快讯
近日，新西兰a2™牛奶公司宣布与全球微藻DHA领域的顶尖企业法国法蒙泰Fermentalg达成战略合作，旗下a2™营养支持产品获得全球首个“紫钻级”DHA——Fermentalg公司最高标准DHA藻油应用授权。
近日消息，据《金融时报》报道，联合利华正在考虑收购美国保健品制造商Thorne。Thorne公司成立于1984年，生产多种形式的膳食补充剂，包括即饮型粉状饮料、软胶囊和胶囊。此次交易对Thorne的估值可能达40亿美元。（Foodbev）
6月29日，中国营养保健食品协会审议通过了《保健食品用原料 酪蛋白》、《婴幼儿罐装辅助食品 奶酪及再制奶酪》2项团体标准立项提案。（中国营养保健食品协会）
7月1日，小飞象公布其最新门店数据，截至6月，小飞象全国门店突破3400家，其中， 直营门店700+家，合伙人门店2700+家。
近日，玩具反斗城正式入驻上海浦东新地标新嘉中心（PRISMA），并带来浦东首家潮趣体验店。作为品牌转型升级的重要实践，新店以“小车文化圣地”为核心定位，融合收藏文化、潮玩体验、科技互动与全球IP内容，打造覆盖全年龄消费者的沉浸式玩趣空间，也成为玩具反斗城20周年发展历程中的又一重要里程碑。（中外玩具网）
母婴行业观察
Beaba品牌联合创始人俞小惠：“IP+颜值”落位极度细分市场，探索品牌IP塑造新路径
导读：1月9日，由母婴行业观察主办的“看见·年轻家庭增长力！2019中国母婴企业家领袖峰会暨第五届樱桃大赏颁奖盛典”在北京盛大召开。众母婴大咖齐聚，观点交锋，思想碰撞，干货满满。其中，Beaba品牌联合创始人俞小惠以《品牌营销的四化和新四化》为主题带来精彩分享。以下是演讲内容精选：
一个有活力的品牌，至少应该具有以下四种特征：第一有趣、令人兴奋；第二邀人涉入参与。第三是创新、生动、鲜活；第四有激情、有目标、驱动。
我们把品牌建立的模型分成三个步骤，第一个步骤叫品牌建立，自我IP打造，自我表达；第二步是品牌成长，身份识别，通过细分的市场去抓住20%的客户来实现品牌统一的认知；第三步叫品牌成熟期。
2016年以来Beaba走出了一条属于自己的IP化道路，我们对于IP的定义是一个符号以及符号背后输出的内容代表的情感和社会认同，他因人而起也为人追捧，他是人和人之间的感情连接、人的生活喜好、人的个性需求。所以在Beaba看来，不止是用户，今天打造品牌的需求模式也在发生改变，好看有料只是开始，会讲故事才是重点。
在Beaba的IP 1.0时代，我们提出了IP四化，第一在模式上，流量社群化，和认同的人在一起，永远在一起。第二产品，落地具像化，IP不是凭空假设的虚拟想象，它的根在产品。第三在设计上，美学品质化，品质成底线，颜值即正义。第四做减法，目标聚焦化，要懂得取舍。
经过三年多的探索，Beaba已经实现了销售量十亿级突破。从2019年开始我们启动了全新的2.0战略，针对原本的四化提出了新四化的模式和方法。第一产品角色化，第二品牌情感化，第三服务场景化，第四生态共创化。
我们的目标是让客户成为Beaba共创生态的一员。
文章来源：母婴行业观察
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