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周四

201910

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 快讯

  • 美国FDA将评估奶粉中的重金属

    据外媒消息,美国FDA正在评估美国市场上的婴幼儿配方奶粉的营养成分和其他成分,包括重金属和油籽。美国FDA专员Makary表示,市面上几乎不可能找到不含种子油的婴幼儿配方奶粉,而种子油被认为具有促炎作用。他还说,FDA正在寻求提供更多婴幼儿配方奶粉选择。(彭博)


    1天前
  • 我国儿童相关领域国家标准超210项

    近日,市场监管总局(国家标准委)发布数据,截至目前,已发布210余项儿童相关领域国家标准,为守护广大儿童健康安全提供全方位标准保障。例如,在生活用品方面,《婴幼儿及儿童纺织产品安全技术规范》《童鞋安全技术规范》《机织儿童服装》《针织婴幼儿及儿童服装》《中小学生校服》等国家标准,从面料到设计生产都提出明确的质量安全要求。《婴幼儿及儿童用纸品基本安全技术规范》《婴幼儿及儿童家具安全技术规范》《读写作业台灯性能要求》《儿童牙刷通用技术要求》,以及居家防护、安抚器具、洗浴器具等婴童用品相关国家标准,对小到纸巾、牙刷,大到家具、台灯等产品都作出严格要求,让孩子们穿得、用得健康安全。


    1天前
  • *ST金比实控人筹划股份转让

    6月4日晚,母婴品牌运营商*ST金比(002762)披露公告称,近日收到控股股东、实际控制人林浩亮先生、林若文女士的通知,其正在筹划公司股份协议转让事宜,具体方案尚待沟通确定。公司股票自6月5日开市起停牌,预计停牌时间不超过2个交易日。资料显示,*ST金比主业专注于母婴消费品行业,是国内较早从事母婴消费品(婴童服饰、婴幼儿棉制用品及各类母婴用品)的研发、设计、生产、销售和服务的企业之一,拥有拉比(LABI BABY)、下一代(I LOVE BABY)、贝比拉比(BABY LABI)三大知名自主品牌。目前,该公司正围绕“母婴用品+医美服务”领域,深化业务调整和布局。(证券时报e公司)


    1天前
  • 广州新增预计年产6万吨乳制品的投资

    近日,广州华农大营养食品有限公司旗下“华农原实”乳品研发生产基地建成庆典在广东从化经济开发区明珠工业园举行。据悉,该基地集乳品研发、生产、研学、旅游于一体,总占地面积约28亩,规划总投入5亿元,预计年产6万吨新鲜乳制品,年产值超过6亿元,每年可接待学生和旅客15万人。据介绍,广州华农大营养食品有限公司是由华南农业大学和资深乳业专家团队联合创办。(广州日报新花城)


    1天前
  • 蒙牛乳业代表中国乳业入选《财富》ESG影响力榜

    在近日揭晓的2025年《财富》中国ESG影响力榜单中,蒙牛乳业集团以卓越的环境、社会及公司治理(ESG)实践成果,从近300家参选企业中脱颖而出,成为中国乳制品行业唯一上榜企业。


    1天前

 母婴行业观察

Lululemon澄清“辱华”事件,这种波澜给奢侈品牌哪些思考?

产业

小六

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2020-04-23 10:36

导读:4月21日,加拿大瑜伽服装品牌lululemon因“蝙蝠炒饭”T恤处在风口浪尖。这件T恤被指拿新冠肺炎做文章,歧视华裔。


作者:童装观察


首先了解一下这件事情的原委。


美国加利福尼亚州艺术家杰斯•斯洛德和Lululemon艺术总监特雷弗•弗莱明因一款T恤设计在社交媒体受到关注,原因是不少亚裔认为,这款T恤具有“冒犯性”。


 

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美国“Nextshark”网站:Lululemon艺术总监发帖出售带有种族歧视色彩的“蝙蝠炒饭”T恤


这款名为“蝙蝠炒饭”的长袖T恤正面印有一双拥有蝙蝠翅膀的筷子图案;T恤背面印有一个同样“长着蝙蝠翅膀”的中式外卖盒,上面写有“不,谢谢”的英文字样。T恤右边的袖子上,同样印着“不,谢谢”英文。图片信息显示,这款T恤售价60美元。


“Nextshark”网站称,这件充满争议的T恤周日(19日)在斯洛德个人网站上出售,他还在自己Ins账号上进行推广。


斯洛德的Ins账号上写道,“新冠病毒来自哪里?一切还是未知,但我们知道蝙蝠牵涉其中……”斯洛德还表示,自己(设计)的(这款)限量版服饰现已上市。报道称,这篇帖子还提到Lululemon艺术总监弗莱明,这让一些网友相信,弗莱明也参与了设计。有人注意到,弗莱明还在他的Ins账号上分享链接推广这件T恤。


在21日中午,露露乐蒙贸易(上海)有限公司在官方微博@Lululemon对“网传带有歧视性服装”作出严正声明。声明称,涉及其中的个人非Lululemon职员,该款不雅服装并非出自Lululemon,不是Lululemon品牌设计及生产的服装。

 

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除了在微博声明之外,Lululemon还在其推特官网账号上回应有关质疑。并回复网友称,“谢谢你的反馈。在lululemon,我们的价值观是我们的核心,我们非常严肃地对待这类事情。涉事员工已不在公司任职了。”


基于以上,其实lululemon的态度是比较明确的,除在中国公开声明外,在推特上也明确表示,这也让一部分网友“表示理解”。


近些年,关于国外品牌对中国主权、人权等的“骚操作”屡见不鲜。其中印象最深刻的是意大利奢侈品牌D&G,筹备数月,当天将在上海举办的时装大秀取消,十余位明星打道回府,宣布与其解约。天猫、京东等电商平台集体下架杜嘉班纳。几乎一天之内,杜嘉班纳在华线上销售渠道全部崩溃。


时隔一年多,其实D&G一直在中国“奋力挽救”。在他们“坚信”中国人的记忆只有几个月之后,他们在中国的业务经历了一年的寒冬期,业务受损是不容置疑的。但是在线下的门店确实“恢复”的比较好,有杜嘉班纳的店员表示:进入2019年后,杜嘉班纳在中国的线下销售基本恢复正常水平。近日,杜嘉班纳在北京银泰的核心旗舰店已经悄然撤出。


不管怎么说,杜嘉班纳在中国还是丢失了大部分市场。


2019年9月是国外奢侈品牌扎堆“辱华”又组团道歉的一个月。这种事情多了之后,中国的消费者对于他们的道歉信也开始“认真对待”。道歉信发出后,中国网民字斟句酌,数着信中有几处“对不起”和“抱歉”;核心观点有没有明确表示;道歉信是“面向全球”还是“微博特供”……


杜嘉班纳的道歉信一度只发布在中国大陆的媒体平台,再加上创始人的“狂傲发言”,公关品牌公告及时应对,损失还是难以避免。


反观这次lululemon的应对,似乎还是比较让人满意的。在微博和推特同时澄清,并且表达了公司的价值观,对于涉事人员的回应也比较明确。客观来看,lululemon这次的危机问题不算大。


再加上lululemon本身的业务私域和用户粘性做得比较到位。


它作为主要经营瑜伽服的公司,一年营收达40亿美元,客单价(超800元)碾压耐克。价格高昂,却不妨碍它拥有一群忠实拥趸者,庞大的粉丝帝国是露露乐檬区别于其他运动品牌的最大特征,粉丝的狂热和高粘性甚至让露露乐檬有了“邪教”之称。


Lululemon擅长组织户外活动巩固用户粘性,这确是聪明之举。Lululemon成功营造了粉丝社群文化,让消费者甘愿为其“信仰”买单。


新冠疫情在中国得到缓解之后,lululemon在中国的门店也都恢复正常,而欧美门店关闭,所以就目前的形势来看,中国市场几乎能决定lululemon的生死存亡。


所以对于国外品牌来说,中国消费者并不是“人傻钱多”,不排除有部分记忆不够好的用户继续买单,但是总体的市场环境一定是负面的。一次愚蠢的辱华事件,伤害的不止品牌和消费者,还有品牌供应链上的千千万万人。


文章来源:母婴行业观察




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