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Beaba品牌联合创始人俞小惠:“IP+颜值”落位极度细分市场,探索品牌IP塑造新路径
导读:1月9日,由母婴行业观察主办的“看见·年轻家庭增长力!2019中国母婴企业家领袖峰会暨第五届樱桃大赏颁奖盛典”在北京盛大召开。众母婴大咖齐聚,观点交锋,思想碰撞,干货满满。其中,Beaba品牌联合创始人俞小惠以《品牌营销的四化和新四化》为主题带来精彩分享。以下是演讲内容精选:
一个有活力的品牌,至少应该具有以下四种特征:第一有趣、令人兴奋;第二邀人涉入参与。第三是创新、生动、鲜活;第四有激情、有目标、驱动。
我们把品牌建立的模型分成三个步骤,第一个步骤叫品牌建立,自我IP打造,自我表达;第二步是品牌成长,身份识别,通过细分的市场去抓住20%的客户来实现品牌统一的认知;第三步叫品牌成熟期。
2016年以来Beaba走出了一条属于自己的IP化道路,我们对于IP的定义是一个符号以及符号背后输出的内容代表的情感和社会认同,他因人而起也为人追捧,他是人和人之间的感情连接、人的生活喜好、人的个性需求。所以在Beaba看来,不止是用户,今天打造品牌的需求模式也在发生改变,好看有料只是开始,会讲故事才是重点。
在Beaba的IP 1.0时代,我们提出了IP四化,第一在模式上,流量社群化,和认同的人在一起,永远在一起。第二产品,落地具像化,IP不是凭空假设的虚拟想象,它的根在产品。第三在设计上,美学品质化,品质成底线,颜值即正义。第四做减法,目标聚焦化,要懂得取舍。
经过三年多的探索,Beaba已经实现了销售量十亿级突破。从2019年开始我们启动了全新的2.0战略,针对原本的四化提出了新四化的模式和方法。第一产品角色化,第二品牌情感化,第三服务场景化,第四生态共创化。
我们的目标是让客户成为Beaba共创生态的一员。
文章来源:母婴行业观察
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