快讯
7月20日，现代牧业公告收购中国圣牧要约达成无条件。叠加原有持股及本次接纳股份，现代牧业及其一致行动人持有中国圣牧绝大部分股份，收购正式落地，中国圣牧归入现代牧业产业体系，展开新里程。交易落地后，集团整体奶牛存栏规模突破61万头，原奶年产能超400万吨，特色有机奶占比提升至20%以上，资产规模与原奶结构实现双重迭代。
7月17日，2026世界人工智能大会（WAIC2026）启幕，伊利集团作为大会乳制品合作伙伴，此次携“真AI牛奶”再度赴约。“真AI牛奶”生产全流程都融入AI能力，在上游，智慧牧场的每头奶牛都有“数字身份证”，遥感卫星、农业大数据平台保障优质饲草种植，耳标、智能项圈与AI算法实时监测奶牛体温、步数、反刍次数甚至情绪状态；在中游，智能工厂里机器人“天团”高效配合，每小时可灌装4万包牛奶，AGV小车背着成吨物料灵活穿梭，机械臂精准码垛，中控室一键掌握全局；在下游，以奶粉为例，消费者扫描罐底外码，产品溯源信息一目了然，还能解锁个性化健康营养方案。伊利用数智化赋能产品和服务的每个环节。
近日，在第八届中国卓越管理公司颁奖盛典暨管理论坛上，新希望乳业连续7年荣膺“中国卓越管理公司”，并成为中国乳品企业史上首个BMC白金奖得主。新希望乳业董事长席刚在分享中指出，乳业是消费品领域竞争最为激烈的赛道之一，新希望乳业的选择是聚焦，不做奶粉、不做奶酪，专注液态奶特别是低温新鲜领域。“消费品行业没有永恒的舒适区，必须持续迭代，” 席刚强调，必须保持对市场的敬畏与警醒，保持市场一线的敏锐度，在此基础上积极推动创新。（公司发布）
近日，仙乐健康发布公告，为抢抓东南亚及澳新市场软胶囊、片剂、条袋饮品高速增长机遇，承接头部品牌海外订单，缓解国内工厂产能紧张压力，完善全球供应链布局、对冲国际贸易及地缘政策风险，公司拟在泰国现有厂区内统筹规划建设二期项目，包含饮品车间、软胶囊车间和片剂车间，投资金额不超过3800万美元。
近日，快手电商启动“青年创业开店”专项扶持计划，面向18至26岁青年商家。该计划覆盖开店试运营、优质货源供给、冷启流量激励、AI工具赋能及培训陪跑五大方向，旨在降低创业门槛，帮助青年低成本完成首单闭环。扶持措施包括首销激励、定向流量倾斜、智能选品与客服工具支持，以及系统化经营课程。此举意在响应青年就业创业需求，提升其电商实操能力与可持续经营水平。（亿邦动力）
母婴行业观察
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确认！全棉时代董事长李建全将出席「2020母婴生态大会」
疫情加速了人货场重构，过往的商业玩法越来越难奏效，进入新世界，更需要商业领袖的引领与集体智慧的破壁共生。2020年8月18-20日，由母婴行业观察举办的「新世界 加速生长·2020第六届母婴生态大会」（←点击报名）将在上海重磅开启，届时百余位资深嘉宾，将围绕“后疫情时代”、“企业反脆弱能力”、“消费新机遇”、“直播与短视频”、“私域流量”、“长期主义”等关键词展开分享。全棉时代董事长李建全确认参加！
10年时间将“一朵棉花”盘活成一门年营收超过30亿的大生意，在董事长李建全的带领下，全棉时代以母婴产品为入口向全品类扩张，逐渐形成婴童、女士、男士、家居四大类，覆盖家庭生活多个方面，已然成为母婴家庭用品领域佼佼者。
截至2019年末，全棉时代已在全国50余个重点城市开设了247家线下门店，棉柔巾、卫生巾、婴儿棉尿裤等核心产品进驻主流线下渠道约5000个网点。在线上，全棉时代进驻了天猫、京东等电商平台，也开通了全棉时代官网、APP和小程序等自营线上渠道。目前，全棉时代在全国拥有1000多万会员，线上名列各大电商平台类目前列，在双十一、618等大促环节也表现亮眼。
今年疫情期间，全棉时代母公司稳健医疗供应口罩超3亿只，担起责任的同时进一步加速了公司发展，近期又推出全新款的卫生巾和棉尿裤，并积极发力直播、KOL、社群营销等新营销模式。
在母婴行业观察举办的2019全球母婴万人大会上，李建全曾表示：全棉时代的商业逻辑，就是在做好客户价值和社会价值的基础上，不断的创新与精进经营模式。从目前来看，2020年全棉时代在继续提升用户体验的同时，也在落地全渠道的数字化转型变革。
人货场加速重构，全棉时代如何发力新世界、寻找新增量？期待全棉时代董事长李建全在《新世界 加速生长·2020第六届母婴生态大会》（☚点此报名）上的精彩分享！
全棉时代董事长李建全已多次参加母婴行业观察举办的大会，以下为2019全球母婴大会《给母婴群体最极致的关怀，让价值驱动品牌》演讲视频：
文章来源：母婴行业观察
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