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周四

201910

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 快讯

  • 河北推出政策“组合包” 托举生育友好型社会

    11月24日,河北省人民政府新闻办公室举行“十四五”高质量发展河北答卷系列主题新闻发布会第十四场。河北省卫生健康委员会党组书记、主任姜建明介绍了“十四五”时期河北省在完善生育支持政策方面出台的一系列举措:2025年,省财政支持石家庄、唐山、邢台、邯郸4个市实施普惠托育服务发展项目。从2025年秋季学期起,河北逐步推行学前教育免费政策,并推行多子女家庭义务教育阶段“长幼随学”,减轻了家庭接送负担。实施育儿补贴制度。2025年9月起,河北省全面开放线上线下申领渠道,同步在“微信”“支付宝”“冀时办”小程序开通专属申请入口。截至目前,全省累计接收申领信息超154万条。11月20日起,各地已陆续启动补贴发放工作。(人民网)

    1小时前
  • 微信小店上线“带货短视频激励计划”

    11月25日消息,微信小店近日上线首个“带货短视频激励计划”,激励一直持续到12月31日。只要是微信小店商家或微信小店带货者,报名后发布挂车短视频,就有机会得到平台两类激励:一是平台流量扶持。活动期间发表带货短视频、产生订单并成功结算,可获得奖励基数1.5%的平台电商成长卡点数,用于带货短视频加热,单个视频号账号最多可拿15万点成长卡流量激励。

    1小时前
  • 星辉娱乐实控人夫妇拟套现约2亿

    星辉娱乐昨日晚间发布公告称,公司于近日收到控股股东、实际控制人陈雁升及其一致行动人陈冬琼出具的《股份减持计划告知函》。因自身资金需求,陈雁升、陈冬琼计划自减持计划公告之日起十五个交易日后的三个月内通过集中竞价或大宗交易方式减持星辉娱乐股份合计不超过36,003,100股(占剔除星辉娱乐回购专用证券账户股份后总股本的2.90%)。截至减持计划预披露公告披露前最后一个交易日,即2025年11月24日,星辉娱乐收报5.92元/股,以此计算,陈雁升、陈冬琼本次减持金额合计约为2.13亿元。根据星辉娱乐披露的2024年年度报告,陈雁升及陈冬琼系夫妻关系。(中国经济网)

    1小时前
  • 帮宝适推出早产儿系列超小码纸尿裤

    11月17日,帮宝适推出早产儿超小码纸尿裤Swaddlers(Pxxs),专为孕21-22周出生、体重不足500克的早产儿设计。作为帮宝适早产儿系列的第四款产品,它也是该系列中尺码最小的一款。帮宝适Swaddlers(Pxxs)纸尿裤将于2025年率先在部分医院推出,由于该产品专为新生儿重症监护室的早产儿设计,因此不会在零售渠道或线上平台销售。

    1小时前
  •  a2更新中文标签产品监管审批流程进展

    a2牛奶公司公告,已获得新西兰初级产业部(MPI)和中国海关总署(GACC)的批准,这些批准与实现中国监管审批流程相关,该审批旨在将Pokeno工厂(注:即原蒙牛雅士利新西兰工厂)收购的两款中文标签奶粉产品注册过渡为a2品牌产品。这些注册作为a2品牌产品使用的最终步骤,是向市场监管总局申请批准,该申请将于12月提交,审查流程预计耗时约6个月。公告说,虽然MPI和GACC的批准比预期来得更早,但目前公司关于新产品潜在上市时间没有改变,预计将在2027财年晚些时候推出。(公司发布)

    1小时前

 母婴行业观察

疫情重创服装产业链,看申洲国际的“免疫”能力有多强?

产业

小六

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2020-03-19 10:33

导读:服装行业一直都不是一个高毛利的行业,再加上2020开年的黑天鹅,对服装行业也是一次重创。但是纺织服装行业既是传统行业,同时也风潮迭起;既是高度分散,又能孕育巨头。在这次疫情之下,仍然有优质的、颇具稳定性的企业经受住了考验,通过产业链来看,服装企业产业链按参与角色可以分为上游制造商、中游品牌商和下游渠道商。


作者:童装观察


上游制造商中最稳定且突出的是申洲国际,长期来看,它还能带来超额回报。根据中信证券最新报告显示:申洲国际在疫情之下高确定性依旧,二季度迎来布局良机,维持“买入”评级。在股价大受波动的情况下,这是为数不多的维持增长的服装企业。


检验上游企业能力的关键在于两点:企业成本控制能力与附加价值。成本控制能力是制造业最核心的竞争力之一,附加价值是避免企业进入恶性价格竞争的关键。


上游企业中的龙头供应商申洲国际,在2月底工厂产能已经恢复到正常状态的95%。由于疫情影响,申洲国际曾出现六连阴累跌16%,盘中一度低见89.05港元。其目标价也一度被评级机构下调,甚至降至“中性”评级。


目前申洲国际受疫情影响,盈利降低。短期来看,原料供给上比较充足;但是需求的不确定性加剧,申洲的产品大部分出口到海外,仅3成在中国内销,随着全球疫情的爆发,预计2019-2020年为盈利增速低点。


短期看,“免疫”能力较强但也受冲击


申洲国际整体受疫情影响相对来说比较小。看一个供应商抗疫情的能力,从短期入手主要集中在三点:


一是复工节奏,申洲国际在大陆2月10日复工,在2月底产能已经恢复95%。另外由于东南亚地区受疫情影响较小,申洲国际还有计划在越南、柬埔寨再招3万人;


二是从订单生产节奏看,只有当疫情延续超过2个季度才有可能导致订单出现明显变动。这是由于绝大多数品牌供应链不够柔性,发生于1月20日的疫情,造成春季货品滞销,但是压力主要由品牌和经销商承担。品牌普遍提前2个季度订货,夏季订货也已经在去年完成,所以春夏季货品的订单能够调整的幅度比较小。短期疫情会影响品牌经销商对秋季订货的信心,但是还是要看疫情的发展趋势,如果结束较早,秋季订单受影响不大。最好状态是如若秋季再迎来补偿性消费,反而会有正面利好作用。


三是要看新客户的开发,申洲国际在订单调整过程中积极开拓新客户,尽力保证订单增长的稳定性。但是也要意识到,这一因素的不确定性是比较大的。


长期来,申洲国际的高确定性依旧


申洲生产链条完整,产能布局全面,客户订单有望集中。从产能情况看,申洲国际仍然面临产能瓶颈,订单需求超出产能供给,使得申洲国际业绩与终端市场需求波动之间存在较大的缓冲空间,短期终端消费需求下降对公司实际影响有限。


公司拥有一体化生产链条,能够保证稳定交期;另外海内外均有产能布局,海内海外能够根据疫情协调进行,当下国内产能大范围恢复,供应稳定;由于其比较稳定和弹性的供应链,在疫情期间很有可能吸引更多品牌商,市场格局变化,使得强者更强。


从公司核心竞争力来看,申洲国际研发和综合生产管理能力都比较强,拥有长期核心竞争力,产能逐步扩张带来业务稳定增长,随着全球终端消费需求变化,未来龙头品牌商会对供应商快速反应的要求更高,且中小型生产企业在疫情期间的稳定性受到挑战,申洲国际作为龙头,其生产稳定且交期短的竞争力凸显,订单有望集中。随着公司的产能扩张,业务收入依然能够稳定增长。


申洲国际在面料、研发和自动化方面都有比较明显的优势,但是其面临的风险也是比较明显的:海外订单不及预期;原材料价格波动风险;汇率波动风险;新客户订单波动风险;柬埔寨出口关税政策变化风险。


文章来源:母婴行业观察




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