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周四

201910

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 快讯

  • 小红书进军二手电商

    10月14日消息,小红书内测“快捷售卖”新功能,用户可以在笔记下方直接挂上想卖的闲置商品链接,或者在聊天时直接发送商品卡片,只需写清楚闲置商品名称、价格等信息,即可进行交易。商品价格上限为1万元,用户可自行设定可售数量、交货方式、运费等。“快捷售卖”对每笔订单收取0.6%的基础软件服务费。


    8小时前
  • 京东11.11活跃用户增长47.6%

    10月14日,京东11.11惊喜开放日在京举行。活动现场,京东11.11交出首份成绩单。央视市场研究(CTR)星汉移动用户分析系统数据显示,10月9日至10日,京东APP活跃用户数同比增长47.6%,增速位居行业首位。


    截至14日中午12时,家电、手机、数码、电脑等带电品类订单量同比增长超70%。保暖服饰受关注,儿童冲锋衣等增长均超3倍。以治愈类、颜值类、IP类商品为代表的超市趋势品类商品成交额同比增长超100%,其中迪士尼IP联名款宠物玩具增长114倍、妙可蓝多汪汪队奶酪棒增长150%、布班迪小猪佩奇纸尿裤增长136%。健康消费成为市场新热点,以燕窝、阿胶为代表的传统滋补品和鱼油、赖氨酸等现代营养补充剂成交额同比增长超2倍。京东京造各品类销售数据呈现出强劲增长态势,京东京造安全座椅、儿童自行车、鱼油等趋势产品成交额同比增长超3倍。(亿邦动力)


    8小时前
  • 豪悦护理称已推出宠物尿垫等产品

    近日,有投资者提问:请问你们啥时候开始做动物用的隔尿垫什么的,新生人口越来越少,但是养猫养狗的越来越多。请快点启动吧。董秘回答(豪悦护理(33.500, 0.25, 0.75%)SH605009):您好!公司有推出宠物训导尿垫、宠物湿巾、宠物清洗手套等产品。

    8小时前
  •  达能纽迪希亚无锡生产基地扩建升级

    达能纽迪希亚制药(无锡)有限公司工厂扩建项目正式封顶。无锡市副市长周文栋、达能首席执行官盛睿安(Antoine de Saint-Affrique)、达能中国、北亚及大洋洲总裁谢伟博(Bruno Chevot)、达能首席运营官Vikram Agarwal、无锡高新区党工委书记、区委书记崔荣国等出席仪式。该扩建项目拟新建多条全自动灭菌生产线以提升肠内营养混悬液的产能。(公司发布)

    8小时前
  • 辛选同日成立5家新公司

    据天眼查数据,近期,辛选同日成立5家网络信息科技新公司,经营范围包括卫生用品和一次性使用医疗用品销售、母婴用品销售、个人卫生用品销售等,法定代表人均为计梦瑶,注册资本均为100万人民币。

    8小时前

 母婴行业观察

安踏因亚玛芬被评“沽售”,海外市场的日子会更难吗?

童装童鞋

小五

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2020-03-20 10:54

导读:国家统计局16日公布,首2月社会消费品零售总额大跌20.5%,远低市场预期的增长 0.8%;而首2月全国固定资产投资下降24.5%,远低于市场预期的增长2.8%;另外,首2月全国固定资产投资下降24.5%,远低于市场预期的增长2.8%。


作者:童装观察


随着全球股市动荡,内需股逐渐走低,国内运动服装版块也持续下跌。以3月16日股价为例,安踏体育跌3.93%,报51.4元,暂时为最差国指股;361度跌1.55%,报1.27元;特步国际(01368)跌6.54%,报2.43元。


 

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根据同版块或相关股份表现可以看出,目前安踏体育依然表现比较突出。


针对安踏的股价表现,评估机构对其评级出现“两极分化”现象,主流观点还是对安踏体育维持“买入”评级。例如交银国际在16日发布的报告称,上调安踏体育评级至“买入”,目标价77港元,认为其长期增长前景不变,于下行后预计可获得更多市占率。


但是花旗在16日发表的研究报告显示:将其目标价由56.4港元降至52港元,予“沽售”评级,这是非市场主流看法。


其中花旗给出的理由是:安踏体育对海外市场的参与预计导致其今年盈利复苏较内地业务的体品同业慢,除对FILA业务自去年下半年至今年在内地潜在周期下行的忧虑外,即使没有商誉减值,海外情况对持股53%的合营Amer盈利展望添压。该进一步下调安踏今明两年盈测分别3%及5%,予“沽售”评级。


该行还称,过去数日,更多美国及欧洲零售商暂时关店,安踏旗下Amer在2018年美洲及欧洲、中东及非洲销售占比分别达42%和43%,该行预计该行预计Amer在国外市场销售占比逾90%。如果海外业务进一步恶化,该行不排除Amer未来出现商誉减值的可能性。


不难看出,花旗对安踏体育持有的“沽售”评级,主要原因在于安踏收购Amer带来的不确定性。


疫情下海外市场不乐观,Amer真的能影响安踏?


安踏自从收购FILA大获成功之后,开始在全世界“捕猎”。从被质疑到扭亏为盈,如今的FILA早已成为增长引擎。2019年完成的Amer收购,安踏提出“双A”计划(Anta和Amer)。


安踏的多品牌战略越来越凸显,出手速度也越来越快,先后买入健步鞋品牌Sprandi、日本高端滑雪品牌Descente(迪桑特)、韩国户外运动品牌Kolon和中国香港童装品牌Kingkow。目标明确的安踏对理想收购对象有三点诉求:第一,单聚焦,一定是体育用品领域的优秀品牌;第二,差异化,对已有品牌形成补充,比如业务、消费群体的补充;第三,借力优秀的国际品牌,推进国际化进程。


安踏体育对收购的这些品牌和自有品牌进行差异化定位,Amer旗下13个品牌,在专业细分领域拥趸众多。


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安踏收购Amer的信心一方面来自,其专业、小众、细分的市场,能带来业绩上扬;另一方面,能够减少对中国市场的依赖度,将业务推向全球;另外Amer Sports旗下多为冬季运动品牌,有望增强安踏在2022年北京冬奥会中的变现能力。


由于此次疫情,Amer所在的海外市场确实不容乐观,但是还远没有到能够影响安踏评级的时候。疫情重创各个行业是毋庸置疑,安踏体育全品牌战略调整,看Amer的潜能能发挥到几成,还需要时间。


安踏体育能否成功运作Amer,关键在于能否找到一根线,将Amer和安踏其他子品牌串联起来,互通有无,浑然一体。借助集团强大的品牌基因,为Amer搭建一套区别于其他品牌的运营逻辑,但同时可以和其他品牌共同享有集团资源。



文章来源:母婴行业观察




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