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周四

201910

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 快讯

  • 京东健康与哈药达成战略合作

    6月11日,京东健康与哈药集团正式签署战略合作协议。双方将围绕新药首发、AI精准推荐、患者科普教育与全病程管理等方向深化合作,共同打造早锌晚钙科学营养新生态。


    此次合作双方还将共同推动“钙锌分补”等科学营养理念落地,并实现从儿童维矿到全年龄段科学营养补充及治疗产品的系统化升级,设定了未来三年销售翻倍增长的明确目标,并计划助力哈药成为 “钙锌分补”品类第一品牌。


    哈药旗下新品将依托京东健康超级医药供应链能力,在京东平台进行多款新品独家首发,还将围绕不同年龄、不同健康需求的细分人群,联合开发定制化产品;同时,双方将联合发布《AI科学育儿白皮书》。

    44分钟前
  • 5月全国居民消费价格同比上涨1.2%

    6月10日,国家统计局发布数据显示,2026年5月份,全国居民消费价格同比上涨1.2%。其中,城市上涨1.3%,农村上涨1.1%;食品价格下降1.7%,非食品价格上涨1.9%;消费品价格上涨1.6%,服务价格上涨0.8%。1—5月平均,全国居民消费价格比上年同期上涨1.0%。信息显示,5月份居民消费价格指数(CPI)环比下降0.1%,扣除食品和能源价格的核心CPI同比上涨1.1%。

    44分钟前
  • 让“配料干净”有据可依 认养一头牛冰淇淋获CQC清洁标签最高评级

    近日,认养一头牛鲜牛乳冰淇淋系列通过中国质量认证中心(CQC)评价,荣获“0级清洁标签”,这也是该认证的最高等级。这意味着,产品实现了0稳定剂、0着色剂、0防腐剂,配料表中不含《食品安全国家标准 食品添加剂使用标准》(GB 2760)允许使用的食品添加剂(天然香料除外),且加工过程不存在人为添加和带入添加剂的风险。


    “清洁标签”起源于欧盟,已成国内食品行业主流趋势。本次评价覆盖原料、成品及全生产链路,考核严苛。据悉,该系列冰淇淋采用自有牧场A2β-酪蛋白奶源,其中浓浓牛乳口味曾获国际风味评鉴所(ITI)国际美味奖章。

    45分钟前
  • LABUBU亮相2026世界杯

    本届世界杯于北京时间6月12日至7月20日在美国、加拿大、墨西哥三个国家举行,历时39天,场地涵盖16座城市,这是首次有48支球队参赛的世界杯,比赛场次也大幅增加至104场。


    值得一提的是,本场揭幕战的比赛和仪式环节融入多个中国元素。泡泡玛特旗下IP LABUBU作为赛事特邀嘉宾,亮相世界级体育舞台。这也是世界杯历史上首个受邀的中国原创IP。(新浪财经)

    45分钟前
  • 湖南宝贝天下正式成立

    6月11日,湖南娄底妈咪贝比熊、郴州多乐宝贝地方头部连锁加入宝贝天下,并同早期加入的湖南头部母婴连锁大小美,联合成立湖南宝贝天下。最新数据显示,湖南宝贝天下拥有直营门店超110家,规模体量超2亿元。据悉,除湖南宝贝天下外,今年宝贝天下还宣布广西宝贝天下和陕西宝贝天下成立,其全国市场版图进一步拓展。

    45分钟前

 母婴行业观察

红黄蓝财报来了!2019年Q4营收5070万美元,同比增长12.7%

产业

小六

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2020-03-31 21:06

导读:3月31日,红黄蓝(RYB.US)发布2019财年第四季度及全年业绩。根据财报显示,2019年第四季度,红黄蓝营收为5070万美元,同比增长12.7%;毛利润为990万美元,同比增长24.8%。


作者:幼教观察


2019年全年净收入为 1.823亿美元,较去年增长16.5%,其2018年为1.565亿美元。据2019年第三季度财务显示,红黄蓝第三季度净收入4370万美元,较2018年同比增长24.0%;归属股东的净亏损为330万美元,较2018年第三季度的亏损额430万美元有所收窄。


但2019年第三季度,红黄蓝的服务收入较2018年第三季度的3120万美元增长了26.8%,达到3950万美元。三季报中称,服务营收增加主要由于学费增加,以及直营园在园人数的增加。人数增加是由于学校利用率提升,及上季度收购新加坡学校的贡献。截至9月30日,红黄蓝直营园在园学生人数为30184人,较去年同期增长7000余人。


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目前,红黄蓝公布截止2019年12月31日,直营园所在园学生人数达到30,806人,2018年同期为23,627人,2017年同期为21684人,学生人数保持稳健增长。


RYB首席财务官顾昊表示 “本季度的毛利比去年同期提升24.8%,经营利润从去年同期的亏损13万美元到,本季度盈利330万美元,公司收入实现了16.5%的稳步增长,公司在成本控制方面取得了较好成效。”


在过去几年,公司在增强教师培训和系统升级方面进行大量投入。尽管受疫情影响,公司目前暂停了部分业务运营,但通过数字化战略的推进,未来不仅有机会通过提供更多元化的教育服务实现增收,而且能进一步改善公司业务成本结构弹性和运营效率,提升利润水平。


红黄蓝教育自1998年创建,2003年,红黄蓝幼儿园品牌创立,创新性实践“亲幼一体化”模式,目前红黄蓝在全国有1300多家亲子园和近500家高品质幼儿园。


此外,2018年红黄蓝教育战略投资的稚梦婴幼学苑正式推出,针对0-3岁婴幼儿提供全日托、半日托及亲子教育等服务。受疫情影响,2020年早教、幼儿园线下业务几乎停摆。2月初,红黄蓝在疫情冲击、延迟开课的情况下,面向全国婴幼儿家庭推出“家园共育成长学堂”、“艾洛成长99天陪伴计划”、“卡乐咪运动游戏”、“儿童美育课程”、“竹兜动画绘本系列”、“又又国学堂”等丰富的教育资源和服务,并且通过与腾讯新闻、掌通家园等平台合作,服务全国更多的婴幼儿家庭。其中,免费开放艾洛平台上的亲子家庭早教课,累积注册用户也超过了30万。


伴随互联网技术成熟,可以看到早期积极布局在线工具产品的机构,是对于此次疫情利用技术积极的应对。对于线下服务无法开展时,早教机构及时上线线上资源,既可以延长会员服务起到导流效果,也是对线下的一个补充。


受疫情冲击,在“全民宅”的大环境下,全国将近2亿中小学生只能线上学习,巨大的免费流量涌入线上可以说对在线教育的空前测试,这是一个巨大的消费需求。近期,红黄蓝教育联手网龙控股(00777.HK),将开发在线学前教育平台和产品。将整合双方线下、线上教育内容和资源,提供早期教育平台和产品,探索少儿英语领域线上线下融合发展模式。


文章来源:母婴行业观察




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