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周四

201910

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 快讯

  • 蒙牛全球首创智能质管平台上线

    近日,蒙牛集团成功上线全球乳业首个实现“研发-奶源-采购-生产-质量-销售”全生命周期质量数据融合的智能质量管理系统平台(质量LIMS)。该平台的正式投用,标志着蒙牛质量管理完成了从“流程驱动”到“数智驱动”的关键跨越,更意味着中国乳业在构建世界级智能质量管控体系方面迈入全球领先行列。


    6小时前
  • 宝洁将停止在菲律宾销售帮宝适、护舒宝等品牌产品

    近日,宝洁菲律宾公司表示,已自2025年11月起停止在菲生产销售帮宝适、Whisper和汰渍洗衣皂3大品类产品。宝洁菲律宾传播总监Anna Legarda在接受BusinessWorld采访时表示,这次调整是宝洁为了推进其在菲律宾的长期战略:把更多资源投入到创新和核心优势品牌上。因此,公司决定在当地精简产品线,停止婴儿护理、女性护理等产品的生产与销售,把资源集中到更有竞争力、更受消费者欢迎的核心产品上,更好地满足消费者需求。 更早些时候,宝洁已在全球收缩版图,包括完全退出阿根廷、重组尼日利亚业务、出售沙宣品牌及其大中华区相关头发护理业务、停掉拉美以及欧洲部分本土系列。

    6小时前
  • 泡泡玛特菲律宾首店正式开业

    12月19日,泡泡玛特菲律宾首家线下门店盛大开业,门店位于首都马尼拉的核心商圈SM Megamall,开业期间迅速成为本地潮流消费与文化生活的新焦点,吸引了大量消费者体验打卡。首店落地不仅彰显了泡泡玛特深耕菲律宾市场的决心,更标志着其亚太地区布局进入了深度本土化与精细化运营的新阶段。(海报新闻)

    6小时前
  • 快手公告:直播功能已逐步恢复正常

    12月23日,快手发布公告称,公司快手应用的直播功能于2025年12月22日22:00左右遭到网路攻击,公司已第一时间启动应预案,经全力处置与系统修复,快手应用的直播功能已逐步恢复正常服务。快手应用的其他服务未受影响。

    6小时前
  • 沃尔玛打造“更近的沃尔玛”

    12月22日,沃尔玛宣布,沃尔玛官方App全面焕新升级并正式上线。全新的沃尔玛App涵盖了上万种商品,通过极速达、准时达、全城配*、全国配*、全球购等灵活多样的履约方式,进一步推动沃尔玛以实体门店为核心的全渠道发展战略落地。沃尔玛业态首席采购官祝骏表示,“顾客第一”是沃尔玛的战略原点,也是我们推进数字化体验的出发点。App焕新上线不是一次简单的技术迭代,而是沃尔玛全渠道战略的核心驱动。

    6小时前

 母婴行业观察

西瓜视频和B站谁最有可能成为中国的YouTube?

产业

小六

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2020-06-29 10:18

导读:最近半年,字节跳动的野心彻底压不住了,不仅是抖音快速布局电商,旗下的西瓜视频也在不断挖角各路大V。尤其是近期,B站知识区头部up主“巫师财经”高调退出,并以8位数签约西瓜视频一事,似乎吹响了西瓜视频与B站之间战斗的号角。有人说这意味着双方开始在“中国YouTube”的赛道上展开了竞争,究竟二者谁最有成为“中国YouTube”的潜质?


西瓜视频作为今日头条旗下独立短视频 App,其分发机制与抖音十分相似,也是内容强推荐机制。西瓜视频的母公司字节跳动在2019年有着超1000亿的广告收入,现阶段西瓜视频的月活也达到了1.3亿,并且与月活超5亿的抖音账号互通,在外界看来,具有得天独厚的优势。


而B站以二次元起家,此后不断破圈。依靠优质内容,吸引了高粘性的粉丝用户。B站早已不是当年只有二次元的“小破站”,突破次元壁的B站,内容不断丰富迎来新的机会。4月23日收盘BILI涨幅超5%破百亿美元,从2018年上市到如今突破百亿美元关口,B站这个Z世代二次元帝国也完成了它的首捷。


双方在中长视频的争夺战中不断较量,似乎都望向了中长视频内容平台的天花板YouTube。


首先,看一下西瓜视频和B站的用户群体。根据头条数据,西瓜视频用户年龄段分布集中在25-35岁,占比达到50%,其中31-35岁占比达25%,城市等级分布主要集中在二三四线城市。


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总的来看,西瓜视频的用户集中在中低线城市,以80/90后人群为主。


而B站的用户以年轻人为主早已是不争的事实。根据B站董事长兼CEO陈睿在2019年的公开表述,B站18-35岁的用户占比达78%,城市等级分布则是主要集中于一二线城市,整体用户平均年龄为21岁。


在内容方面,B站目前最受欢迎的五个内容品类分别为生活方式(时尚和Vlog)、娱乐、游戏、动画、科技。西瓜视频的头部内容品类分为影视、游戏、娱乐、美食、综艺,其中影视占比达24.8%。


有人断言“西瓜视频在朝着YouTube发展”,这个结论的原因多半在于西瓜视频的收益分成方式与YouTube十分相似。


有业内人士表示“YouTube的收益是依靠平台的广告分成,其CPM(每千次展示费用)是国内平台的10倍,巨额广告分成能够为创作者提供全职创作的条件。”


据了解,YouTube将广告收益的55%分给创作者,使得他们可以专心制作高质量的视频,这也满足了用户的内容需求,形成一种良性循环。


而西瓜视频目前的分成在20%,虽然不能与YouTube相提并论,但是作为短视频内容平台,这个分成占比在国内已经是非常高的。


现在西瓜视频虽然在收益分成方式上占据优势,但是想要在国内激烈的竞争环境中生存,并且成为中国版YouTube,需要不断扩大用户群,获得资本支持,将大部分利润分给创作者,才能养活他们并让他们专心做内容。


而B站作为最被资本看好的内容平台,在推荐算法上是最像YouTube的。其实换句话说它就是对于内容的重视程度很像YouTube。


B站在商业化变现模式上主要是以优质内容积累粉丝再靠商务合作变现。但是运营一个账号需要大量的前期投入,能否实现商业化也因人而异。所以对于B站up主来说,“优质内容是第一生产力。”B站的粉丝粘性高,前期通过优质内容收获大批用户之后,up主开始接商务广告,被B站用户形象的称为“恰饭”,这种变现形式也获得了广告主的认可。


说回内容方面,根据B站公布的数据显示,2019年,B站学习类up主数量同比增长151%,学习类视频播放量同比增长274%,全年泛知识视频的观看用户数突破了5000万。所以B站用户对知识、干货内容的关注度是非常高的。


“极度宽容、极度忠诚、极度苛刻”是业内人士对B站用户的形容,这也从侧面说明,B站用户对内容的要求度极高,对up主的“恰饭”行为给予宽容支持;对有质量的内容up主极度忠诚;同时对内容优劣的挑剔程度非常高。


整体来看,在分成方式上,西瓜视频最像YouTube;但是在推荐算法(内容要求)上,B站最像YouTube。


目前,西瓜视频和B站都面临着各自很难逾越的鸿沟,字节跳动出于远瞻眼光,正促使西瓜视频不断笼络优质创作者,只有内容才能推动商业化从而获得资本青睐;B站在西瓜视频大举进攻的时期,不仅要防守,更要做好反击的准备。


文章来源:爆款的逻辑




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