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周四

201910

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 快讯

  • 君乐宝奶粉发布未来战略行动框架

    近日,2026年君乐宝奶粉年度发展大会重磅开启。会议围绕“脑体双优”科研成果转化、用户心智驱动、核心经销商赋能等关键议题,系统部署了新阶段战略路径。2026年,君乐宝奶粉正式迈入全新发展阶段。撬动战略咨询联席总裁陈继在大会上指出,品牌增长的核心驱动力在于“懂心”——真正理解消费者所需,方能赢得市场,并以“增四度、一明一强”作为战略落地路径。该战略将聚焦“优萃宝爱”大单品,系统提升品牌在用户心中的记忆度、知名度与兴趣度,进一步明确君乐宝奶粉在用户心中的品牌地位,为可持续增长奠定坚实基础。为实现“冲击第一”的发展目标,君乐宝奶粉正式发布以“三个坚决、三个补强、四个稳定、五个计划”为核心的战略行动框架,系统推进市场布局、渠道协同与品牌升级。

    39分钟前
  • 京东健康与健合集团达成三年百亿战略合作

    12月23日,京东健康与健合(H&H)集团正式签署战略合作协议,未来三年内双方将深化全链路合作,共同致力于实现合计百亿规模的业务目标。此次签约标志着双方在十年密切合作基础上,进一步升级为全方位、深层次的战略伙伴关系。

    39分钟前
  • 雀巢推孕产补充剂

    近日,“惠氏Materna孕期营养专属配方”与“惠氏Materna产后复原专属配方”通过跨境电商在华销售。新品加入去年已上市的“惠氏Materna备孕专属配方”,共同构建更完整的母婴营养线。中国因妊娠人数全球第二、孕产消费市场规模庞大,被选为有关产品的亚洲首发地。今年,雀巢把女性健康(含孕产妇)列为新增长平台,以把握该细分高速扩张的机遇。(nutraingredients)

    39分钟前
  • 宝贝天下即将推出全新整合模式

    12月19日,由宝贝天下主办的“新模式,重塑母婴行业新格局——宝贝天下会员制伙伴店模式研讨会”在海口洲至亚特酒店隆重召开。大会聚焦“会员制伙伴店模式”展开深入探讨。宝贝天下发起人刘江文在会上重磅分享了“会员制伙伴店模式”,模式以“逆向思维+利他理念”,突破传统加盟分销模式的两大局限:上下游博弈关系无法形成利益共同体;松散的加盟关系无法解决市场秩序的核心病灶。会员制伙伴店的设计思路为:面向区县头部小连锁,努力成为会员,一店也是国代商!不以产品加价来获利,而是通过会员付费的方式来提供服务。

    39分钟前
  • 浙江户籍人口女性数量首次超过男性

    《浙江统计年鉴2025》显示:2024年底,浙江省户籍人口共有5138.89万人,其中男性人口有2566.11万人,女性人口有2572.78万人。可见,女性数量比男性多6.67万人。


    39分钟前

 母婴行业观察

腾讯狂掷金,曾领投的快手、斗鱼等平台上演众生相

产业

小六

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2020-07-31 09:12

导读:最近腾讯收购搜狗的消息传开,又引来一波资本的狂热。


腾讯一直以来的投资眼光都不错,尤其是近两年投资的短视频内容平台B站、快手等,再加上美团、拼多多等企业排队上市,在今年新冠疫情的影响下,他们都依然保持着高增长。


作为腾讯集团的投资部门和核心战略部门之一,腾讯投资的官网今年4月已经上线。据介绍,截至目前,腾讯投资的公司超过800家,其中70多家已上市,超过160家是市值或估值超10亿美元的独角兽。


其中的内容平台在今年这个特殊时间经历了一场混战。快手、B站、斗鱼和虎牙这四大“腾讯系”直播平台,在疫情的催化下,它们四个的商业化路径和发展重点越来越不同。


根据此前媒体报道:2018年虎牙直播46亿元、斗鱼的40亿元、映客的38.6亿元的年营收,快手已经高了一个量级,已经达到200亿元,所以很多人已经将快手看作是国内最大的直播平台。同是直播,为何差距如此之大?


首先看“成功”比较早的虎牙和斗鱼。早期之所以能够起势,至今发展为美股上市的互联网公司,就是因为押中了游戏直播和电竞崛起的风口,一路走在行业领头羊的位置上,熬死了战旗、龙珠、全民、熊猫等一众挑战者。对虎牙和斗鱼这一对直播双雄来说,成也游戏,败也游戏。过度依赖游戏,也让虎牙、斗鱼的变现模式单一,破圈困难,甚至被位于游戏行业上游的巨头腾讯扼住咽喉,不得不走向合并。


今年5月,虎牙和斗鱼先后发布了2020年Q1财报,根据财报显示,虎牙方面Q1直播收入占总营收的94%,斗鱼直播收入占比93%。两家公司的营收来源都极端单一。但是伴随着流量红利的消失,虎牙和斗鱼如今不仅是在互相争夺付费用户,也是在和B站、抖音、快手、优爱腾等其他“眼球经济”的同行争抢用户的碎片时间。财报数据显示,虎牙与斗鱼2020年Q1分别流失了PC端用户1200万和950万,无疑这对两家平台的营收和利润增长都带来了极大的压力。


快手的直播营收量级大,又良性发展,相较于以上两者的优势就在于“多条腿走路”。


起初,快手并不急于商业化,有百度等资本的投资让它没有盈利压力;后续商业化的手段是不遗余力完善电商业态,在市场变革中,直播显然成为快手商业化的最大加速度,也逐渐成为快手的营收主力军。


此前有媒体报道,2019年快手总收入约为500亿元,其中直播收入近300亿元,游戏、电商等其他业务收入共数十亿,广告收入破150亿。在此基础上,快手一直在寻求更多的破圈机会,与春晚合作、签下周杰伦等一系列动作,就是想要提升品牌影响力,在广告宣传上有所作为。另外其在电商直播上的步伐也没有停下,与京东牵手,收割更多电商用户。


在游戏直播版块,“私域流量”是快手游戏直播的根本保证,也是快手游戏直播能够源源不断地培养“草根”标签的游戏直播主播、网红的主要原因。


另外一个重要原因就在于腾讯对快手游戏直播的“宽松政策”。以20亿美元领投快手F轮融资,这也让腾讯继续稳坐快手第一大机构股东,投后持股比例接近20%。


正是由于这一层关系,快手在游戏直播中拥有了不少优势。除了微信的社交资源,快手还拥有了腾讯的游戏资源,快手在游戏直播这条路上的发展要比抖音畅通许多。抖音、火山视频、西瓜视频,因为和腾讯的游戏版权纷争已经不知道打了多少个回合了,头条系获得的结果基本都是旗下产品禁止传播腾讯系的游戏内容,胜率为零。


整体来看,快手目前在直播电商、游戏直播上的已经走得顺风顺水,在广告收入上虽然尚不如抖音,但是一直在努力破圈并取得成效,“多条腿走路”的模式越来越稳妥。


在直播的风口中成长起来的平台经过初期的粗放发展,收割了一波流量用户。但是随着各种新玩法的涌现,原有的模式受困,即使有大资本的加持,不拥抱变化也难抵被淘汰的命运。不管是快手的良性发展,还是虎牙、斗鱼的合并,最终获利的,终归还是在背后主导推动这一切发生的腾讯。


文章来源:爆款的逻辑




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