆盖范围极广，将整合金佰利在美国以外的消费者纸巾和专业业务，业务触角延伸至欧洲、亚洲、中东、南美、中美、非洲及大洋洲等区域。其硬实力同样不容小觑，坐拥9000名员工、22 家生产工厂，不仅运营着超40个区域本土品牌，还将在相关市场获得 Kleenex（舒洁）、Scott（斯科特）、Cottonelle、Viva、WypAll 等金佰利核心全球品牌的授权，成为名副其实的全球消费者及专业纸巾制造巨头。（卫品商业情报）
母婴行业观察
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蓝丝带联合创始人姜宗克：产康经济爆发，三大趋势驱动行业增长
导读:1月9日，由母婴行业观察主办的“看见·年轻家庭增长力！2019中国母婴企业家领袖峰会暨第五届樱桃大赏颁奖盛典”在北京盛大召开。众母婴大咖齐聚，观点交锋，思想碰撞，干货满满。其中，蓝丝带联合创始人姜宗克以《2020共生共赢-人口红利消失后的行业逆增长》为主题带来了精彩分享，以下是演讲内容精选：
对于母婴行业来说，产后恢复行业还比较年轻，尤其是2016年全面放开二胎的情况下，产康行业其实是有一个高潮，主要有两个特点，其一是产后妈妈对于产后恢复的认知度在慢慢的提升；其二是2019年产康门店数量在一万七千家左右，远远超过了2010年的几百家，整个社会促进了这个行业的高速发展。
而产康行业未来的增长点主要通过三个方向分析：
第一、消费者需求推动市场容量增长。产后恢复行业针对的是产后龄0-3年的产后妈妈，一年的准客户群大约在1260万，产后门店的单店容量大概在200人，算下来，产后门店的需求量在63000家，目前产后妈妈愿意做产后恢复的已超过30%，随着行业的发展，则可以成为一个刚需项目，产后女性达到100%占比后，未来的发展空间是比较大的。
第二、消费升级趋向品牌化、专业化。消费人群主要从两方面来说，一种是2016年后二胎放开，70、80后开始生二胎，他们比较注重备孕，愿意为自己的健康花钱；另外则是90、95后新生代的产后妈妈，对于新生事物接受度比较高，这两部分人群促进了整个产后恢复行业的发展。现在的消费者对于口碑的关注度越来越高，所以我觉得未来的行业一定更趋向于品牌化，更趋向于专业化。
第三、行业认知推动孕产护理项目增多，机会更大。品牌认知度越来越强的情况下，消费者对于品牌和项目的需求从简单的项目需求逐渐到涵盖孕产、孕中、产后等全方位的生理身体健康需求，随着需求越来越多，会衍生出很多的项目。
目前产后恢复模式主要分为四种形态：1、母婴店中店；2、月子会所店中店；3、医院内产康室；4、专业品牌店。但这四种形态都存在自己的优缺点，资源、项目、专业度、粘性低等都是痛点，所以我认为未来的产后恢复中心一定是这几种形态的结合，大家达到资源的利用，达到共生共赢的状态。
2020年我们所面临的机会与挑战都很多，我们要向内求得力量，向外求得新生，希望能和更多的母婴人携手共进，一起携手解决更多的产后妈妈产后的问题，就像蓝丝带讲到的我们从事的从来不是一项交易，而是爱于帮助，谢谢大家。
文章来源：母婴行业观察
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