快讯
近日，简爱酸奶母公司与德国乳业巨头穆勒成立合资公司——“穆勒乳业（广东）有限公司”,朴诚乳业（集团）有限公司（持股70%）、Sachsenmilch Leppersdorf GmbH（持股30%），朴诚乳业即酸奶品牌“简爱”的母公司，在2026年胡润全球独角兽榜中的估值为80亿元。Sachsenmilch Leppersdorf GmbH是德国乳业巨头穆勒（Müller）旗下子公司，后者2025年营收高达近800亿元。（小食代）
9月28日，蒙牛集团正式聘任荷兰皇家艺术与科学院院士、中国工程院外籍院士、2008年AKZO诺贝尔科学奖获得者马丁·亚伯拉翰·科恩斯图尔特（Martinus A. Cohen Stuart）为全球智库专家，标志着蒙牛全球科研创新生态圈建设再添顶尖核心力量，获得国际顶级科研圈层的高度认可与权威加持。
9月29日，爱婴室公告：施琼辞去兼任总裁，高岷接任。高岷曾任爱婴室人事部经理、市场部经理、资财部总监、副总经理、高级副总裁，从内部一路成长起来。不是空降，是“自己人”接棒。施琼继续担任爱婴室董事长等职务，将更多精力聚焦战略规划与关键业务布局。
9月27日，好孩子国际发布公告，创始人宋郑还提出建议，以计划安排方式将公司私有化，私有化价格为每股1.5港元。好孩子在公告中也亮明了私有化的用意——集中资源用于集团业务运营本身。宋郑还也强调，现有业务继续，无意因私有化对现有业务和资产进行重大调整。
9月29日，英氏官宣英氏启智饼干x蒙台梭利上新，英氏搭建起适配中国宝宝的手眼脑锻炼食育模型，并创立英氏副品牌——英氏启智™，联合CMS蒙台梭利教育研究院，深度融合蒙台梭利教育理念，打造"启智5阶锻炼体系"，创新开发英氏启智饼干，帮助6个月-3岁宝宝科学锻炼手眼脑。
母婴行业观察
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重磅！上海3家乐高活动中心恢复运营，由这家企业接盘
导读：1月10日晚间，原上海乐高活动中心在其公众号发布了海外滩店、金桥店、瑞虹店恢复运营声明。声明中称三家门店将于2020年1月13日恢复运营，1月20日前正常营业，各中心工作人员将通过电话逐一与家长进行沟通，安排会员复课的相关事宜。
自2019年12月16日上海三家乐高活动中心闭店后，该事件就不断发酵引社会关注。闭店当天，三家店的经营方“上海极骁信息科技”发布声明称，公司9月收到品牌授权方西觅亚公司和乐高教育发来的律师函，被要求签署解约协议并在2019年12月31日后撤除商标使用权，在次年8月份停止课程使用；随后乐高教育”在10月11日发布公告称，已终止与西觅亚公司的合作，并公布全国授权已到期和未到期中心名单，据统计，全国上百家门店面临摘牌，而金桥店、瑞虹店、海外滩店是其中三家。
经营方表示，品牌方和授权方预留5个月的时间供机构转型，根本无法完成，加上10月乐高教育公布到期名单后，机构受影响经营困难，为了减少损失选择12月16日闭店。由于闭店导致多位学生的课程没有上完，课时费无法退还，就此引发社会关注。
从事件发展脉络来看，12月18日，上海乐高活动中心再次发文称，闭店不是关门，而暂停营业，并回应“乐高教育”，直指乐高教育和西觅亚的商业纠纷，殃及全国授权机构；12月20日，机构方第三次发文，描述全国多家上海乐高活动中心联合上访中途遭阻，诉求以邮件方式表达诉求后没有任何回复。
至此，事件历经一个多月，上海3家乐高活动中心终于发布了恢复运营的声明，声明称，1月10日与贝尔科教集团达成合作，贝尔科教集团将支持运营、提供旗下贝尔机器人编程中心品牌、自研课程体系及资金的支持。乐高及西觅亚也对三家中心的恢复运营提供了帮助，乐高同意将对三家中心的课程授权宽限至2020年12月31日，西觅亚同意为三家中心的会员提供高手俱乐部赛事平台。
公告还表示，三家中心恢复运营后可为会员提供的解决方案概括如下：
一、可为已购买乐高活动中心课程的会员提供两套课程方案：乐高活动中心课程（截止2020年12月31日）和贝尔机器人编程中心课程；
二、原乐高活动中心会员的剩余课时可在原址中心乐高课程授权期内继续完成；
三、贝尔科教集团为三家中心的正常运营提供一切保障（不含退费），保留原教学团队不变的基础上，增加贝尔科教的运营及教学团队支持；
四、关于部分家长希望转课去新乐高活动中心的诉求，因乐高尚无相关政策故暂时无法实现。
文章来源：玩具前沿
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