快讯
近日，法国奶酪巨头贝勒（Bel）集团宣布，将在未来三年内为Vendôme创新中心投资750万欧元（折合人民币约5740万元）。该公司表示，致力于创造食品的未来，将重点关注三大支柱，即口味、营养和可持续发展。同时，贝勒也表示会与合作伙伴 Avril、Lallemand 和 Protial 等合作，其中在Bpifrance的支持下公司正在推动发酵和陈化植物基产品以及奶酪替代品的开发。（小食代）
11月19日，全球食品巨头雀巢宣布，在新任首席执行官Laurent Freixe的领导下，公司将实施一系列战略举措以促进增长。这些举措包括加大广告宣传和营销力度、削减成本、拆分饮用水及高端饮品业务，并进行其他变革。预计到2027年底，这些措施将帮助公司节省至少25亿瑞士法郎（约合28.3亿美元）的成本。（观点网）
农夫山泉创始人钟睒睒11月19日在江西赣州出席活动时表示，农夫山泉一直在提升价格体系。他还炮轰，“互联网平台让价格体系下降，对中国品牌，对中国产业是一种巨大伤害”。钟睒睒强调，这不仅仅是劣币驱逐良币的行为，更是一种产业导向。“价格就是产业导向”，他指出，“这种价格导向，政府没有干预，是失职的”。当被问及一系列热点话题时，钟晱晱也积极回应。谈到企业家直播带货，他表示，“我看不起直播带货的企业家，你可以做更有价值的东西”。钟晱晱还在交流中透露，自己永远不会做直播带货，更不认同参与带货的企业家，“我认为那些企业是平原型的，我的企业是垂直的，我有根”。(新浪科技、澎湃新闻)
据媒体报道，淘宝App已上线“去谈价”功能，位于淘宝App的购物车的商品结算界面。据悉，今年618期间，淘宝官方曾在天猫App中特别推出“天猫AI讲价小助手”，而“去谈价”是该功能的进一步的升级，而且不再局限于天猫App，而是逐渐适用于淘宝App的部分商品。从体验看，“去谈价”功能并非适用于所有商品，在购物车的结算界面内，有商品出现“去谈价”功能，才能使用该服务，“去谈价”的目的是帮用户谈到更实惠的价格或赠品。
诺和新元发布2024年前三季度财报。据了解，随着2024财年前9个月需求的不断增长，诺和新元前三季度的有机销售额增长9%，并实现第三季度有机销售额11%的强劲增长，实现强劲业绩后，诺和新元目前预计全年有机销售额增长率将接近7%~8%的上限。具体来看，在2024年前9个月，食品和健康生物解决方案中的食品与饮料业务有机增长9%。增长受到所有细分领域的推动，主要得益于乳制品业务的强劲增长和烘焙业务的稳健发展。在2024年前9个月，人类健康业务的销售额有机增长3%。在先进蛋白解决方案中，锚定客户的销售贡献强劲，符合预期。在地球健康生物解决方案中，2024年前9个月家居护理有机增长15%。所有地区都对该两位数增长做出贡献，该业绩表现主要得益于市场渗透率的提高和创新以及对时机的把握。2024年前9个月，农业、能源与技术工业有机增长7%。该增长得益于能源业务的两位数增长及技术工业的良好增长，农业业务表现较平稳。2024年前9个月，各业务领域的有机增长率分别为：食品与饮料9%，人类健康3%，家居护理15%，农业、能源与技术工业7%。
母婴行业观察
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“囤货”背后，妈妈们的纸尿裤消费心理在疫情期间有哪些特殊变化？
导读：年初以来的这场疫情对整个社会而言无疑是一场巨大的考验，每个行业、企业、个人都受到或多或少的影响，这一特殊时期，妈妈群体的纸尿裤消费心理有很多有意思的点值得讨论。
作者：纸尿裤关注
恐慌性囤货，对纸尿裤生产原料了解不足
疫情期间，“少出门，多囤货”成为大多数人的心理写照。除口罩、消杀类产品外，母婴人囤货的重点还是在奶粉、纸尿裤等宝宝生活必须品上。育儿网发布的《“新冠肺炎”疫情下的母婴生活现状报告》显示，孕妈囤货的top3分别是纸尿裤、待产用品和宝宝奶粉。宝妈囤积纸尿裤的力度更大，有超过60%的妈妈在疫情期间囤纸尿裤，奶粉辅食和常备药也是他们囤货的重点。
阿里电商的数据也显示，疫情期间拉拉裤出现了33%的销售增长。在母婴行业观察系列线上实战大课中我们获悉，Beaba 纸尿裤1月份业绩超额完成，2月无论在线上天猫还是线下孩子王、乐友等主流母婴渠道都获得了很大增长。帮宝适疫情期间业绩超出预期，线下通过跟母婴店合作，开展“送货到家、宝宝屁粮不愁”项目，并与线下大卖场合作将一些实体生意转到到家的平台，在有限条件下将纸尿裤送达消费者。高级行业分析师宋亮也提到，“疫情期间消费者出现恐慌性购买行为，造成很多零售门店断货。”线下有固定客群的渠道商门店在这一阶段获得了非常快的增长，但这一部分增长有一些囤货的因素在里面。
宝妈恐慌性囤货的原因主要在两方面，一是近期“纸尿裤涨价”风波不止，二是很多纸尿裤工厂转产口罩，一些人担心纸尿裤减产、供货不足。
事实上，不必太过恐慌。
首先，豪悦、千芝雅、昱升等纸尿裤头部大厂都有自己稳定的原材料来源，供货受到影响不大，涨价的可能性较小。即使调价，幅度也不会很大。
其次，受口罩产能激增带来的上游原材料紧缺、无纺布缺少对纸尿裤的影响其实没有那么大。需要搞清楚的一点是，口罩和纸尿裤所用的无纺布是不同的两类产品。
普通医用外科口罩的三层结构为“纺粘无纺布+熔喷无纺布+纺粘无纺布”，外层做防水处理，阻隔飞沫；中层为过滤核心；内层起到吸湿作用。
纸尿裤的面层更多地使用热风无纺布。纺粘无纺布和热风无纺布的区别在于，热风无纺布蓬松度高、弹性好、手感柔软、保暖性强、透气透水性好，但其强度较低、易变形。纺粘无纺布抗撕裂、厚度薄，但是柔软度、透气性都没有热风无纺布好。
10年前纸尿裤面层80%使用纺粘非织造布，但是近年来人们对纸尿裤柔软舒适度的追求越来越强烈，所以一般好的纸尿裤的面层都是采用热风无纺布，不过也有一些纸尿裤商家为了节省成本会选择纺粘无纺布。
纸尿裤是刚需产品，对于供应链强大的品牌来说，疫情不会对生意产生太大冲击，这一阶段最关键的是能将产品送达消费者手中。
对积极抗疫的纸尿裤品牌好感度倍增
《报告》还显示，84.99%的妈妈表示自己会对参与抗疫赈灾的品牌提升好感度。无论是紧急转产口罩，还是疫情发生后第一时间组织捐款捐物，纸尿裤行业很多企业都在疫情期间展现出担当和责任。除了口罩、洗手液、消毒液等基础防疫物资，很多纸尿裤企业向武汉等疫情重灾区捐出大量成人纸尿裤，解决了一线医护人员的生理问题。
特殊时期，品牌参与抗疫，既是救灾，也是自救。受疫情“黑天鹅”的影响，很多本就处在寒冬的企业被逼到了生死临界点。工厂延迟复工、消费者减少外出购物，各行各业都按下了暂停键，给品牌带来重创。这个时候企业为防疫抗疫提供力所能及的支持，不仅提升了消费者好感度，增强了经销商、代理商的信心，更扩大了品牌知名度和影响力。
文章来源：母婴行业观察
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