快讯
近日，蒙牛联合大润发发起“春运归程马上有‘礼’”特别行动。自2026年2月1日起，消费者凭当月从上海出发的返乡交通票证，即可于上海大润发闸北店和张江店免费兑换一份独家“归家礼包”，内含蒙牛牛奶与大润发甄选蝴蝶酥，用一份甜暖的实物关怀，陪伴消费者踏上归途。此次与蒙牛的跨界合作，也是大润发品牌年轻化战略的一次生动实践。通过绑定“车票”这一情感载体，设计“解锁”礼包的互动玩法，大润发正以更创新、更贴近当下消费者情感的方式刷新品牌形象，从传统零售卖场向能够创造惊喜、参与重要时刻的现代生活空间转型。
2月2日，贝因美发布公告称，公司收到控股股东浙江小贝大美控股有限公司临时管理人出具的《告知函》，小贝大美控股预重整方案已获债权人会议表决通过。小贝大美控股若后续实施重整，可能导致其在公司的股东权益发生变动，进而可能导致公司控制权发生变化。目前，公司生产经营情况正常，与控股股东在业务、人员、资产、机构、财务等方面相互独立。
2月3日，孕婴世界发布2026年1月大事记，亮出1月门店拓展成绩单。其中，四川：鹏瑞利新店盛大开业，天府新区店已率先开业，犍为400㎡全新大店落地，简阳区域7家门店完成形象翻新，营山、沐川、仪陇等地亦有新店筹备。贵州：一举完成9区11店的集中签约，统一形象即将亮相。湖北：1月成功落地12家新店，团城山万达店完成升级。
2月3日消息，名创优品近日举办2026全球合作伙伴大会，董事会主席兼CEO叶国富发布新愿景：成为全球领先的IP运营平台。叶国富表示，预计三年内名创优品全球门店将突破10000家，作为中国IP全球化主通道，带领100个中国IP出海。
近日，麦德龙官方发布了一份任命通知，沃尔玛前中国副首席执行官兼山姆会员商店总裁文安德(Andrew Miles)自2026年2月起担任麦德龙顾问，这是其正式退休1年后，再次“出山”，为现购自运式仓储会员店麦德龙中国提供新的服务。
母婴行业观察
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Beaba品牌联合创始人俞小惠：“IP+颜值”落位极度细分市场，探索品牌IP塑造新路径
导读：1月9日，由母婴行业观察主办的“看见·年轻家庭增长力！2019中国母婴企业家领袖峰会暨第五届樱桃大赏颁奖盛典”在北京盛大召开。众母婴大咖齐聚，观点交锋，思想碰撞，干货满满。其中，Beaba品牌联合创始人俞小惠以《品牌营销的四化和新四化》为主题带来精彩分享。以下是演讲内容精选：
一个有活力的品牌，至少应该具有以下四种特征：第一有趣、令人兴奋；第二邀人涉入参与。第三是创新、生动、鲜活；第四有激情、有目标、驱动。
我们把品牌建立的模型分成三个步骤，第一个步骤叫品牌建立，自我IP打造，自我表达；第二步是品牌成长，身份识别，通过细分的市场去抓住20%的客户来实现品牌统一的认知；第三步叫品牌成熟期。
2016年以来Beaba走出了一条属于自己的IP化道路，我们对于IP的定义是一个符号以及符号背后输出的内容代表的情感和社会认同，他因人而起也为人追捧，他是人和人之间的感情连接、人的生活喜好、人的个性需求。所以在Beaba看来，不止是用户，今天打造品牌的需求模式也在发生改变，好看有料只是开始，会讲故事才是重点。
在Beaba的IP 1.0时代，我们提出了IP四化，第一在模式上，流量社群化，和认同的人在一起，永远在一起。第二产品，落地具像化，IP不是凭空假设的虚拟想象，它的根在产品。第三在设计上，美学品质化，品质成底线，颜值即正义。第四做减法，目标聚焦化，要懂得取舍。
经过三年多的探索，Beaba已经实现了销售量十亿级突破。从2019年开始我们启动了全新的2.0战略，针对原本的四化提出了新四化的模式和方法。第一产品角色化，第二品牌情感化，第三服务场景化，第四生态共创化。
我们的目标是让客户成为Beaba共创生态的一员。
文章来源：母婴行业观察
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