快讯
近日，蒙牛集团成功上线全球乳业首个实现“研发-奶源-采购-生产-质量-销售”全生命周期质量数据融合的智能质量管理系统平台（质量LIMS）。该平台的正式投用，标志着蒙牛质量管理完成了从“流程驱动”到“数智驱动”的关键跨越，更意味着中国乳业在构建世界级智能质量管控体系方面迈入全球领先行列。
近日，宝洁菲律宾公司表示，已自2025年11月起停止在菲生产销售帮宝适、Whisper和汰渍洗衣皂3大品类产品。宝洁菲律宾传播总监Anna Legarda在接受BusinessWorld采访时表示，这次调整是宝洁为了推进其在菲律宾的长期战略：把更多资源投入到创新和核心优势品牌上。因此，公司决定在当地精简产品线，停止婴儿护理、女性护理等产品的生产与销售，把资源集中到更有竞争力、更受消费者欢迎的核心产品上，更好地满足消费者需求。 更早些时候，宝洁已在全球收缩版图，包括完全退出阿根廷、重组尼日利亚业务、出售沙宣品牌及其大中华区相关头发护理业务、停掉拉美以及欧洲部分本土系列。
12月19日，泡泡玛特菲律宾首家线下门店盛大开业，门店位于首都马尼拉的核心商圈SM Megamall，开业期间迅速成为本地潮流消费与文化生活的新焦点，吸引了大量消费者体验打卡。首店落地不仅彰显了泡泡玛特深耕菲律宾市场的决心，更标志着其亚太地区布局进入了深度本土化与精细化运营的新阶段。（海报新闻）
12月23日，快手发布公告称，公司快手应用的直播功能于2025年12月22日22:00左右遭到网路攻击，公司已第一时间启动应预案，经全力处置与系统修复，快手应用的直播功能已逐步恢复正常服务。快手应用的其他服务未受影响。
12月22日，沃尔玛宣布，沃尔玛官方App全面焕新升级并正式上线。全新的沃尔玛App涵盖了上万种商品，通过极速达、准时达、全城配*、全国配*、全球购等灵活多样的履约方式，进一步推动沃尔玛以实体门店为核心的全渠道发展战略落地。沃尔玛业态首席采购官祝骏表示，“顾客第一”是沃尔玛的战略原点，也是我们推进数字化体验的出发点。App焕新上线不是一次简单的技术迭代，而是沃尔玛全渠道战略的核心驱动。
母婴行业观察
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重磅！上海3家乐高活动中心恢复运营，由这家企业接盘
导读：1月10日晚间，原上海乐高活动中心在其公众号发布了海外滩店、金桥店、瑞虹店恢复运营声明。声明中称三家门店将于2020年1月13日恢复运营，1月20日前正常营业，各中心工作人员将通过电话逐一与家长进行沟通，安排会员复课的相关事宜。
自2019年12月16日上海三家乐高活动中心闭店后，该事件就不断发酵引社会关注。闭店当天，三家店的经营方“上海极骁信息科技”发布声明称，公司9月收到品牌授权方西觅亚公司和乐高教育发来的律师函，被要求签署解约协议并在2019年12月31日后撤除商标使用权，在次年8月份停止课程使用；随后乐高教育”在10月11日发布公告称，已终止与西觅亚公司的合作，并公布全国授权已到期和未到期中心名单，据统计，全国上百家门店面临摘牌，而金桥店、瑞虹店、海外滩店是其中三家。
经营方表示，品牌方和授权方预留5个月的时间供机构转型，根本无法完成，加上10月乐高教育公布到期名单后，机构受影响经营困难，为了减少损失选择12月16日闭店。由于闭店导致多位学生的课程没有上完，课时费无法退还，就此引发社会关注。
从事件发展脉络来看，12月18日，上海乐高活动中心再次发文称，闭店不是关门，而暂停营业，并回应“乐高教育”，直指乐高教育和西觅亚的商业纠纷，殃及全国授权机构；12月20日，机构方第三次发文，描述全国多家上海乐高活动中心联合上访中途遭阻，诉求以邮件方式表达诉求后没有任何回复。
至此，事件历经一个多月，上海3家乐高活动中心终于发布了恢复运营的声明，声明称，1月10日与贝尔科教集团达成合作，贝尔科教集团将支持运营、提供旗下贝尔机器人编程中心品牌、自研课程体系及资金的支持。乐高及西觅亚也对三家中心的恢复运营提供了帮助，乐高同意将对三家中心的课程授权宽限至2020年12月31日，西觅亚同意为三家中心的会员提供高手俱乐部赛事平台。
公告还表示，三家中心恢复运营后可为会员提供的解决方案概括如下：
一、可为已购买乐高活动中心课程的会员提供两套课程方案：乐高活动中心课程（截止2020年12月31日）和贝尔机器人编程中心课程；
二、原乐高活动中心会员的剩余课时可在原址中心乐高课程授权期内继续完成；
三、贝尔科教集团为三家中心的正常运营提供一切保障（不含退费），保留原教学团队不变的基础上，增加贝尔科教的运营及教学团队支持；
四、关于部分家长希望转课去新乐高活动中心的诉求，因乐高尚无相关政策故暂时无法实现。
文章来源：玩具前沿
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