快讯
5月20日，伊利集团全球创新领航计划发布会在英国剑桥举行。活动现场，伊利联合乳业国家技术创新中心正式发布全球创新领航计划及十三大创新领航项目，并与世界顶尖学府剑桥大学、国际顶级学术期刊《Nature》签署协议。伊利旗下金领冠“全面营养 全面新鲜”全球品牌战略升级也在会上正式启动。
近日，国际权威可持续发展评估机构标普全球（S&P Global）正式发布《2026年可持续发展年鉴》（The Sustainability Yearbook 2026）。蒙牛集团凭借在ESG（环境、社会和治理）领域的卓越表现，连续第三年入选中国版年鉴，并首次入选全球版年鉴。
日前，丹麦乳业巨头Arla Foods宣布将收购澳大利亚乳制品公司Brancourts，旨在大幅提升在当地的产能，以满足不断增长的消费者需求。Arla Foods表示，Brancourts拥有历史积淀，同时有丰富的本地市场经验，这与Arla Foods通过扩大产能、持续提供创新产品的愿景高度契合。（公司发布）
5月16日，在第八届全国营养科普大会上，中国营养学会正式发布《婴幼儿辅食质地五阶分级指南》团体标准。英氏作为起草单位之一深度参与共建，填补国内辅食质地分级标准空白，推动婴幼儿辅食行业从经验化向科学化、规范化迈进。据了解，该团标在国标基础上，参考国际IDDSI框架并结合中国婴幼儿发育特点，构建了本土化五阶分级体系，明确6-36月龄辅食质构、营养配比等量化指标，为行业提供权威指引。而深耕辅食领域18年的英氏，率先开创了科学5阶喂养体系，依托产学研协同积累67项相关专利，连续四年领跑国货辅食市场，为团标编制提供扎实产业实践支撑。此次团标落地，将正式确立中国辅食分阶统一的官方行业标准，终结行业分阶乱象，助力国货辅食建立本土标准话语权，为行业长期健康发展划定统一遵循依据。
日前，孩子王公司发布公告，公司控股股东江苏博思达（实际控制人为公司董事长汪建国）、董事兼总经理徐卫红、董事、副总经理兼董秘侍光磊，计划自公告披露之日起6个月内，通过集中竞价交易方式增持公司股份，合计增持金额为不低于1.33亿元且不高于2.05亿元，增持所需的资金来源为自有或自筹资金，本次增持计划不设置增持股份价格区间。（公司公告）
母婴行业观察
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重磅！上海3家乐高活动中心恢复运营，由这家企业接盘
导读：1月10日晚间，原上海乐高活动中心在其公众号发布了海外滩店、金桥店、瑞虹店恢复运营声明。声明中称三家门店将于2020年1月13日恢复运营，1月20日前正常营业，各中心工作人员将通过电话逐一与家长进行沟通，安排会员复课的相关事宜。
自2019年12月16日上海三家乐高活动中心闭店后，该事件就不断发酵引社会关注。闭店当天，三家店的经营方“上海极骁信息科技”发布声明称，公司9月收到品牌授权方西觅亚公司和乐高教育发来的律师函，被要求签署解约协议并在2019年12月31日后撤除商标使用权，在次年8月份停止课程使用；随后乐高教育”在10月11日发布公告称，已终止与西觅亚公司的合作，并公布全国授权已到期和未到期中心名单，据统计，全国上百家门店面临摘牌，而金桥店、瑞虹店、海外滩店是其中三家。
经营方表示，品牌方和授权方预留5个月的时间供机构转型，根本无法完成，加上10月乐高教育公布到期名单后，机构受影响经营困难，为了减少损失选择12月16日闭店。由于闭店导致多位学生的课程没有上完，课时费无法退还，就此引发社会关注。
从事件发展脉络来看，12月18日，上海乐高活动中心再次发文称，闭店不是关门，而暂停营业，并回应“乐高教育”，直指乐高教育和西觅亚的商业纠纷，殃及全国授权机构；12月20日，机构方第三次发文，描述全国多家上海乐高活动中心联合上访中途遭阻，诉求以邮件方式表达诉求后没有任何回复。
至此，事件历经一个多月，上海3家乐高活动中心终于发布了恢复运营的声明，声明称，1月10日与贝尔科教集团达成合作，贝尔科教集团将支持运营、提供旗下贝尔机器人编程中心品牌、自研课程体系及资金的支持。乐高及西觅亚也对三家中心的恢复运营提供了帮助，乐高同意将对三家中心的课程授权宽限至2020年12月31日，西觅亚同意为三家中心的会员提供高手俱乐部赛事平台。
公告还表示，三家中心恢复运营后可为会员提供的解决方案概括如下：
一、可为已购买乐高活动中心课程的会员提供两套课程方案：乐高活动中心课程（截止2020年12月31日）和贝尔机器人编程中心课程；
二、原乐高活动中心会员的剩余课时可在原址中心乐高课程授权期内继续完成；
三、贝尔科教集团为三家中心的正常运营提供一切保障（不含退费），保留原教学团队不变的基础上，增加贝尔科教的运营及教学团队支持；
四、关于部分家长希望转课去新乐高活动中心的诉求，因乐高尚无相关政策故暂时无法实现。
文章来源：玩具前沿
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