快讯
12月3日，京东健康营养保健增长大会在北京举行。会上，京东健康公布了以省心的用户体验、丰富的优质供给、高效的品牌增长为三大核心战略，在优化用户体验、助力品牌长效增长等方面的最新成果，并在现场启动“S100项目”，聚焦货品、营销、体验与机制四大维度全面加码，携手品牌伙伴实现更可持续、更具确定性的长效增长。在产品供给方面，京东健康聚焦婴童发育、银发营养、抗炎抗衰老、滋补即食化四大高潜力赛道，通过新品首发、包销合作、专供品开发等多种模式，助力品牌精准触达目标客群，实现高效突围。京东健康数据显示，有超过7000个营养保健品牌实现连续3年销售增长，2025年至今，品类新用户数同比增长30%，新品销量同比增长40%。以今年3月在京东健康全网首发的合生元第二代超金菌为例，首发当日即冲上婴童营养品类目销售额TOP1，店铺销量也同比增长100%。
12月3日，荷兰皇家菲仕兰宣布将收购美国知名分离乳清蛋白生产商威斯康星乳清蛋白公司。完成收购后，威斯康星乳清蛋白公司将并入菲仕兰旗下菲仕兰食品配料业务。此外，通过此次收购计划，菲仕兰还将与威斯康星乳清蛋白公司的关联企业——Stainless Technologies公司（先进工艺技术解决方案提供商）建立合作。据悉，目前威斯康星乳清蛋白公司的现代化工厂正在进行扩建，分离乳清蛋白产能有望提升一倍以上。
12月3日，2025中国质量协会年会暨第三届追求卓越大会在北京举行，会上公布了“第十九届中国质量协会全国质量奖通过确认组织”名单。伊利集团顺利通过“中国质量协会全国质量奖”获奖三年后的评审确认。
近日，全球消费巨头联合利华宣布，已签署协议将旗下健康零食品牌Graze出售给Candy Kittens的德国母企Katjes International，预计将在2026年上半年完成。联合利华表示，未来会将业务重点转向利润率更高的美容、个人护理和健康保健品类上，出售零食品牌Graze正是这一整体转向的一部分。（北京商报）
12月3日，孕婴世界发布11月大事记，指出从核心商圈到县域中心，11月新开门店持续落成45家。
母婴行业观察
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从“吴晓波一场直播卖出15罐奶粉”中思考，奶粉真的不适合直播带货吗？
导读：随着直播卖货的营销价值逐渐上涨，凭借着强大的流量优势持续吸引着广告主的预算倾斜，据了解，主播带货，尤其是头部主播或明星，少则几十万坑位费，多则当场该产品销售额的一半，但依旧在略显萧瑟的大环境下显示出了旺盛的生命力。但是这两者真的适用于奶粉吗？能有效带动“卖不动的奶粉”的销量吗？
最近，无数明星、公众人物蹭上了直播带货这个风口。但“翻车”的情况也屡屡发生。近期，吴晓波的“新国货首发”专场，带货一款三段奶粉，竟然只售出了15罐。当然出现这种状况的情况很多，除了直播带货乱象层出不穷影响消费者购买欲望外，主要原因还是在于：
一方面，吴老师选品逻辑确实有问题。比如他选择奶粉，为什么？自己的粉丝受众是什么人群应该清楚，作为一个财经大咖，聊经济、聊金融……应该聊不到养孩子的知识面上，他的人设和产品也是不符合的。很明显，他的受众也不是奶爸，最起码大多数不是，所以吴晓波的大部分受众，都没有奶粉这个需求。
另一方面，奶粉这类母婴产品对主播本身的要求就比较高，母婴领域的KOL带货成功的希望比较大，他们有更专业的育儿知识和使用经历来背书，很显然，吴晓波并没有。
直播带货适合奶粉吗？
DATA1CC在2020年6月发布的《直播电商白皮书》中显示，从用户购买需求来看，无论是目前已购买品类，还是未来期望购买，母婴都不属于高需求品类，远远不及其它品类。
当然，并不是说直播不适合奶粉，而是直播赋予不同品类的价值不同。事实上，直播对于奶粉品类而言，更适合的方式是“种草”，即加强品牌影响力，现在也有很多品牌在布局，除了找明星、主播带货，也会开设自己的直播间。
但是直播要注意三点：
1、奶粉并不属于冲动消费型的产品，所以直播不仅仅要看当时的带货量，打造品牌是一个长期的积累过程；
2、正如上文所言，母婴是一个比较专业的品类，尤其是奶粉，需要有专业的育儿专家、或母婴KOL来带货，他们具备更专业的奶粉知识储备，可以为消费者详细介绍营养成分价值。也能体现品牌的专业性；
3、直播不要只为了优惠销售，不能只做线上，要考虑到线下门店的利益，更不要因直播卖货的低价促销动摇甚至伤害主要合作伙伴的利益。
文章来源：母婴行业观察
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