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周四

201910

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 快讯

  • 1-8月全国网上商品和服务零售额134766亿元

    9月15日消息,国家统计局公布,今年1—8月份,全国网上商品和服务零售额134766亿元,同比增长4.6%。其中,网上商品零售额84195亿元,增长4.3%;在网上商品零售额中,吃类、穿类、用类商品分别增长15.9%、4.9%、1.1%。网上服务零售额50571亿元,增长5.1%。

    1天前
  • 阿里、抖音、快手开始准备双11

    9月2日,「2026阿里妈妈m峰会」在杭州举行。围绕“万相点睛·见你未见”主题,大会带来“新定向、新机制、新政策”三大双11增长红利。9月15日,快手电商宣布2026双11大促招商全面启动。今年双11,快手电商将以“AI提效、全域协同”为核心,投入千亿流量激励和数亿用户补贴。9月15日消息,抖音电商日前开启双11招商大会,将于10月正式开启2026年双11大促,至11月11日结束,具体开启时间暂未公布。本届抖音双11主要分为三个阶段:10月开门红阶段、贯穿10月至11月的正式阶段,以及11月的狂欢日阶段。核心玩法仍延续以往大促的一件直降和官方立减15%。

    1天前
  • 伊利加码驼奶赛道

    9月9日,在“一带一路、骆驼科技与可持续发展”为主题的2026国际骆驼研究与发展大会上,伊利发布三款驼乳粉新品,覆盖基础纯乳、品牌联名、食养配方三大赛道,精准匹配不同消费群体的细分需求。


    其中,伊利沙漠礼赞纯骆驼奶粉主打原生纯净品质,采用100%生鲜纯驼乳,零添加配方;伊利×东方甄选纯骆驼奶粉作为伊利集团与东方甄选首款联名产品,聚合双方品牌势能,打造“品质溯源+产业共生”的合作新模式;伊利荒漠肉苁蓉配方驼奶粉则聚焦食养细分赛道,以素有“沙漠白金”美誉的驼乳配伍“沙漠人参”荒漠肉苁蓉,复配杜仲叶、黄精等道地药食同源食材,遵循传统君臣佐使科学配伍,实现补益气、壮筋骨的食养价值。

    1天前
  • 雅培3.85亿美元了结诉讼,和解但不认责

    美国司法部周一宣布,知名婴儿配方奶粉制造商雅培公司(Abbott Laboratories)已同意支付近 3.85 亿美元,以解决因其位于密歇根州的一家工厂生产的粉状婴儿奶粉涉及阪崎克罗诺杆菌(Cronobacter)污染而引发的民事《虚假申报法案》(False Claims Act)诉讼。雅培在声明中表示,该和解协议“并不代表对任何过错或法律责任的认定”,并强调政府对 2022 年召回期间受调查婴儿家中未开封奶粉的检测结果均为阴性。

    1天前
  • 东方甄选EastBuy辅酶Q10上架澳洲药房

    9月15日,东方甄选旗下跨境子品牌EastBuy宣布,其辅酶Q10产品已上架澳大利亚药房零售门店。产品于澳大利亚制造,并已在澳大利亚药品管理局(TGA)登记。该产品将于9月16日在“东方甄选·澳洲行”直播中开启海外首发专场,后续由海关监管保税仓清关发货。

    1天前

 母婴行业观察

母婴店做家庭全品类消费的生意,应该“看好”还是“唱衰”?

产业

小六

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2020-06-23 10:13

导读:近年来母婴零售的销售增速开始放缓,特别是受疫情的持续影响,虽然未到“哀鸿遍野”的局面,但也频频传出叹息之声,生意难做,获客乏力。以往,我们看向的多是“母婴”中的宝宝经济,伴随着90、95后年轻妈妈的崛起,孕产消费品成为存在巨大机会的细分市场,那么,在经历了从“婴”拓展到“母”的变化升级后,未来母婴零售商有没有可能做起“家庭消费”的生意?


作者:新母婴店


母婴店的家庭消费生意有没有得做?


众所周知,母婴店开门做生意,作为采购对象的宝妈,同时也是家庭消费的决策者。妈妈作为家庭消费的入口,手握母婴、自己和家庭三方面的购物决策权,不仅有自我购物的需求,还有为宝宝购物的需求,更有为整个家庭购买商品的需求,所以单是从母亲这一个角色来讲,就不仅仅只是母加婴,应该是整个家庭的消费。


其实,已经有不少母婴店开始了这样的尝试,以往宝妈逛母婴店出来手里拎的大多是奶粉、纸尿裤及宝宝用品,如今,购物清单上更多了些孕产用品及成人奶粉、保健品等,更甚的还会出现鸡蛋、米面油等家庭消费品。


究竟要不要拓展母婴店的商品品类?大家众说纷纭,各有各的想法。


有人表示,增加非传统的母婴商品和服务会为母婴店带来新的利润增长点,然而母婴店经营者在选品进货时一定要结合消费者需求,不能单纯为应对门店经营困境盲目去增加零售商品和服务,很容易本末倒置;


也有人声称,与时俱进地为满足顾客的需求提供专业的解决方案,创造新的增长点才是当下门店经营的重中之重,要充分发挥自身优势,而不是打破边界去经营,做成四不像;


还有人说,婴幼儿消费已经进入存量饱和,不做家庭消费的母婴店,不做差异化,肯定死路一条,况且目前中国已经进入家庭体验消费时代,母婴与非母婴之间的界限极有可能消失。

 

母婴店卖家庭消费品这事靠不靠谱?


母婴店是否可以往更大儿童发展或者向孕婴家庭拓展?适合引进例如鸡蛋、蔬菜等的家庭消费品吗?在樱桃学院实战系列大课上,有多位母婴连锁老大分别就这个问题做出了回答。


乐友孕婴童创始人兼CEO胡超:


母婴店是否可以往全家化消费拓展,有几个根本的原则,第一个就是消费者对这些商品的需求是不是在别的地方不容易被满足;第二个是我们在提供这些商品时,是不是比正在提供的企业做的更好,效率更高,是不是性价比更高,更好的服务,我们是不是能够做到直采。如果我们做不到的话,应该更多的是跟这些企业合作。以乐友为例,乐友定位的是孕婴童产品的精选平台,精选平台就是不会有大而全的丰富商品,但是可以和提供0-6岁家庭消费者所需品的企业进行合作,与其直采,不如和做得好的合作,给她们提供可服务的平台。


阿拉小优联合创始人李茂银:


在疫情期间,消费者普通宅在家,他需要买米买菜做饭继续生活,我们紧急在线上开通了两个专区,一个是防护专区,用于销售防护用品、消毒液、口罩、耳温枪等,另外一个是农家粮仓,专门卖粮油。


如果放在平时,母婴店确实也有必要引进家庭消费品,因为你不这么干,别人也会这么干。众所周知,母婴是一个非常优质的流量入口,怎么理解呢?就目前来看,线上流量已经枯竭,天猫和京东的获客成本极高,开发一个新用户差不多要花几百块的成本。很多电商平台都把母婴作为一个非常重要的流量入口,狂炸母婴的同时去关联其他产品的销售,那么既然电商平台如此注意母婴流量,为什么我们要白白浪费掉这些流量呢?也就是说,消费者进店除了给孩子买奶粉,她一样要买化妆品、大米和蔬菜,那门店就应该做好这些的销售。因此,在我看来,家庭消费品有非常大的空间和潜力,所以未来母婴店全家化是必然的,这是趋势。


米氏孕婴董事长米洪锋:


这个要取决于门店所在的城市和门店大小。小城市开大店,可以向0-12岁的用户做品类拓展,甚至包括妈妈的口红,跟家庭消费的产品都可以尝试。


爱亲创始人陈敬红:


母婴店未来就是经营一个圈子,原来我们没有做社群,没有做线上,在三岁以后就没有产品可卖了,所以我们开始在线上做泛母婴。原因很简单,就是从三岁到七岁,我可以持续给消费者提供服务,在这个圈子里,我们可以从产品的品类上去拓展。比如妈妈用户需要什么,我们精准寻找客户,所以整个经营的思路会有一个质的改变,就是把经营货或变成经营人。


综上,不难看出,大家一致的态度还是能做就做,因为你不做别人还是会做。但是也要讲究方式方法,切不可盲目从之,要有选择有计划地去做,在选品上尤为注意。


做生意哪有什么绝对正确的事,要说永远不会变化的怕是要时刻追求消费者的需求,他们需要的才是能卖出去的,目前来看,母婴产品一站式购物这条路似乎开始走得有些艰难,在增加服务体验上似乎能让消费者暂时的留存,与其坐以待毙,不如大胆地推倒母婴这堵墙,尝试新的品类和服务,构建新的零售业态。毕竟,母婴消费的市场规模已经达到万亿级别,而家庭消费,却不止万亿。2020年8月18~20日,由母婴行业观察举办的「新世界 加速生长·2020第六届母婴生态大会」(←←点击报名)即将在上海震撼开启!来母婴生态大会,和众多优秀的母婴零售渠道一起谈谈未来母婴零售的无限可能。


文章来源:母婴行业观察




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