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周四

201910

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 快讯

  • 君乐宝奶粉发布未来战略行动框架

    近日,2026年君乐宝奶粉年度发展大会重磅开启。会议围绕“脑体双优”科研成果转化、用户心智驱动、核心经销商赋能等关键议题,系统部署了新阶段战略路径。2026年,君乐宝奶粉正式迈入全新发展阶段。撬动战略咨询联席总裁陈继在大会上指出,品牌增长的核心驱动力在于“懂心”——真正理解消费者所需,方能赢得市场,并以“增四度、一明一强”作为战略落地路径。该战略将聚焦“优萃宝爱”大单品,系统提升品牌在用户心中的记忆度、知名度与兴趣度,进一步明确君乐宝奶粉在用户心中的品牌地位,为可持续增长奠定坚实基础。为实现“冲击第一”的发展目标,君乐宝奶粉正式发布以“三个坚决、三个补强、四个稳定、五个计划”为核心的战略行动框架,系统推进市场布局、渠道协同与品牌升级。

    14小时前
  • 京东健康与健合集团达成三年百亿战略合作

    12月23日,京东健康与健合(H&H)集团正式签署战略合作协议,未来三年内双方将深化全链路合作,共同致力于实现合计百亿规模的业务目标。此次签约标志着双方在十年密切合作基础上,进一步升级为全方位、深层次的战略伙伴关系。

    14小时前
  • 雀巢推孕产补充剂

    近日,“惠氏Materna孕期营养专属配方”与“惠氏Materna产后复原专属配方”通过跨境电商在华销售。新品加入去年已上市的“惠氏Materna备孕专属配方”,共同构建更完整的母婴营养线。中国因妊娠人数全球第二、孕产消费市场规模庞大,被选为有关产品的亚洲首发地。今年,雀巢把女性健康(含孕产妇)列为新增长平台,以把握该细分高速扩张的机遇。(nutraingredients)

    14小时前
  • 宝贝天下即将推出全新整合模式

    12月19日,由宝贝天下主办的“新模式,重塑母婴行业新格局——宝贝天下会员制伙伴店模式研讨会”在海口洲至亚特酒店隆重召开。大会聚焦“会员制伙伴店模式”展开深入探讨。宝贝天下发起人刘江文在会上重磅分享了“会员制伙伴店模式”,模式以“逆向思维+利他理念”,突破传统加盟分销模式的两大局限:上下游博弈关系无法形成利益共同体;松散的加盟关系无法解决市场秩序的核心病灶。会员制伙伴店的设计思路为:面向区县头部小连锁,努力成为会员,一店也是国代商!不以产品加价来获利,而是通过会员付费的方式来提供服务。

    14小时前
  • 浙江户籍人口女性数量首次超过男性

    《浙江统计年鉴2025》显示:2024年底,浙江省户籍人口共有5138.89万人,其中男性人口有2566.11万人,女性人口有2572.78万人。可见,女性数量比男性多6.67万人。


    14小时前

 母婴行业观察

新的危机来袭,卖出6.7亿辆迷你汽车玩具的多美是如何应对的?

产业

察察

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2020-07-30 09:29

导读:多美(TAKARA TOMY)的前身是Tomiyama Toy Sumakusho,该公司制造了无数架玩具飞机,在1950年,也就是二战后,公司生产的美国B-29轰炸机模型玩具在日本国内外大受欢迎,从而开辟了大型玩具的出口道路。旗下多美卡仿真小车,具有强烈金属感,减震等可玩性,每年全球销售数量高达1500万个。截止2020年1月,多美卡(Tomica)已上市1050种不同类型的汽车玩具,累计销量约达6亿7000万辆,可以说平均每2秒就有1台迷你合金车被卖出,可谓是在日本玩具车模市场名列前茅。但近年来,老牌玩具品牌多美(TAKARA TOMY)却迎来新的危机时刻。


新的危机来袭,2019年前三季营收同比下滑6.8%


2020财年(2019.4.1-2019.12.31)前三季数据显示,公司营收为1319.77亿日元(87.63亿元),同比下降6.8%;营业利润为122.02亿日元(8.1亿元),大幅度下滑19.2%;其2019年前三季,公司营收为1416.36亿日元,同比增长0.4%;营业利润为151.01亿元,同比增长10.1%。


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对于公司营收的下滑,一方面来自于日本少子化的影响,另一方面则是新时代大环境的影响,高科技智能玩具的兴起,很多厂家开始把实体玩具与虚拟玩具相结合,或者研发新的玩具与IP相结合,不少玩具巨头开始从单一的玩具设计、制造和销售转型到泛儿童娱乐文化消费领域,比如乐高、美泰通过拍摄玩具IP电影,扩大品牌影响力。在时代的潮流下,如果多美跟不上新时代的步伐,将面临很大的危机。



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 全球玩具市场地区份额(单位:美元)


此外,前三季财报数据显示,在欧美市场,多美的表现同样不尽如意。2018年全球玩具市场份额为86.6亿美元(606.25亿元),其中北美市场份额最大占到30%,其次西欧市场份额占到24.1%,日本市场份额为6.1%,可以看到欧美市场占据了全球玩具市场份额的半壁江山,这么大的市场规模,各玩家都想在里面分一杯羹。


前三季财报显示,在美洲市场,多美的销售额为131.64亿日元,同比下滑7.6%,营业亏损3900万日元,在欧洲市场亏损5.18亿,大洋洲市场亏损为1.19亿日元。


为了应对危机,2019年12月多美还推出了首款智能应用——纸牌游戏app《决斗大师》,希望未来可以通过游戏增加公司的收入。


诞生50年,多美卡加码IP授权,累计销量6.7亿辆


公开资料显示,TAKARA TOMY(多美)旗下多美卡仿真小车,因具有强烈金属感,减震等可玩性,每年全球销售数量高达1500万个以上。经过多年的公司发展,截止2020年1月,多美卡(Tomica)已上市1050种不同类型的汽车玩具,累计销量约达6亿7000万辆,在日本市场占有率可达85%以上。在争夺市场上,一方面,多美卡与汽车厂商、版权方保持长期合作,在厂商真车上市时,多美卡同款小车也会及时推出。另一方面,加码IP授权,希望通过特色IP带动玩具产品销量。要知道再有热度的IP,也很难保持长久吸金的能力,比如变形金刚的热度更难拉动增量市场。在授权方面,多美授权类型开始变得更加多元化,公司与eOne(原小猪佩奇的母公司)合作,推出瑞奇系列的衍生玩具。同时公司还希望通过一些IP系列吸引女孩粉丝用户,比如迪士尼系列、巧虎、哆啦A梦等产品,而漫威系列、头文字D系列吸引爱好动漫的男孩粉丝,皮卡丘系列则是吸引男女粉丝。在售价方面,国内多美旗舰店产品显示其售价从29元到上百元不等,当然收藏版的售价会更高一些。


应对本国少子化影响,向上拓展成年人市场


提到日本少子化的影响,近年来日本的少子化问题愈发严峻,据日本厚生劳动省发布的人口动态统计结果显示,2019年日本出生人数为86.5234万人,首次不足90万人,为有统计以来的史上新低。为了摆脱“少子化”带来的不利影响,一些日本的玩具厂商纷纷采取有效措施来吸引成人消费者,其中也包括万代、多美,在日本,几乎没有人不知道多美发售的迷你车玩具品牌多美卡,多美卡为了满足成人收藏者的需求,推出多美卡旗舰版产品。此外,在细分版本上,为了满足不同消费群体需求,还推出了不同颜色的限定版本和特别版(针对特殊渠道、纪念日推出的),限定产品类似于饥饿营销,激发资深玩家的购买欲。财报披露,TOMY集团拥有60多个以儿童和成年人为目标的品牌,其中一个广泛的产品系列,就包括15个玩具类别中的14个。


其针对不同人群推出的产品,辐射范围可达三代。


资深玩家朱爸爸表示,“我自己在6、7岁时接触了多美卡,长大后依旧被它的收藏版所吸引,同时我的孩子也很喜爱它,这也算爱的传递。”


时至今日,多美卡2020年将迎来50周年诞生日。而最早玩多美卡的孩子,现在许多都为人父母,或者成为现在小朋友的爷爷奶奶,因为小时喜爱多美卡,大了也会将自己的爱好传递给自己的孩子或者孙子辈。



文章来源:母婴行业观察




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