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201910

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 快讯

  • 澳优NC加码睡眠健康

    近日,澳优旗下澳洲药房级营养品牌 Nutrition Care推出全新苏芙睡益生菌,该产品基于 “脑肠轴” 前沿科学,采用江南大学专利菌株短双歧杆菌 CCFM1025,为深受情绪性失眠困扰的人群,带来更安全、无依赖的 “根源级” 睡眠调理新选择。

    7小时前
  • 蒙牛集团加码“营养+运动”双引擎体育生态版图建设

    4月20日,由江苏省广播电视总台主办、蒙牛集团总冠名的“2026苏超要强少年团暨蒙牛世界杯小旗手全国招募活动”正式启动。蒙牛希望把世界顶级赛事的资源与光芒,带回中国青少年足球的赛场。他同时宣布,蒙牛将以“营养+运动”双引擎,全程为本次招募活动保驾护航,将营养保障作为成长底座,将赛事场景作为成长土壤,以乳业力量托举中国足球的未来。

    7小时前
  • 澳贝联合中国农科院共建国内首个婴幼儿棉柔巾专用研发与实验基地

    4月21日,据奥飞娱乐消息,奥飞娱乐旗下母婴品牌“澳贝”联合中国农业科学院西部农业研究中心及新疆天山雪棉新材料有限公司,在新疆昌吉州呼图壁县五工台轻纺工业园隆重举行签约揭牌仪式,共同打造国内首个婴幼儿棉柔巾专用研发与实验基地。

    7小时前
  • AI母婴智能硬件企业奇世智能CheeChips宣布完成千万元级天使轮融资

    4月21日,奇世智能CheeChips宣布完成千万元级天使轮融资,资金将主要用于AI+母婴智能硬件的开发,致力于打造全球首个智能母婴产业集群。资料显示,2022年CheeChips智能母婴品牌在美国硅谷成立。2026年1月,奇世智能科技在深圳落成Global R&D Center。奇世智能将锚定母婴赛道,将智能硬件技术与母婴领域的刚性需求和情感价值绑定,打造差异化竞争优势。

    7小时前
  • 名创优品两大创新店态进驻海南

    近日,名创优品乐园系两大创新店态MINISO SPACE与MINISO LAND正式进驻海南,亮相cdf三亚国际免税城。名创优品集团相关负责人表示:“三亚与生俱来的度假基因与MINISO的兴趣消费理念天然同频,两大乐园系门店的入驻,为cdf三亚国际免税城注入了更鲜活的消费体验与情感联结,让旅游消费更具特色与温度。”

    7小时前

 母婴行业观察

蓝丝带姜宗克:新常态下,产康行业的趋势与增长机会

产业

察察

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2021-02-19 09:34

导读:疫情新常态下,线下服务属性强的产康业态发生了哪些变化?未来如何增长?在母婴行业观察主办的「年少有为·2020未来母婴大会」上,蓝丝带联合创始人姜宗克给出了他的思考与剖析:


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产康行业发展趋势及增长机会


“旧的答案分崩离析,新的答案还没有着落”,这是我最近看到比较有感触的一句话。在2020年这样一个特殊的年份里,以往我们认为做得优秀的事情,所有正确的答案,在年初的时候分崩离析,新的答案也没有着落。2020上半年大部分人处在一种惊慌无措的状态,不知道门店如何发展,企业如何存活下来,但经历了一年后,今天我们可能变得更加的从容和淡定。


从产康投资者角度,看一下这个行业的变化。2020年蓝丝带招商数据显示,在2020年年初3月、4月、5月,整个疫情开始缓解,产康投资者情绪在逐步的上升,在6月份达到一个高峰投资,总共新开店21家。但是在7月、8月份出现了一断崖式的下降,因为6月中下旬疫情出现了反复。伴随国家对疫情的有效控制,在7月、8月份之后,整个投资意愿又重新上升。


在整个大环境的影响下,2020年产康行业呈现出两大明显特征,一是在现有的存量产康机构两极分化的情况极为严重,很多中小型门店在没有强大系统支撑的情况下出现了倒闭。有一个行业数据可以参考一下,说的是疫情前产康门店是18000家,疫情后还剩10000家。二、从蓝丝带的数据来看,目前蓝丝带全国加盟商683家,现有门店1093家,在2020年特殊的年份里,开分店的加盟商远远大于去年,2020年对很多人来说是危机,但是蓝丝带在危机中看到了机会。


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很多人可能担心市场容量问题,我们先看市场容量的计算公式:市场容量=新生儿数量x产康服务年限x服务人群占比。虽然新生儿数量在持续下降,但产康服务年限在不断的拉长,从1年拉长到了4年,最早的时候产康项目服务年限基本上集中在一年,但是今天产康服务项目覆盖了从孕前到产中、产后3年的时间段。我们也看到很多品牌在布局产后的健康调养、医美板块等,不断的拓展用户生命周期。另外产康项目服务人群的占比都是在持续增长的,愿意选择产康项目的人从10%增长到了40%。总的来说,整个产康行业还存在很多机会。


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就目前来看,整个产康门店分为三大类,一是大而强的连锁派,二是小而美的项目派,三是多而好的英雄派。在连锁派版块中,像蓝丝带、骄阳兰多等代表企业,在市场上存活很多年,一直做全国连锁的品牌,品牌知名度更高一些,门店数量更多一些。项目派的区域性门店会比较多,门店比较小一点,或专门针对某一些项目,比如做妊娠纹、做疤痕等。还有一些新兴的区域性品牌,在某一些区域有10家、20家的门店,在当地影响力大一点。


另外,我们也看到了整个产康板块服务模式正在转型。在行业刚起步的时候,我们会认为产后恢复属于高端行业,在选择门店的时候,地段好、交通便利、面积 大、档次高、辐射广这些关键因素。随着产康行业不断发展,我们发现,今天的产后恢复行业已经开始在普通消费者中进行普及,门店开始倾向于社区化、品牌化的近距离的服务型小店。


蓝丝带如何为中小门店赋能


前段时间,我们调研了近1000家门店,总结了门店主要遇到的问题。 第一个是人员的问题,人员流动快,不好招人不好管理。第二个是拓客问题,做一个线下服务的门店,如何去拓客,如何更好吸引消费者到门店。第三个是门店成长的问题,结合这些问题,我想到经济学中的一句话:“规模是一切问题的解药。”


我们发现在某一些区域从一个门店做到十家门店有一点难度的,同样一个蓝丝带加盟商从1到10也是比较难的。但是可以做一个相应的结合,利用蓝丝带的品牌加上当地的中小型门店,形成合伙人的模式相,从而在当地达到一种规模。


蓝丝带从2020年开始,在逐步进行一些数据化的管控。第一个是营销系统。之前我们的拓客基本上集中在线下,从2020年开始,我们利用线上的各个平台吸引流量,之后再进行分发,通过我们用十年积累的强大服务体系,去支撑门店,去进行拓客、锁客、留客,提升门店的业绩。


第二个是物联系统。蓝丝带从2013年左右进行生态运营,之前的生态运营是通过我们的人员去到门店做诊断,再根据门店的情况做出相应的解决方案。但这会产生一个非常大的弊端,对人员能力的要求会非常大。如果服务人员的能力比较强,可能对于门店服务的有效性就会越强。反之如果是一个新人服务起来会非常困难。今天蓝丝带的生态系统就是物联系统,在总部可以直接观测到门店整个运营,发现问题进行针对性的服务。


第三个是教育体系。我们的教育培训主要是针对于蓝丝带体系的加盟商进行培训,利用沈阳、淄博、济南、长沙、杭州以及接下来建立的西南培训中心,来培训蓝丝带线下门店。


此外,蓝丝带将会在明年成立蓝丝带商学院,为产后恢复行业的中小门店进行赋能,包括技术培训、营销方式、以及管理系统的赋能等。希望能与一些产后的品牌以及产后门店系统,我们一起去把这个行业做大做强,这最后分享我常说的一句话:“让妈妈健康更美丽,让女性创业更成功”,蓝丝带从事的从来不是交易,而是爱与帮助,谢谢大家!



文章来源:母婴行业观察




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2021-02-19 12:35

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