快讯
5月27日，伊利集团与千味央厨在伊利现代智慧健康谷正式签署战略合作协议，双方将建立全方位、多层次、常态化的战略合作机制，充分发挥各自在品牌、产品、渠道、供应链、研发创新及市场洞察等方面的资源优势，携手共创、优势互补，共同探索乳制品与餐饮供应链深度融合的全新路径。
日前，中国乳制品工业协会，通过成果征集、文献分析、产业调研等方式，系统梳理了2025年度我国乳业科技创新十大成果，伊利、君乐宝、蒙牛等入选。发布如下：国产婴配专属菌株、sn-2 DHA功能脂质创新应用、益生菌靶向肠道孤儿受体新机制、GOSS系统、乳蛋白高效活性提取技术、AI数智技术、多品类柔性切换灌装新范式、无菌包装“盖——材——机”全链整合创新、功能糖生物制造技术、绿色低碳技术体系。
5月27日，中国乳制品工业协会第三十二次年会在成都开幕。伊利集团给出了自己的路径：以消费者为中心，在精准营养领域持续突破，针对不同人群的健康需求提供更个性化、更精准化的营养支持。此外，伊利受邀参与编制《乳成分深加工与高值化白皮书》并在本次大会上发布。
5月21日，不同集团宣布与Cyannova Capital订立战略合作框架协议，拟建立平等互利的战略合作关系。根据公告内容，Cyannova承诺自协议日起一年内，通过二级市场收购不同集团股份进行战略投资，总额不少于2000万美元，且不会导致公司控制权发生变化。该框架协议除保密及战略投资安排等若干条文外，不具法律约束力。具体合作将视后续签署的最终协议而定。董事会认为，此次合作有助于集团利用Cyannova在北美、欧洲及亚洲的战略资本与行业资源，获取投资机会并支持长远发展。Cyannova为2026年成立于纽约的投资公司。
近日，徕芬推出其首款儿童电动牙刷——徕芬儿童扫振电动牙刷K1Pro，采用分龄扫振设计，适配不同年龄阶段的儿童。据悉，该产品采用的是徕芬自研伺服电机Mini，比成人款电机减重约29%，同时区分5-8岁和9-12岁版本进行了差异化振频控制和刷头差异化设计。其中，5-8岁版本默认振频在18000次/分钟，刷头为宝葫芦型；9-12岁版本默认振频在24500次/分钟，刷头为小水滴型。
母婴行业观察
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Beaba品牌联合创始人俞小惠：“IP+颜值”落位极度细分市场，探索品牌IP塑造新路径
导读：1月9日，由母婴行业观察主办的“看见·年轻家庭增长力！2019中国母婴企业家领袖峰会暨第五届樱桃大赏颁奖盛典”在北京盛大召开。众母婴大咖齐聚，观点交锋，思想碰撞，干货满满。其中，Beaba品牌联合创始人俞小惠以《品牌营销的四化和新四化》为主题带来精彩分享。以下是演讲内容精选：
一个有活力的品牌，至少应该具有以下四种特征：第一有趣、令人兴奋；第二邀人涉入参与。第三是创新、生动、鲜活；第四有激情、有目标、驱动。
我们把品牌建立的模型分成三个步骤，第一个步骤叫品牌建立，自我IP打造，自我表达；第二步是品牌成长，身份识别，通过细分的市场去抓住20%的客户来实现品牌统一的认知；第三步叫品牌成熟期。
2016年以来Beaba走出了一条属于自己的IP化道路，我们对于IP的定义是一个符号以及符号背后输出的内容代表的情感和社会认同，他因人而起也为人追捧，他是人和人之间的感情连接、人的生活喜好、人的个性需求。所以在Beaba看来，不止是用户，今天打造品牌的需求模式也在发生改变，好看有料只是开始，会讲故事才是重点。
在Beaba的IP 1.0时代，我们提出了IP四化，第一在模式上，流量社群化，和认同的人在一起，永远在一起。第二产品，落地具像化，IP不是凭空假设的虚拟想象，它的根在产品。第三在设计上，美学品质化，品质成底线，颜值即正义。第四做减法，目标聚焦化，要懂得取舍。
经过三年多的探索，Beaba已经实现了销售量十亿级突破。从2019年开始我们启动了全新的2.0战略，针对原本的四化提出了新四化的模式和方法。第一产品角色化，第二品牌情感化，第三服务场景化，第四生态共创化。
我们的目标是让客户成为Beaba共创生态的一员。
文章来源：母婴行业观察
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