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周四

201910

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 快讯

  • Arla和DMK合并成欧洲最大乳品合作社

    欧洲两大乳业巨头丹麦Arla Foods与德国DMK集团宣布合并意向,拟组建年营收达190亿欧元的欧洲最大乳品合作社。合并后实体将整合超1.2万名奶农资源,年牛奶处理量超190亿公斤,覆盖从原料到终端产品的全产业链。此次合并旨在应对欧洲奶源萎缩挑战,通过互补优势,整合Arla的全球分销网络与DMK的德国市场根基,提升抗风险能力。新公司保留Arla品牌,总部将设在丹麦的 Viby J,由原Arla CEO Peder Tuborgh掌舵,DMK CEO Ingo Müller将加入Arla 执行管理团队,担任合并后整合的执行副总裁。合并协议将于2025年6月提交给合作社代表委员会批准。(公司发布)

    6小时前
  • 伊利启动16亿元生育补贴计划

    4月10日,伊利宣布推出16亿元生育补贴计划,将于2025年4月正式实施,为全国范围内符合条件的孕期家庭提供不少于1600元的生育补贴。除物质补贴外,伊利还提供从孕期到孩子3岁的全周期服务,如孕期健康管理服务、定制化知识服务,以及母婴专家咨询服务等,全方位护航婴幼儿健康成长。

    6小时前
  • 兰特黎斯将向巴西奶酪厂投资4700万欧元

    日前,兰特黎斯巴西分公司计划在当地投资4700万欧元建立一家新的奶酪厂,预计2027年完工。新工厂将每月加工1000万升牛奶,生产1000吨普拉托奶酪,并与现有的马苏里拉奶酪工厂合并。此次投资还包括扩大黄油产能,从每年3600吨提升至10000吨。(ESM)

    6小时前
  • 黄子韬称赌上未来和信誉做卫生巾,已收购一家工厂

    4月9日晚,艺人黄子韬开抖音直播,披露此前官宣涉足卫生巾行业的相关生产进展。直播间内,黄子韬坦言做卫生巾是一份自己会认真坚持的事业,同时为了对品质的强介入管理,黄子韬和团队收购了一家卫生巾工厂,并计划尽快完成行业内首个“透明工厂”的全部升级改造。他还表示,将在4月11日晚,上线5万份卫生巾给大家试用,只需要1分钱,“大家可以在评论区反馈,最后将结合大家的反馈,敲定最终版卫生巾。”对于做卫生巾这件事,黄子韬称赌上了一切,“对我们来说是赌上了所有的未来,所有的信誉和所有的一切,我不允许这个事情发生任何不好。”

    6小时前
  • 孩子王携手辛选,开启泛母婴行业新生态

    4月9日,由孩子王与辛选联合主办的泛母婴生态共创大会在南京盛大启幕。孩子王联合创始人兼CEO、乐友国际董事长徐伟宏,孩子王副总裁侍光磊,孩子王助理总裁周震,孩子王商品总监王莉梅,孩子王电商总经理刘浩,辛选头部主播赵梦澈,辛选母婴主播茹小洛,链启未来CEO高叙斌,以及来自母婴童行业的知名品牌、生态伙伴、头部主播及主流媒体等数百位嘉宾,共同探讨行业资源整合与生态创新。孩子王联合创始人兼CEO、乐友国际董事长徐伟宏表示,“链启未来”将聚合双方供应链、电商及产研优势,整合全渠道资源并与直播电商深度融合,为品牌提供共创营销模式,打造高性价比产品与专业服务,推动泛母婴行业向“全域生态”转型,重塑行业生态与消费体验。

    6小时前

 母婴行业观察

DaDa英语已成好未来囊中之物?在线英语赛道或将重新洗牌

产业

小六

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2020-05-12 10:21

导读:疫情助推了在线教育行业爆发式增长,用户规模达4亿。据最近好未来公布的财报披露,将换取一家在线1v1英语培训机构的控股权益,业内人士普遍认为极大可能为“DaDa英语”。目前该消息官方尚未确认。此外,据《晚点LatePost》报道,好未来在去年就开始了对哒哒英语的收购,目前收购谈判已结束,交易价格未知。


作者:幼教观察

 

那如果DaDa英语将被好未来纳入麾下,在线少儿英语赛道中,据悉,VIPKID、DaDa英语、51Talk和vipJr占据超过90%市场份额,这是否预示着此赛道将要被重新构造。


并购DaDa英语,

好未来可补齐外教短板


近日,好未来的财报披露,公司最近达成一笔1040万美元的投资协议,以换取一家在线1v1英语培训机构的控股权益。一时业内人士纷纷将目光投向DaDa英语,此前好未来曾投资了C轮和D轮融资。据了解,2018年DaDa英语的C轮融资1亿美元,随后估值达到3.03亿美元,到D轮时融资达到2.55亿美元。另据36氪报道,收购估值在2亿人民币左右,而这次注资的1040万美金则是为了收购投资人手里的股份。目前该消息官方尚未确认。

 

 

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对于好未来收购DaDa英语的原因,一方面DaDa英语的欧美外教资源,对于头部企业好未来而言,整合有助于开拓国际教育市场,补齐好未来外教短板;另一方面则是DaDa英语深耕少儿领域多年,可以为学而思拓展用户,为好未来业务营收做出一定的贡献。


天眼查显示,DaDa英语曾获融资6次,作为早期被资本关注的在线英语机构之一,可以说是整个在线英语企业发展的一个缩影。对于未来在线教育如何发展,我们从当下在线教育机构主要面临的困境探知一二,主要是集中在授课模式、获客成本、师资成本以及运营成本等方面来分析。

 

1、1对1授课模式盈利艰难;


我们先梳理一下在线少儿英语头部企业,据学易时代咨询《2019中国在线青少儿英语产业研究报告》显示,目前市场两极分化已十分明显,头部企业VIPKID、51Talk、DaDa和vipJr四家已占据超过90%市场份额。另外,数据显示VIPKID位列榜首,51Talk和DaDa英语分列二三位。有数据显示,2013-2018年的短短五年间,头部四家企业VIPKID、iTutorGroup(vipJr母公司)、DaDa、51Talk的融资额就超过了16亿美元,折合人民币约110亿元。可以看到资本助推了在线少儿英语赛道的发展。

 

在早期的所有在线授课模式中,1对1的授课模式效果是最直接的,可以说是整个体验跟线下体验差距是非常小的,而一个老师对一个学生高效、强互动的授课形式,在教学体验和口碑上都更有保障。然而,无论体验效果有多好,在线1对1模式无法回避的问题依然是高获客成本。据51Talk披露的数据,2013-2018年获客成本由1232元上涨到4312元,另外,VIPKID单个获客成本约3000~4000元,更有甚者高达7000~9000元,这么高的获客成本,想要盈利也很艰难。

 

可以说在线教育最大的诟病是获客投入与产出不成正比的关系,而一对一的模式更是长期存在这种“规模不经济”的问题。据2018年在线少儿英语市场竞争格局资料显示,在一对一细分赛道,VIPKID年流水50亿,达成率仅50%,现金流出每月超过1亿。哒哒年流水15亿,退费高达4.5亿。哒哒英语成立于2013年,用户定位为4-16岁儿童与青少年,授课采取线上一对一欧美外教模式。公开数据显示,DaDa英语在2018年拥有700万注册用户,2019年的营收在6~7亿元。但由于粗放经营导致亏损加大,又没有及时获得持续输血。早在2019年2月,中国网曾报道,DaDa上海销售团队半年裁员近九成,且通过转岗、延发绩效等方式变相裁员。今年3月份,裁员岗位更是涉及销售、网络运维等多个部门。

 

相比之下,VIPKID虽然也是高投入,但几经周折还是在2019年获得E轮融资1.5亿美元,由腾讯投资。在业务模式中,VIPKID对业务模式进行了调整,在今年1月VIPKID旗下大班课业务正式更名为“大米网校”,开始聚焦在线大班直播课,主打英语、数学两大学科。2016 年赴美上市的51Talk,在2018年已推出小班课,2019年第四季度51Talk迎来了上市以来的首次盈利。


2、在师资成本上,菲教毛利更高;


通常,一般教师薪酬占总营收的14~20%,但在线欧美外教相较与菲教而言,师资成本都是比较高的。据51Talk的招股书透露2015年菲教的月平均工资为197.8美元,而国内竞争对手招聘的北美外教的平均工资为1616.6美元。其中在线欧美外教1V1的毛利一般在50%左右,51Talk选择的菲教则高于欧美外教。公开资料显示,DaDa英语拥有1万名欧美外教;VIPKID拥有高达7万名欧美外教;这都是一笔不小的成本支出。

 

3、教培机构授课模式探索呈现多元化;


除了VIPKID、51Talk采用小班课,还有一些品牌开始扩充品类,比如vipJr升级“平安好学”后要做“K12一站式全科学习平台”,而不再只是局限于英语赛道。为降低教师成本51Talk采用了菲教一对一,并注重下沉城市的拓展。当下,一二线城市市场趋近饱和,但在下沉市场,家长对于优质教育资源的需求从来没有改变过。而在资本寒冬期获得融资的伴鱼,探索模式更加广泛,不再局限于大班课、小班课、AI或者是1对1某一个课程模型,在师资方面,则使用毛利更高的菲教老师。从产品布局来看,伴鱼绘本以启蒙教育吸纳低龄用户,向其他产品导流,降低获客成本。

 

就目前来看,无论是一对一还是小班课,大多数在线少儿英语机构还在探索期,商业模式还未完全验证。但站在行业来看,这个市场很大,据中国互联网信息中心数据显示,截至2020年3月,在线教育用户规模达到了4.23亿人。可以说在线教育如同一条既厚且长的“雪道”,拥有诞生超级巨头的天然条件,没有人想错过这个时刻,对于商业模式的验证,当然,时间是最好的观察视角。


文章来源:母婴行业观察




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