快讯
近日，伊利在回答投资者提问时透露，面对消费者的个性化健康需求，伊利坚守“伊利即品质”的企业信条，深耕营养研究，不断取得突破。公司经过十余年技术攻关，目前已经实现了高纯度、高得率、高活性乳铁蛋白粉的产业化突破，技术水平处于领先水平。
8月3日，“2026年乳业科技及营养健康产业创新大会”在内蒙古举行，主办方蒙牛集团携手产学研合作伙伴集中呈现系列前沿科创成果，并宣布设立医学营养创新转化基金，发布系列国家标准和产业白皮书。蒙牛集团高级副总裁温永平表示，蒙牛依托“一体两翼”战略，聚焦让消费者“喝上奶、喝好奶、喝对奶”目标，构建了“长宽高”三维科创体系。一是以“长”筑基，二是以“宽”拓域，三是以“高”攻坚。
8月2日，央视深度曝光网红保健品诺斐丽（Nofilly）的跨境身份造假链条。据悉，诺斐丽（Nofilly）宣称自身为“澳洲原装进口护巢保健品”，但实际为广州普通食品加工厂灌装生产，无正规保健食品生产资质，也未开展任何人体安全试验。此外，其产品中还添加有国内未获批成分——麦角硫因。
造假团伙通过层层“洗白”，来为假洋牌伪造跨境进口货品身份，迷惑消费者：首先，国内代工生产；第二步，先报关出口香港，再运回内地保税仓，最短时当天即可完成；第三步，依托其注册的香港空壳公司、购买的虚假产地证明，伪造完整报关文件；最后，入驻跨境电商平台售卖。目前，宁波鄞州公安已针对诺斐丽案件刑事立案侦查，两名核心犯罪嫌疑人现已移送检察院审查起诉。
8月3日，中粮悦活U格益生菌新品上市暨品牌发布会在北京举行。会上，作为中粮集团旗下中国食品营养健康业务的首款落地产品，悦活U格益生菌系列正式发布。据悉，在新品研发与上市筹备过程中，京东健康与中粮营养健康科技围绕益生菌品类进行了持续共创。双方从用户需求出发，结合京东平台益生菌品类消费趋势、搜索行为、评论反馈和用户画像，对不同消费人群的真实需求进行分析，作为市场参考。例如，从用户搜索和评论中可以看到，益生菌消费需求正从基础肠道健康，延伸到作息、聚餐、饮食管理等更多日常场景；消费者在选择产品时，也更加关注菌株、配方、口味、便携性和日常食用门槛。
近日，樵山智造科技园顺利通过联合竣工验收，三只松鼠华南区域总部将全面入驻。项目位于佛山市南海区西樵镇，总建筑面积约12万㎡，规划建设8栋建筑，包含综合楼、零食工厂、生产厂房及仓储空间，适配坚果深加工、零食分装、冷链仓储等全链条食品生产需求。项目于2025年11月开工，2026年7月竣工，建设周期仅8个月。园区将规划建设23条分装产线、3条组装产线、4条每日坚果分装线、2条坚果深加工产线及7条零食产线，全面投产后将打造成为辐射华南乃至东南亚的集约化供应基地。（佛山发布）
母婴行业观察
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红黄蓝财报来了！2019年Q4营收5070万美元，同比增长12.7%
导读：3月31日，红黄蓝(RYB.US)发布2019财年第四季度及全年业绩。根据财报显示，2019年第四季度，红黄蓝营收为5070万美元，同比增长12.7%；毛利润为990万美元，同比增长24.8%。
作者：幼教观察
2019年全年净收入为 1.823亿美元，较去年增长16.5%，其2018年为1.565亿美元。据2019年第三季度财务显示，红黄蓝第三季度净收入4370万美元，较2018年同比增长24.0%；归属股东的净亏损为330万美元，较2018年第三季度的亏损额430万美元有所收窄。
但2019年第三季度，红黄蓝的服务收入较2018年第三季度的3120万美元增长了26.8%，达到3950万美元。三季报中称，服务营收增加主要由于学费增加，以及直营园在园人数的增加。人数增加是由于学校利用率提升，及上季度收购新加坡学校的贡献。截至9月30日，红黄蓝直营园在园学生人数为30184人，较去年同期增长7000余人。
目前，红黄蓝公布截止2019年12月31日，直营园所在园学生人数达到30，806人，2018年同期为23，627人，2017年同期为21684人，学生人数保持稳健增长。
RYB首席财务官顾昊表示 “本季度的毛利比去年同期提升24.8%，经营利润从去年同期的亏损13万美元到，本季度盈利330万美元，公司收入实现了16.5%的稳步增长，公司在成本控制方面取得了较好成效。”
在过去几年，公司在增强教师培训和系统升级方面进行大量投入。尽管受疫情影响，公司目前暂停了部分业务运营，但通过数字化战略的推进，未来不仅有机会通过提供更多元化的教育服务实现增收，而且能进一步改善公司业务成本结构弹性和运营效率，提升利润水平。
红黄蓝教育自1998年创建，2003年，红黄蓝幼儿园品牌创立，创新性实践“亲幼一体化”模式，目前红黄蓝在全国有1300多家亲子园和近500家高品质幼儿园。
此外，2018年红黄蓝教育战略投资的稚梦婴幼学苑正式推出，针对0-3岁婴幼儿提供全日托、半日托及亲子教育等服务。受疫情影响，2020年早教、幼儿园线下业务几乎停摆。2月初，红黄蓝在疫情冲击、延迟开课的情况下，面向全国婴幼儿家庭推出“家园共育成长学堂”、“艾洛成长99天陪伴计划”、“卡乐咪运动游戏”、“儿童美育课程”、“竹兜动画绘本系列”、“又又国学堂”等丰富的教育资源和服务，并且通过与腾讯新闻、掌通家园等平台合作，服务全国更多的婴幼儿家庭。其中，免费开放艾洛平台上的亲子家庭早教课，累积注册用户也超过了30万。
伴随互联网技术成熟，可以看到早期积极布局在线工具产品的机构，是对于此次疫情利用技术积极的应对。对于线下服务无法开展时，早教机构及时上线线上资源，既可以延长会员服务起到导流效果，也是对线下的一个补充。
受疫情冲击，在“全民宅”的大环境下，全国将近2亿中小学生只能线上学习，巨大的免费流量涌入线上可以说对在线教育的空前测试，这是一个巨大的消费需求。近期，红黄蓝教育联手网龙控股（00777.HK），将开发在线学前教育平台和产品。将整合双方线下、线上教育内容和资源，提供早期教育平台和产品，探索少儿英语领域线上线下融合发展模式。
文章来源：母婴行业观察
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