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周四

201910

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 快讯

  • 奶粉、纸尿裤涨价?品牌店铺称促销力度不同致价格波动

    8月3日消息,近日,有多位家长在社交平台发帖称,奶粉、纸尿裤和辅食等母婴产品出现涨价,从10元到60元不等。有家长表示,奶粉和纸尿裤都是育儿“刚需”,婴幼儿适应一款产品后,很难更换别的品牌,只能接受涨价。据媒体调查,多家品牌电商旗舰店客服回复称,不同时期的促销活动机制、力度不同,价格会有所波动。

    12小时前
  • 辅助生殖企业运世达推出1亿生育补贴计划

    7月28日,国家育儿补贴制度实施方案公布。在此背景下,专注遗传与辅助生殖领域的运世达医疗集团宣布将于2025年8月初推出1亿元的专项生育补贴计划,为全国范围内符合条件有生育需求的家庭,提供和国家基础标准相同的3600元生育补贴。


    12小时前
  • 安踏回应收购锐步

    近期有市场传言称,安踏体育即将完成收购美国运动鞋品牌Reebok锐步。对此,安踏表示,不对市场传闻发表评论,建议以公司官方发布的信息为准。

    12小时前
  • 食品类年营收500万及以上直播电商平台经营者应配备食品安全总监

    8月1日,市场监管总局公开征求《直播电商落实食品安全主体责任监督管理规定(征求意见稿)》意见。其中提出,提供食品交易服务的直播电商平台经营者应当建立健全食品安全管理制度,落实食品安全责任制,依法配备与企业规模、食品类别、风险等级、管理水平、安全状况等相适应的食品安全总监、食品安全员等食品安全管理人员,明确企业主要负责人、食品安全总监、食品安全员等的岗位职责,食品安全总监、食品安全员应当具备相应的食品安全管理能力。食品类年营业收入500万元及以上的直播电商平台经营者应配备食品安全总监。(证券时报)

    12小时前
  • 俄罗斯实施儿童玩具新国标:8月1日起强制执行

    8月4日消息,俄罗斯自2025年8月1日起正式实施新版儿童玩具国家标准(ГОСТ),该标准由俄罗斯联邦技术规范与计量署制定,全面规范玩具生产与销售。新国标首次系统分类玩具产品,按年龄组(0-3岁、3-6岁等)、活动类型、教育目的、主要材料及功能方式进行详细划分,并明确列出六大潜在危险类别:卫生安全(感染风险)、机械伤害(承重玩具等)、电气安全(电动玩具)、窒息风险(小零件)、生物危害(含自然材料玩具)以及化学危险(实验套装等)。标准特别要求生产商必须在产品说明中标注适用年龄及风险提示,并建议配套提供符合儿童发展阶段的玩具推荐清单。

    12小时前

 母婴行业观察

Lululemon澄清“辱华”事件,这种波澜给奢侈品牌哪些思考?

产业

小六

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2020-04-23 10:36

导读:4月21日,加拿大瑜伽服装品牌lululemon因“蝙蝠炒饭”T恤处在风口浪尖。这件T恤被指拿新冠肺炎做文章,歧视华裔。


作者:童装观察


首先了解一下这件事情的原委。


美国加利福尼亚州艺术家杰斯•斯洛德和Lululemon艺术总监特雷弗•弗莱明因一款T恤设计在社交媒体受到关注,原因是不少亚裔认为,这款T恤具有“冒犯性”。


 

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美国“Nextshark”网站:Lululemon艺术总监发帖出售带有种族歧视色彩的“蝙蝠炒饭”T恤


这款名为“蝙蝠炒饭”的长袖T恤正面印有一双拥有蝙蝠翅膀的筷子图案;T恤背面印有一个同样“长着蝙蝠翅膀”的中式外卖盒,上面写有“不,谢谢”的英文字样。T恤右边的袖子上,同样印着“不,谢谢”英文。图片信息显示,这款T恤售价60美元。


“Nextshark”网站称,这件充满争议的T恤周日(19日)在斯洛德个人网站上出售,他还在自己Ins账号上进行推广。


斯洛德的Ins账号上写道,“新冠病毒来自哪里?一切还是未知,但我们知道蝙蝠牵涉其中……”斯洛德还表示,自己(设计)的(这款)限量版服饰现已上市。报道称,这篇帖子还提到Lululemon艺术总监弗莱明,这让一些网友相信,弗莱明也参与了设计。有人注意到,弗莱明还在他的Ins账号上分享链接推广这件T恤。


在21日中午,露露乐蒙贸易(上海)有限公司在官方微博@Lululemon对“网传带有歧视性服装”作出严正声明。声明称,涉及其中的个人非Lululemon职员,该款不雅服装并非出自Lululemon,不是Lululemon品牌设计及生产的服装。

 

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除了在微博声明之外,Lululemon还在其推特官网账号上回应有关质疑。并回复网友称,“谢谢你的反馈。在lululemon,我们的价值观是我们的核心,我们非常严肃地对待这类事情。涉事员工已不在公司任职了。”


基于以上,其实lululemon的态度是比较明确的,除在中国公开声明外,在推特上也明确表示,这也让一部分网友“表示理解”。


近些年,关于国外品牌对中国主权、人权等的“骚操作”屡见不鲜。其中印象最深刻的是意大利奢侈品牌D&G,筹备数月,当天将在上海举办的时装大秀取消,十余位明星打道回府,宣布与其解约。天猫、京东等电商平台集体下架杜嘉班纳。几乎一天之内,杜嘉班纳在华线上销售渠道全部崩溃。


时隔一年多,其实D&G一直在中国“奋力挽救”。在他们“坚信”中国人的记忆只有几个月之后,他们在中国的业务经历了一年的寒冬期,业务受损是不容置疑的。但是在线下的门店确实“恢复”的比较好,有杜嘉班纳的店员表示:进入2019年后,杜嘉班纳在中国的线下销售基本恢复正常水平。近日,杜嘉班纳在北京银泰的核心旗舰店已经悄然撤出。


不管怎么说,杜嘉班纳在中国还是丢失了大部分市场。


2019年9月是国外奢侈品牌扎堆“辱华”又组团道歉的一个月。这种事情多了之后,中国的消费者对于他们的道歉信也开始“认真对待”。道歉信发出后,中国网民字斟句酌,数着信中有几处“对不起”和“抱歉”;核心观点有没有明确表示;道歉信是“面向全球”还是“微博特供”……


杜嘉班纳的道歉信一度只发布在中国大陆的媒体平台,再加上创始人的“狂傲发言”,公关品牌公告及时应对,损失还是难以避免。


反观这次lululemon的应对,似乎还是比较让人满意的。在微博和推特同时澄清,并且表达了公司的价值观,对于涉事人员的回应也比较明确。客观来看,lululemon这次的危机问题不算大。


再加上lululemon本身的业务私域和用户粘性做得比较到位。


它作为主要经营瑜伽服的公司,一年营收达40亿美元,客单价(超800元)碾压耐克。价格高昂,却不妨碍它拥有一群忠实拥趸者,庞大的粉丝帝国是露露乐檬区别于其他运动品牌的最大特征,粉丝的狂热和高粘性甚至让露露乐檬有了“邪教”之称。


Lululemon擅长组织户外活动巩固用户粘性,这确是聪明之举。Lululemon成功营造了粉丝社群文化,让消费者甘愿为其“信仰”买单。


新冠疫情在中国得到缓解之后,lululemon在中国的门店也都恢复正常,而欧美门店关闭,所以就目前的形势来看,中国市场几乎能决定lululemon的生死存亡。


所以对于国外品牌来说,中国消费者并不是“人傻钱多”,不排除有部分记忆不够好的用户继续买单,但是总体的市场环境一定是负面的。一次愚蠢的辱华事件,伤害的不止品牌和消费者,还有品牌供应链上的千千万万人。


文章来源:母婴行业观察




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