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周四

201910

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 快讯

  • 婴幼儿辅食两大新国标正式实施

    3月16日,《婴幼儿谷类辅助食品》(GB 10769-2025)与《婴幼儿罐装辅助食品》(GB 10770-2025)正式落地实施。两项标准由国家卫健委、市场监管总局于2025年3月联合发布,历经一年过渡期,适用于6至36月龄婴幼儿。此次升级被业内视为辅食领域迄今最严、最系统的一次标准迭代,覆盖米粉、面条、磨牙棒等谷类辅食及果泥、肉泥、罐装粥等罐装辅食品类,从原料、营养、安全等全环节进行规范。


    6小时前
  • 以“免脱易换,腰围自调”定义新标准,舒比奇发布新一代拉拉裤

    随着90、95 后精致妈妈成为育儿主力,外出无尿布台、宝宝穿厚衣时换裤不便、传统拉拉裤腰围易勒紧留痕等痛点日益突出。基于深度消费洞察,舒比奇精准破局,重磅推出新一代免脱易换拉拉裤,以场景创新 + 功效升级,重新定义宝宝舒适护理新标准。


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    舒比奇新一代拉拉裤主打免脱易换、腰围自调两大核心体验。创新侧边撕拉结构,无需完全脱下宝宝裤子即可快速更换,大幅提升换裤效率,既能避免宝宝着凉,又能更好保护宝宝隐私。搭配可调节腰围设计,能灵活适应宝宝活动幅度与饭后腹围变化,告别勒痕与紧绷感。舒比奇新一代拉拉裤,不仅穿戴舒适,更让妈妈换得轻松。


    在宝宝最在意的护臀呵护上,新品延续舒比奇敏感肌护理优势,搭载专利护臀霜技术,通过护肤油蜡在肌肤表面形成隔离层,有效阻隔尿便刺激。配合PH 酸碱动态调节技术,维持纸尿裤 24 小时弱酸环境,抑制有害菌生长。更添加 HA 玻尿酸、依克多因与进口维 E 精华,三重舒缓成分协同作用,保湿修护、舒缓抗炎,从源头减少干痒红,全方位守护宝宝娇嫩敏感肌。


    从“换裤更轻松” 的场景革新,到 “护臀再升级” 的功效深耕,舒比奇新一代拉拉裤既满足新生代父母对便捷高效的需求,又实现了对敏感肌宝宝的深度呵护。


    此次新品发布,不仅是舒比奇对用户需求的精准回应,更展现了品牌在婴童护理领域持续的技术沉淀与创新实力。未来,舒比奇将继续聚焦敏感肌护理,以更专业、更贴心的产品,陪伴中国宝宝健康舒适成长。



    6小时前
  • 圣贝拉集团与LVMH旗下基金达成战略合作

    近日,圣贝拉集团宣布投资全球顶尖消费私募基金L Catterton(路威凯腾)并与之达成战略合作。作为LVMH旗下核心投资平台,L Catterton管理约400亿美元股权资本,累计投资超过300个全球知名消费品牌。双方将围绕技术创新、国际化拓展及高端品牌生态构建展开深度协作,为集团向全球化多品牌家庭护理集团演进注入强劲动能。此次合作标志着国际顶级资本对圣贝拉集团商业模式与成长潜力的深度认可,也是家庭护理领域一笔具有风向标意义的战略携手。


    6小时前
  • 蒙牛推新品

    近日,在博鳌健康食品科学大会上,蒙牛正式推出了一款面向中老年人群的新品奶粉——“悠瑞安糖盾”。这款产品的核心,是蒙牛自主研发的Lc19益生菌,该菌株曾发表于国际权威期刊。此次将其应用于日常消费的奶粉品类,被视为科研成果向大众市场落地的一次关键尝试。新品采用“3+2+1+0”专研配方,添加桑叶、苦瓜粉、白芸豆三种天然植萃并科学配比,搭配Lc19和巴马MN-Gup两大专利菌株,双重防护血糖,还有膳食纤维增强饱腹感,0蔗糖、低GI设计,同时配比15种营养,解决中老年控糖人群营养不足的困扰。


    6小时前
  • 妙可蓝多创始人柴琇卸任法定代表人

    近日,妙可蓝多发生工商变更,创始人柴琇卸任法定代表人,由蒯玉龙接任。上海妙可蓝多食品科技股份有限公司成立于1988年11月,注册资本约5.1亿人民币,经营范围包括食品经营、食品互联网销售、互联网直播服务等。股东信息显示,该公司由内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司、柴琇等共同持股。(小食代)


    6小时前

 母婴行业观察

共克时艰,群策群力,帮宝适抗‘疫’有温度

产业

小六

阅读数: 4502

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2020-02-19 11:23

导读:如果说2020年开篇即大片,这场战役对每一个母婴人来说,不仅考验着速度,能力,决心,核心价值,更考验着‘品牌温度’。


面对疫情,总有一些人挺身而出,迅速集结,在那些不易看到的细微之处寻找可能,燃点光和热。正如帮宝适销售副总裁任远所说:”虽然我们大多数人无法在前线支援,但我们用自己的方式帮助有孩子的家庭安心地宅在家里,好好儿地陪伴家人孩子,也是我们能做的小小贡献“。


你守护好孩子和家,我守护你


一个人,一个柜台,八个小时,来回一个半小时的上班路,曹大姐一走就是二十天。


曹大姐是来自武汉硚口区宗关山姆店卖场的一位帮宝适导购顾问。受疫情影响,曹大姐每天上班都需要40多分钟才能到达。平常再普通不过的按时上班,此时此刻对曹大姐的家人而言,她在外的每一分钟,却变成充满煎熬而牵挂的漫长等待,但曹大姐说:“我是卖场里的一个员工,你问我怕不怕,我当然怕,可我是武汉人,这时候就要站出来,我只想为我生长的城市尽一份力”。


受疫情影响,原计划返工的同事们,延迟了归期。从23号武汉封城开始,曹大姐所在卖场的日用品区域就只有她一个人还在工作。工作服、口罩、面罩的“全副武装”,让她时不时地就要擦拭额头的汗珠,但只要有一位顾客,她就会耐心回答每一个问题。曹大姐说,这个时候,那些爸爸妈妈们比任何时候都紧张,而且此时还专门出门来买纸尿裤的通常都是急用的,派爸爸或者其他家人朋友来买。但他们常常搞不清楚该买什么尺码,该选什么型号,我在那儿就能马上帮到他们,买好了可以快一点回家。每一位家长的背后都是一个家庭,我能做的,就是跟他们一起去守护他们的小家。小家守护好了,家庭就暖了,千万个家庭暖了,我们的城市也就好起来了。


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武汉坚守岗位帮宝适导购顾问 曹大姐

 

不仅在武汉,在全国有许许多多的“曹大姐”坚守在前线岗位,义无反顾,毫不退缩,只为守护每一份暖心。


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全国各地坚守岗位的帮宝适导购顾问


日夜兼程,保证屁粮不断供


前线坚守,后方保障,为满足全国,尤其是湖北等地家庭的纸尿裤需求,宝洁萝岗工厂在新年第一天即开始筹备调集人力物力,落实帮宝适的生产需求,工厂的员工们在收到复工通知之后,第一时间冲到生产的最前线,他们有的刚晋升为奶爸,有的需要照顾家里年迈的老人,但是却都选择坚守生产线,保障生产线的正常运作,正常出产,为的只是做好最坚实的供应保障,保障抗击疫情前线的供给。


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萝岗工厂坚守生产第一线的帮宝适员工

 

送货到家,哪怕只能覆盖一个小区也要上


因为限行很多商铺无法正常营业,我们开始陆续收到了一些妈妈群的反馈,担心家里囤的纸尿裤不够。然而无论是捐赠的方式,还是寻找物流快递公司合作的方式,纸尿裤的支援都无法进入到物资援助的优先名单。尽管行业也在呼吁开启母婴产品绿色通道,但其中的难度可想而知。“要不,试一下‘送货到家‘?”任远和团队说出这句话的时候,相信她也是毫无把握的。这不仅是外部能否解决的问题,帮宝适内部高度合规标准的要求下想打通新的流程也不是易事。“哪怕最后只能做成一家店,覆盖一个小区,能帮助一户家庭,也是有意义的!”从下定决心,到落地开始送货,帮宝适用了5天时间。2月11日起,帮宝适正式启动了“送货到家”服务,与合作伙伴及分销商通力合作,让大家足不出户也能买到帮宝适纸尿裤。预计该服务可覆盖合肥、南京、杭州、南京、上海、广州、济南、长沙、福州、重庆、成都、乌鲁木齐、郑州等地区。对于送货特别困难的湖北地区,我们采取专人对接,手工追踪的方式,优先帮助那些急需补货的家庭。


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一箱箱帮宝适“整装待发”


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群策群力,共克时艰


疫情开始至今,包括帮宝适在内,宝洁中国携旗下品牌捐款捐物累计超过1000万元,驰援湖北抗击新型冠状病毒肺炎疫情,率先援助,按需分批,并与专业公益组织协作快速响应,将物资与款项第一时间落实到最有需要的地方。


抗击疫情,守卫家园,帮宝适会持续行动,母婴人各尽所能传递温暖,有你,有我们!


武汉加油! 湖北加油!中国加油!


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