快讯
7月10日，「认养一头牛」官宣联动三丽鸥家族，旗下多款产品推出Hello Kitty、Pochacco定制款。（品牌官方）
非洲足球联合会(CAF)和达能集团宣布达成协议，达能FanMilk成为正在举行的2024年西非足球世界杯和即将举行的2025年非洲足球世界杯的官方合作伙伴。达能首席执行官盛睿安（Antoine de Saint-Affrique表示：“此次合作充分体现了我们的使命，即通过食品为尽可能多的人带来健康。”（The Sun）
近日，新莱特乳业(Synlait)宣布首席运营官Paul Mallard辞职，并将于今年12月离开公司。首席执行官Richard Wyeth表示，自加入公司以来，Paul做出了宝贵的贡献，指他领导了多个业务职能，并在推进公司的运营和战略方面发挥了重要作用。在他的领导下，公司在优化新西兰北岛网络和提高整体价值链绩效方面取得了显着进展。公司现在正在寻找新的首席运营官。（公司发布）
泡泡玛特在俄申请Labubu商标，称将继续加大海外布局力度潮玩品牌泡泡玛特近日在俄罗斯申请注册其人气IP“Labubu”的商标，显示出品牌加快拓展俄罗斯及独联体市场的战略意图。Labubu作为备受欢迎的角色形象，已在全球范围内积累大量粉丝，此次注册将为泡泡玛特在当地开展更多线下门店、授权合作及品牌活动奠定法律基础。公司表示，将继续加大海外布局力度，满足全球年轻消费群体对潮玩产品的热情需求。
7月9日电，孩子王公告，孩子王儿童用品股份有限公司通过控股子公司江苏星丝域投资管理有限公司现金收购珠海市丝域实业发展有限公司100%股权。本次交易最终确定转让价格为人民币165,000万元，其中孩子王投资107,250万元。丝域实业已完成股权转让过户和董事会、监事会改组及高级人员变更的相关工商变更登记手续，并取得横琴粤澳深度合作区商事服务局换发的《营业执照》。本次收购完成后，孩子王间接持有丝域实业65%股权，丝域实业成为孩子的控股子公司，公司将继续根据约定支付交易价款。
母婴行业观察
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蓝丝带联合创始人姜宗克：产康经济爆发，三大趋势驱动行业增长
导读:1月9日，由母婴行业观察主办的“看见·年轻家庭增长力！2019中国母婴企业家领袖峰会暨第五届樱桃大赏颁奖盛典”在北京盛大召开。众母婴大咖齐聚，观点交锋，思想碰撞，干货满满。其中，蓝丝带联合创始人姜宗克以《2020共生共赢-人口红利消失后的行业逆增长》为主题带来了精彩分享，以下是演讲内容精选：
对于母婴行业来说，产后恢复行业还比较年轻，尤其是2016年全面放开二胎的情况下，产康行业其实是有一个高潮，主要有两个特点，其一是产后妈妈对于产后恢复的认知度在慢慢的提升；其二是2019年产康门店数量在一万七千家左右，远远超过了2010年的几百家，整个社会促进了这个行业的高速发展。
而产康行业未来的增长点主要通过三个方向分析：
第一、消费者需求推动市场容量增长。产后恢复行业针对的是产后龄0-3年的产后妈妈，一年的准客户群大约在1260万，产后门店的单店容量大概在200人，算下来，产后门店的需求量在63000家，目前产后妈妈愿意做产后恢复的已超过30%，随着行业的发展，则可以成为一个刚需项目，产后女性达到100%占比后，未来的发展空间是比较大的。
第二、消费升级趋向品牌化、专业化。消费人群主要从两方面来说，一种是2016年后二胎放开，70、80后开始生二胎，他们比较注重备孕，愿意为自己的健康花钱；另外则是90、95后新生代的产后妈妈，对于新生事物接受度比较高，这两部分人群促进了整个产后恢复行业的发展。现在的消费者对于口碑的关注度越来越高，所以我觉得未来的行业一定更趋向于品牌化，更趋向于专业化。
第三、行业认知推动孕产护理项目增多，机会更大。品牌认知度越来越强的情况下，消费者对于品牌和项目的需求从简单的项目需求逐渐到涵盖孕产、孕中、产后等全方位的生理身体健康需求，随着需求越来越多，会衍生出很多的项目。
目前产后恢复模式主要分为四种形态：1、母婴店中店；2、月子会所店中店；3、医院内产康室；4、专业品牌店。但这四种形态都存在自己的优缺点，资源、项目、专业度、粘性低等都是痛点，所以我认为未来的产后恢复中心一定是这几种形态的结合，大家达到资源的利用，达到共生共赢的状态。
2020年我们所面临的机会与挑战都很多，我们要向内求得力量，向外求得新生，希望能和更多的母婴人携手共进，一起携手解决更多的产后妈妈产后的问题，就像蓝丝带讲到的我们从事的从来不是一项交易，而是爱于帮助，谢谢大家。
文章来源：母婴行业观察
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