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周四

201910

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 快讯

  • 孩子王上半年营利双增

    8月18日,孩子王发布2025年中报,2025年上半年实现收入、利润、现金流三增长,其中营业收入为49.11亿元,同比增长8.64%;归母净利润为1.43亿元,同比增长79.42%;经营活动产生的现金流净额为9.98亿元,同比增长18.28%。截至上半年,孩子王门店总数超1300家,精选加盟店已开业61家,在建及筹建门店同步推进,合计超200家。2025年孩子王加盟精选店目标500家。

    11小时前
  • a2发布最新财报:营收双位数增长,中国市场份额创新高

    a2牛奶公司公布截至2025年6月30日的2025财年业绩。报告期内,公司实现营收19.02亿新西兰元,同比增长13.5%;归属于公司所有者的税后净利润(NPAT)增长21.1%至2.029亿新西兰元。在各区域业务表现方面,中国及其他亚洲地区营收增长13.9%;美国地区营收增长22.5%;马陶拉乳业(MVM)营收增长42.7%;澳新地区营收持平。从产品类别看,婴配粉总营收增长9.9%,中标产品营收增长3.3%,英标产品营收增长17.2%,液态奶营收增长14.4%,马陶拉乳业原料营收增长41.9%。

    11小时前
  • 三丽鸥2026财年第一季度同比增长49.1%

    近日,三丽鸥公布了2026财年第一季度的合并财报(即自然年2025年4月1日-6月30日)。该财季,公司销售额达到430.97亿日元,同比增长49.1%,创历史新高。归母净利润实现了37.8%的同比增长,达到141.9亿日元。这得益于其强大的IP打造能力以及海外业务大幅扩张,尤其是以中国为核心的亚洲地区授权业务成为主要驱动力。


    11小时前
  • a2官宣从蒙牛手中全资收购雅士利新西兰工厂

    8月18日,知名新西兰乳企a2牛奶公司宣布,以总对价约为2.82亿新西兰元(折合人民币约12亿元)收购雅士利新西兰乳品有限公司,出售方为蒙牛乳业旗下子公司雅士利国际集团有限公司。该工厂是雅士利的全资子公司首家运营的海外工厂,也是中国企业在新西兰第一家从零开始建设的奶粉工厂。据悉,该交易已获新西兰海外投资办公室(OIO)批准,预计9月1日完成交割。 a2将启动现有两款中文标签注册产品的变更申请,预计耗时最长12个月;第三款中文标签产品注册预计需数年。

    11小时前
  • Arla Foods向巴林工厂投资4亿元

    近日,Arla Foods宣布投资5090万欧元(折合人民币4.25亿元)扩建其巴林生产基地,以巩固其在中东和北非(MENA)地区Puck®品牌奶酪玻璃瓶装产品的市场领先地位。该品牌奶酪在该地区广受欢迎,尤其在斋月和开学季需求激增。投资将提升约30%的生产能力。自2019年收购巴林工厂以来,公司持续升级设施,使其成为MENA地区关键生产基地。此次投资包括生产设施和仓库扩建,预计创造20个新就业岗位,并通过安装太阳能板和优化冷却系统降低碳排放。建设将于2025年底启动。(公司发布)

    11小时前

 母婴行业观察

“囤货”背后,妈妈们的纸尿裤消费心理在疫情期间有哪些特殊变化?

产业

小六

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2020-03-19 10:27

导读:年初以来的这场疫情对整个社会而言无疑是一场巨大的考验,每个行业、企业、个人都受到或多或少的影响,这一特殊时期,妈妈群体的纸尿裤消费心理有很多有意思的点值得讨论。


作者:纸尿裤关注


恐慌性囤货,对纸尿裤生产原料了解不足


疫情期间,“少出门,多囤货”成为大多数人的心理写照。除口罩、消杀类产品外,母婴人囤货的重点还是在奶粉、纸尿裤等宝宝生活必须品上。育儿网发布的《“新冠肺炎”疫情下的母婴生活现状报告》显示,孕妈囤货的top3分别是纸尿裤、待产用品和宝宝奶粉。宝妈囤积纸尿裤的力度更大,有超过60%的妈妈在疫情期间囤纸尿裤,奶粉辅食和常备药也是他们囤货的重点。


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阿里电商的数据也显示,疫情期间拉拉裤出现了33%的销售增长。在母婴行业观察系列线上实战大课中我们获悉,Beaba 纸尿裤1月份业绩超额完成,2月无论在线上天猫还是线下孩子王、乐友等主流母婴渠道都获得了很大增长。帮宝适疫情期间业绩超出预期,线下通过跟母婴店合作,开展“送货到家、宝宝屁粮不愁”项目,并与线下大卖场合作将一些实体生意转到到家的平台,在有限条件下将纸尿裤送达消费者。高级行业分析师宋亮也提到,“疫情期间消费者出现恐慌性购买行为,造成很多零售门店断货。”线下有固定客群的渠道商门店在这一阶段获得了非常快的增长,但这一部分增长有一些囤货的因素在里面。


宝妈恐慌性囤货的原因主要在两方面,一是近期“纸尿裤涨价”风波不止,二是很多纸尿裤工厂转产口罩,一些人担心纸尿裤减产、供货不足。


事实上,不必太过恐慌。


首先,豪悦、千芝雅、昱升等纸尿裤头部大厂都有自己稳定的原材料来源,供货受到影响不大,涨价的可能性较小。即使调价,幅度也不会很大。


其次,受口罩产能激增带来的上游原材料紧缺、无纺布缺少对纸尿裤的影响其实没有那么大。需要搞清楚的一点是,口罩和纸尿裤所用的无纺布是不同的两类产品。


普通医用外科口罩的三层结构为“纺粘无纺布+熔喷无纺布+纺粘无纺布”,外层做防水处理,阻隔飞沫;中层为过滤核心;内层起到吸湿作用。


纸尿裤的面层更多地使用热风无纺布。纺粘无纺布和热风无纺布的区别在于,热风无纺布蓬松度高、弹性好、手感柔软、保暖性强、透气透水性好,但其强度较低、易变形。纺粘无纺布抗撕裂、厚度薄,但是柔软度、透气性都没有热风无纺布好。


10年前纸尿裤面层80%使用纺粘非织造布,但是近年来人们对纸尿裤柔软舒适度的追求越来越强烈,所以一般好的纸尿裤的面层都是采用热风无纺布,不过也有一些纸尿裤商家为了节省成本会选择纺粘无纺布。


纸尿裤是刚需产品,对于供应链强大的品牌来说,疫情不会对生意产生太大冲击,这一阶段最关键的是能将产品送达消费者手中。


对积极抗疫的纸尿裤品牌好感度倍增


《报告》还显示,84.99%的妈妈表示自己会对参与抗疫赈灾的品牌提升好感度。无论是紧急转产口罩,还是疫情发生后第一时间组织捐款捐物,纸尿裤行业很多企业都在疫情期间展现出担当和责任。除了口罩、洗手液、消毒液等基础防疫物资,很多纸尿裤企业向武汉等疫情重灾区捐出大量成人纸尿裤,解决了一线医护人员的生理问题。


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特殊时期,品牌参与抗疫,既是救灾,也是自救。受疫情“黑天鹅”的影响,很多本就处在寒冬的企业被逼到了生死临界点。工厂延迟复工、消费者减少外出购物,各行各业都按下了暂停键,给品牌带来重创。这个时候企业为防疫抗疫提供力所能及的支持,不仅提升了消费者好感度,增强了经销商、代理商的信心,更扩大了品牌知名度和影响力。


文章来源:母婴行业观察




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