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周四

201910

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 快讯

  • 君乐宝更新招股书

    据港交所文件,8月20日,君乐宝乳业集团股份有限公司已重新向港交所提交上市申请书,联席保荐人为中国国际金融香港证券有限公司、摩根士丹利亚洲有限公司。根据最新上市申请书,2023年至2025年,君乐宝总收入分别为175.5亿元、198.3亿元和203.8亿元;2026年上半年实现收入106.1亿元,主营业务收入同比增长10.3%。盈利方面,经调整净利润从2023年的6亿元增至2025年的12.6亿元,今年上半年达到7.45亿元,同比增长12.7%;经调整净利润率进一步升至7.0%。

    7小时前
  • 恒安国际发布2026年上半年业绩

    8月19日,恒安国际发布2026年上半年业绩。截至2026年6月30日,集团营收达110.91亿元,经营利润为19.79亿元,同比上升12.6%。此外,毛利率较上年同期提升3.0个百分点至35.3%。

    分业务来看,2026年上半年,恒安国际卫生用品业务(卫生巾及纸尿裤)销售收入为 32.13亿元,占集团整体收入约29.0%。值得注意的是,高端化路线叠加原材料价格下行,有效提升了该业务的毛利率,为58.5%。聚焦纸尿裤业务,旗下品牌奇莫「Q • MO」上半年销售额约为2.9亿元,在财报中,恒安还指出,除了核心产品全新升级,柔软度大幅提升外,奇莫还布局细分场景市场,推出甜梦星河系列纸尿裤。另外,成人纸尿裤业务也在日益壮大。


    7小时前
  • 乐舒适发布上市后的首份中期业绩报告

    8月19日,乐舒适发布上市后的首份中期业绩报告。2026年上半年,公司实现营业收入3.33亿美元,同比增长30.7%;期间利润7581.9万美元,同比增长46.0%;经调整净利润7860.5万美元,同比增长53.1%。公司宣派中期股息每股8.00美分,合计约4970万美元。婴儿护理收入2.62亿美元(+31.7%),占总收入78.7%;女性护理收入0.56亿美元(+21.6%),占比16.8%;家庭护理收入0.15亿美元(+52.5%),占比4.5%。

    7小时前
  • 上海家化披露2026年半年度业绩

    8月19日,上海家化披露2026年半年度业绩。上半年,公司实现营业收入37.9亿元,同比增长9.0%;实现净利润达3.8亿元,同比增长43.4%。聚焦第二季度来看,表现更为亮眼,收入同比增长12.4%,净利润同比增长226.7%。


    在聚焦六神、佰草集、玉泽三大核心品牌基础上,上海家化也在不断推进婴童洗护相关产品布局,一是主品牌六神推出全新小六神婴童护理产品,切入母婴防护细分赛道,荣登天猫儿童驱蚊花露水热销、好评榜单top1,二是旗下婴童洗护品牌启初计划升级胚米面霜,实现经典大单品的迭代焕新。


    7小时前
  • 泡泡玛特2026上半年营收171.7亿元

    8月20日,泡泡玛特公布上半年财报。2026年上半年实现营收171.7亿元,同比增长23.8%,经调整后净利润51.6亿元,净利润率30%,毛利率69.7%。THE MONSTERS、星星人、CRYBABY、DIMOO、SKULLPANDA、Hirono小野六大IP营收破10亿,11个IP收入过亿。报告期内,泡泡玛特在全球运营676家线下门店与2827台机器人商店,全球累计注册会员超1亿人。中国市场营收122亿元,实现了47.3%的增长,亚太市场营收25.8亿元,美洲市场营收18.9亿元,欧洲及其他地区营收5.1亿元。

    7小时前

 母婴行业观察

Beaba品牌联合创始人俞小惠:“IP+颜值”落位极度细分市场,探索品牌IP塑造新路径

产业

小小刀

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2020-01-09 16:56

导读:1月9日,由母婴行业观察主办的“看见·年轻家庭增长力!2019中国母婴企业家领袖峰会暨第五届樱桃大赏颁奖盛典”在北京盛大召开。众母婴大咖齐聚,观点交锋,思想碰撞,干货满满。其中,Beaba品牌联合创始人俞小惠以《品牌营销的四化和新四化》为主题带来精彩分享。以下是演讲内容精选:


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一个有活力的品牌,至少应该具有以下四种特征:第一有趣、令人兴奋;第二邀人涉入参与。第三是创新、生动、鲜活;第四有激情、有目标、驱动。


我们把品牌建立的模型分成三个步骤,第一个步骤叫品牌建立,自我IP打造,自我表达;第二步是品牌成长,身份识别,通过细分的市场去抓住20%的客户来实现品牌统一的认知;第三步叫品牌成熟期。


2016年以来Beaba走出了一条属于自己的IP化道路,我们对于IP的定义是一个符号以及符号背后输出的内容代表的情感和社会认同,他因人而起也为人追捧,他是人和人之间的感情连接、人的生活喜好、人的个性需求。所以在Beaba看来,不止是用户,今天打造品牌的需求模式也在发生改变,好看有料只是开始,会讲故事才是重点。


在Beaba的IP 1.0时代,我们提出了IP四化,第一在模式上,流量社群化,和认同的人在一起,永远在一起。第二产品,落地具像化,IP不是凭空假设的虚拟想象,它的根在产品。第三在设计上,美学品质化,品质成底线,颜值即正义。第四做减法,目标聚焦化,要懂得取舍。


经过三年多的探索,Beaba已经实现了销售量十亿级突破。从2019年开始我们启动了全新的2.0战略,针对原本的四化提出了新四化的模式和方法。第一产品角色化,第二品牌情感化,第三服务场景化,第四生态共创化。


我们的目标是让客户成为Beaba共创生态的一员。


文章来源:母婴行业观察




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