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周四

201910

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 快讯

  • 妙可蓝多与大昌华嘉达成战略合作,加码香港市场

    近日,妙可蓝多在香港召开发布会,与全球领先的商业运营和拓展公司DKSH(大昌华嘉)达成战略合作,共同推动妙可蓝多系列奶酪产品进入香港市场。双方此次首先落地香港零售市场,同时积极开拓餐饮渠道,并依托大昌华嘉的成熟业务版图,进一步布局亚洲其他市场。大昌华嘉总部位于瑞士,集团深耕亚洲逾160年,目前服务超过500家快消企业、合作客户超过4800家。(公司发布)

    1天前
  • 阿里健康与哈药集团达成合作

    8月25日,阿里健康与哈药集团签署战略合作协议,将双方合作关系升级并以健康消费与营养补充品类为切入点,围绕供给协同、人群经营与联合营销三大方向,共同推广"全龄补锌"科学营养理念,布局家庭健康消费赛道。在大健康领域,双方将聚焦人群经营与用药场景延伸,基于平台消费者洞察,把品牌服务从儿童营养补充向成人日常健康管理拓展,针对不同年龄段、不同健康场景的人群提供更精准的产品与内容匹配,把一次购买延展为持续的健康陪伴。

    1天前
  • 归母净利润同比增15.9%,蒙牛乳业2026年上半年实现全业态增长

    8月26日,蒙牛乳业发布2026年度中期业绩公告。蒙牛上半年实现收入448亿元,同比增长7.8%,经营利润达36.8亿元,创历史新高,归母净利润达23.7亿元,同比增15.9%。

    蒙牛六大业务板块全面增长,其中鲜奶、奶粉、奶酪三大板块更实现了超30%的高速增长,旗下瑞哺恩、悠瑞等聚焦功能性进行产品创新,实现线上线下渠道强劲增长。


    1天前
  • 飞鹤上半年实现营业收入93.624亿元

    8月26日,中国飞鹤集团发布截至2026年6月30日六个月未经审核的中期业绩公告。公告显示,2026年上半年,飞鹤实现营业收入93.624亿元,同比增加2.3%;期内溢利9.011亿元。

    集团毛利率由去年同期61.6%提升至62.0%,得益于部分婴幼儿配方奶粉系列毛利提升。


    1天前
  • 贝因美上半年营业收入12.92亿元

    8月27日,贝因美发布半年度报告,报告期内公司实现营业收入12.92亿元,归属于上市公司股东的净利润7138.32万元,归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润5154.16万元。

    1天前

 母婴行业观察

宅经济火热,在线早教机遇下的冷思考

产业

小六

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2020-02-27 11:22

导读:线下教培机构正迎来大考,还是避无可避的那种。转战线上,为谋得一席之地,大中小企业机构争先进入。

 

疫情期间线上:学历职业考试过亿,中小幼教育仅有3000万


据DATA INSIDER CONSULTING数据显示,在疫情期间,教育培训类产品在线上两极分化较严重,学历职业资格考试每个月有过亿规模,但是中小幼教育仅有3000万左右。

 

其实,教育培训在阿里属于小类目,且天花板比较明显,整体类目的日访客不超过100万,且受到疫情的影响不大。从客单价上来看,语言培训类的客单价较高达594元,中小幼培训在市场体量较小,客单价较低达85元。可以说,在淘内平台,此产品还需要一段客户教育的过程。据悉,学历职业资格考试的体量月销售额可达1.47亿,因此在线上教育培训业务方面,选择赛道也相当重要。

 

在疫情隔离期间,学生延迟开学,家长为了不耽误孩子的学习时间,开始尝试在线上采购在线课程。通过此次疫情培训,可以看出,大家会接受在线教育这种形态。因此,疫情不仅没有对此类目带来负面影响, 反还会迎接一波新用户增长。

 

线上火热,线下“难过”


前不久,松鼠AI创始人栗浩洋在朋友圈的发声“下决心做坏人,全员3.5折工资5个月,最核心高管零工资,一月统一折半。” 栗浩洋预测,6个月之后教育行业线下机构会倒闭60%,经济会复苏甚至反弹,现在所做的一切是为了疫情后留有“充沛的资金打大仗”。

 

另一中小课外辅导机构负责人表示,“春节之后,很多企业都开始免费授课,但小机构是真的亏不起,同时线上授课收费比不上线下授课的服务体验,所有用户全部退费,直接全面关停线上业务,等疫情结束后再恢复线下教学。”

 

早教领域金宝贝、美吉姆、运动宝贝等线下门店早已关闭多时,受疫情影响,现在教培机构大部分都在做两件事:1、开源节流,为减少支出关店、直接裁员。此时对线下早教机构冲击有多大?在2020年据芥末堆调查数据显示,早幼教企业裁员人数达50.6%,近一半以上,是其细分赛道中裁员之最;更有76.3%的早幼教企业2020上半年营收降幅将超10%。去年火热的托育赛道还未来得及发光发热,就被按下“暂停键”;

 

据公开资料显示,一广州500㎡托育机构每月成本在13万元,上海一线城市房租10~15万,员工社保及其他运营支出30~40万,可想而知那些处在黄金地理位置的早教机构租金成本了,尤其是在一二线城市以直营为主的早教品牌,风险在此时也被无限放大,场地租金无法被大部分减免,开源节流变的迫在眉睫。

 

2、转战线上;线下业务的全面停摆时,线上似乎成了最后一棵救命稻草。为了展开自救,增加消课留住生源,线下教育机构开始大量地转战线上,仅在大年30这一天,在线教室直播系统Classin就有近3000家机构在其后台注册。

 

但并不是所有教育都适合线上课程,比如体育类课程、重技能的线下教育,以及对于3岁以下的婴幼儿照护,其托育机构,除了家庭场景和机构场景,不可能由其他场景替代。可以看到,对于早教机构来讲,若不及时调整产品线路,“线上教育”连权益之计都算不上。但此时转型,也可谓是九死一生。


在线早教春天来了?


“黑天鹅”事件给整个在线教育带来生机和挑战,也让更多的人关注到在线早教市场。

 

其在线启蒙英语可以说是天然自带在线学科属,代表玩家英语小神童、叽里呱啦、成长兔英语作为较早入局者。据艾瑞咨询报告显示,其在线幼儿启蒙英语行业用户中,启蒙教育年均花费主要集中在2000-5000元,人均年花费为4892元。高达95.2%的用户认为学习英文的最佳起始年龄在0-6岁幼儿阶段,超半数家长认为在0-3岁婴幼时期便可开始给孩子英文熏陶磨耳朵。从中可以看到,在线启蒙英语领域家长认可程度渗透率明显。

 

去年着重发力的早教业务的亲宝宝,在1~2月其线上视频化“在家早教”业务的DAU(日活跃用户数量)已经同比上月增长了100%,“亲宝玩数学”的自然完课率提升了50%。

 

疫情催生的在线教育的机遇,同时让早幼教行业遭遇震荡,那些入局在线早教的应该如何抓住此次机会?做好在线早教产品将变得无比重要,其在线教育自带的互联网属性,会让从业者看到,如果你做的不够好、不够强、不够快,就可能随时沉寂于江湖。


文章来源:幼教观察




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