快讯
贝因美7月8日公告，公司近日收到公司董事Johannes Gerardus Maria Priem先生和董事何晓华女士的书面辞呈。Johannes先生因个人原因辞去公司第七届董事会董事、董事会提名委员会委员和审计委员会委员的职务，自2020年7月7日起生效。何晓华女士因个人原因辞去公司第七届董事会董事职务，自2020年7月8日起生效。（界面）
7月9日消息，美术宝教育宣布获得4000万美元C+轮融资，C轮融资累计达8000万美金。据悉，本轮融资由腾讯领投，顺为资本、蓝驰创投、华联长山兴、创致资本、博佳资本跟投，高鹄资本担任独家财务顾问。截至目前，美术宝教育融资总金额达8亿元。美术宝教育对亿欧教育表示，本轮融资将继续发力在线素质教育场景探索，公司未来将专注于产品升级、课程研发和内部团队建设。据甘凌预计，美术宝教育2020年将完成20亿的营收，并且公司将在明年实现整体盈利。（亿欧）
上海市商务委主任华源在今日举行的发布会上介绍，下一步，将认真总结推广首届“五五购物节”形成的好经验、好做法，进一步巩固成果，继续深化落实促消费“12条”，围绕“五大消费”“四个经济”，结合节庆、会展、文旅等重点活动，全力做好下半年促消费工作，做到热度不退、力度不减、亮点不断。同时，自觉践行“人民城市人民建，人民城市为人民”的重要理念，及早谋划好第二届“五五购物节”，将“五五购物节”年年办下去，着力打造成为上海乃至全国人民的重要消费节庆。（澎湃新闻）
7月8日讯，哔哩哔哩宣布旗下UP主商业合作平台“花火”开放，花火是服务优质UP主和品牌主的官方商业合作平台，为UP主提供系统报价参考、订单流程管理、平台安全结算等服务，帮助优质UP主更好地实现内容变现，提高创作收入，减少合作纠纷。2020年8月1日前，花火将限时免收平台服务费。花火UP主、MCN入驻通道已于7月7日22:00全面开启。品牌主、代理商入驻和投放通道将于7月17日00:00起正式开放。7月6日，B站还上线了营销官网，进一步强化对内容创作者、品牌的服务。（亿欧）
7月9日消息，考拉海购发布的数据显示，在梅雨季节，“下雨踩水”成为带娃新潮流，儿童雨衣、雨鞋、雨伞同比增长220%，小黄鸭雨鞋和小恐龙雨衣成为最受欢迎的雨具。其中，处在长三角地区的浙江、上海、江苏儿童雨具销量遥遥领先。据介绍，在考拉黑卡会员中，有近80%是女性，而在儿童雨具上的消费上，85后妈妈儿童雨具买得最多，而90后妈妈增速最快。（电商报）
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西瓜视频和B站谁最有可能成为中国的YouTube？
导读：最近半年，字节跳动的野心彻底压不住了，不仅是抖音快速布局电商，旗下的西瓜视频也在不断挖角各路大V。尤其是近期，B站知识区头部up主“巫师财经”高调退出，并以8位数签约西瓜视频一事，似乎吹响了西瓜视频与B站之间战斗的号角。有人说这意味着双方开始在“中国YouTube”的赛道上展开了竞争，究竟二者谁最有成为“中国YouTube”的潜质？
西瓜视频作为今日头条旗下独立短视频 App，其分发机制与抖音十分相似，也是内容强推荐机制。西瓜视频的母公司字节跳动在2019年有着超1000亿的广告收入，现阶段西瓜视频的月活也达到了1.3亿，并且与月活超5亿的抖音账号互通，在外界看来，具有得天独厚的优势。
而B站以二次元起家，此后不断破圈。依靠优质内容，吸引了高粘性的粉丝用户。B站早已不是当年只有二次元的“小破站”，突破次元壁的B站，内容不断丰富迎来新的机会。4月23日收盘BILI涨幅超5%破百亿美元，从2018年上市到如今突破百亿美元关口，B站这个Z世代二次元帝国也完成了它的首捷。
双方在中长视频的争夺战中不断较量，似乎都望向了中长视频内容平台的天花板YouTube。
首先，看一下西瓜视频和B站的用户群体。根据头条数据，西瓜视频用户年龄段分布集中在25-35岁，占比达到50%，其中31-35岁占比达25%，城市等级分布主要集中在二三四线城市。
总的来看，西瓜视频的用户集中在中低线城市，以80/90后人群为主。
而B站的用户以年轻人为主早已是不争的事实。根据B站董事长兼CEO陈睿在2019年的公开表述，B站18-35岁的用户占比达78%，城市等级分布则是主要集中于一二线城市，整体用户平均年龄为21岁。
在内容方面，B站目前最受欢迎的五个内容品类分别为生活方式（时尚和Vlog）、娱乐、游戏、动画、科技。西瓜视频的头部内容品类分为影视、游戏、娱乐、美食、综艺，其中影视占比达24.8%。
有人断言“西瓜视频在朝着YouTube发展”，这个结论的原因多半在于西瓜视频的收益分成方式与YouTube十分相似。
有业内人士表示“YouTube的收益是依靠平台的广告分成，其CPM（每千次展示费用）是国内平台的10倍，巨额广告分成能够为创作者提供全职创作的条件。”
据了解，YouTube将广告收益的55%分给创作者，使得他们可以专心制作高质量的视频，这也满足了用户的内容需求，形成一种良性循环。
而西瓜视频目前的分成在20%，虽然不能与YouTube相提并论，但是作为短视频内容平台，这个分成占比在国内已经是非常高的。
现在西瓜视频虽然在收益分成方式上占据优势，但是想要在国内激烈的竞争环境中生存，并且成为中国版YouTube，需要不断扩大用户群，获得资本支持，将大部分利润分给创作者，才能养活他们并让他们专心做内容。
而B站作为最被资本看好的内容平台，在推荐算法上是最像YouTube的。其实换句话说它就是对于内容的重视程度很像YouTube。
B站在商业化变现模式上主要是以优质内容积累粉丝再靠商务合作变现。但是运营一个账号需要大量的前期投入，能否实现商业化也因人而异。所以对于B站up主来说，“优质内容是第一生产力。”B站的粉丝粘性高，前期通过优质内容收获大批用户之后，up主开始接商务广告，被B站用户形象的称为“恰饭”，这种变现形式也获得了广告主的认可。
说回内容方面，根据B站公布的数据显示，2019年，B站学习类up主数量同比增长151%，学习类视频播放量同比增长274%，全年泛知识视频的观看用户数突破了5000万。所以B站用户对知识、干货内容的关注度是非常高的。
“极度宽容、极度忠诚、极度苛刻”是业内人士对B站用户的形容，这也从侧面说明，B站用户对内容的要求度极高，对up主的“恰饭”行为给予宽容支持；对有质量的内容up主极度忠诚；同时对内容优劣的挑剔程度非常高。
整体来看，在分成方式上，西瓜视频最像YouTube；但是在推荐算法（内容要求）上，B站最像YouTube。
目前，西瓜视频和B站都面临着各自很难逾越的鸿沟，字节跳动出于远瞻眼光，正促使西瓜视频不断笼络优质创作者，只有内容才能推动商业化从而获得资本青睐；B站在西瓜视频大举进攻的时期，不仅要防守，更要做好反击的准备。
文章来源：爆款的逻辑
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