快讯
8月15日，高端育儿品牌BeBeBus母公司不同集团更新招股书，向港交所主板再次发起冲刺。其今年1月首次递表。据悉，在1个多月前，不同集团成功拿到中国证监会的境外上市备案“通行证”。
近日，哈药集团三精儿童大药厂连推两款儿童防晒新品，"小鹰安安儿童保湿舒缓防晒乳"与"小鹰乐乐儿童特护物理防晒乳"完成备案。（C2CC新传媒）
361度在港交所公告，公司一家全资附属公司三六一度（厦门）体育科技有限公司与斯坦德机器人（无锡）股份有限公司订立战略合作协议，旨在利用双方各自的优势及资源，在机器人穿用的服装、鞋类、配饰等装备及具身智能机器人材料领域建立战略合作关系。此外，集团计划将斯坦德的具身智能机器人逐步引入到全球鞋物零售门店。同时，集团打算在全球门店展示及销售这些具身智能机器人。（36氪）
8月18日晚，主播辛巴在直播中表示，“跟大家做个告别，从今天开始辛巴再无能力承载直播这份工作，今天正式宣布退出直播行业。”此后，由他妻子初瑞雪接管辛选集团管理权。
8月18日晚，爱婴室发布2025年半年报，期内营业收入18.35亿元，同比增长8.31%；归母净利润为4673.82万元，同比增长10.17%。经营现金流为1.46亿元，同比下降8.42%。
母婴行业观察
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Beaba品牌联合创始人俞小惠：“IP+颜值”落位极度细分市场，探索品牌IP塑造新路径
导读：1月9日，由母婴行业观察主办的“看见·年轻家庭增长力！2019中国母婴企业家领袖峰会暨第五届樱桃大赏颁奖盛典”在北京盛大召开。众母婴大咖齐聚，观点交锋，思想碰撞，干货满满。其中，Beaba品牌联合创始人俞小惠以《品牌营销的四化和新四化》为主题带来精彩分享。以下是演讲内容精选：
一个有活力的品牌，至少应该具有以下四种特征：第一有趣、令人兴奋；第二邀人涉入参与。第三是创新、生动、鲜活；第四有激情、有目标、驱动。
我们把品牌建立的模型分成三个步骤，第一个步骤叫品牌建立，自我IP打造，自我表达；第二步是品牌成长，身份识别，通过细分的市场去抓住20%的客户来实现品牌统一的认知；第三步叫品牌成熟期。
2016年以来Beaba走出了一条属于自己的IP化道路，我们对于IP的定义是一个符号以及符号背后输出的内容代表的情感和社会认同，他因人而起也为人追捧，他是人和人之间的感情连接、人的生活喜好、人的个性需求。所以在Beaba看来，不止是用户，今天打造品牌的需求模式也在发生改变，好看有料只是开始，会讲故事才是重点。
在Beaba的IP 1.0时代，我们提出了IP四化，第一在模式上，流量社群化，和认同的人在一起，永远在一起。第二产品，落地具像化，IP不是凭空假设的虚拟想象，它的根在产品。第三在设计上，美学品质化，品质成底线，颜值即正义。第四做减法，目标聚焦化，要懂得取舍。
经过三年多的探索，Beaba已经实现了销售量十亿级突破。从2019年开始我们启动了全新的2.0战略，针对原本的四化提出了新四化的模式和方法。第一产品角色化，第二品牌情感化，第三服务场景化，第四生态共创化。
我们的目标是让客户成为Beaba共创生态的一员。
文章来源：母婴行业观察
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