快讯
近日，法国奶酪巨头贝勒（Bel）集团宣布，将在未来三年内为Vendôme创新中心投资750万欧元（折合人民币约5740万元）。该公司表示，致力于创造食品的未来，将重点关注三大支柱，即口味、营养和可持续发展。同时，贝勒也表示会与合作伙伴 Avril、Lallemand 和 Protial 等合作，其中在Bpifrance的支持下公司正在推动发酵和陈化植物基产品以及奶酪替代品的开发。（小食代）
11月19日，全球食品巨头雀巢宣布，在新任首席执行官Laurent Freixe的领导下，公司将实施一系列战略举措以促进增长。这些举措包括加大广告宣传和营销力度、削减成本、拆分饮用水及高端饮品业务，并进行其他变革。预计到2027年底，这些措施将帮助公司节省至少25亿瑞士法郎（约合28.3亿美元）的成本。（观点网）
农夫山泉创始人钟睒睒11月19日在江西赣州出席活动时表示，农夫山泉一直在提升价格体系。他还炮轰，“互联网平台让价格体系下降，对中国品牌，对中国产业是一种巨大伤害”。钟睒睒强调，这不仅仅是劣币驱逐良币的行为，更是一种产业导向。“价格就是产业导向”，他指出，“这种价格导向，政府没有干预，是失职的”。当被问及一系列热点话题时，钟晱晱也积极回应。谈到企业家直播带货，他表示，“我看不起直播带货的企业家，你可以做更有价值的东西”。钟晱晱还在交流中透露，自己永远不会做直播带货，更不认同参与带货的企业家，“我认为那些企业是平原型的，我的企业是垂直的，我有根”。(新浪科技、澎湃新闻)
据媒体报道，淘宝App已上线“去谈价”功能，位于淘宝App的购物车的商品结算界面。据悉，今年618期间，淘宝官方曾在天猫App中特别推出“天猫AI讲价小助手”，而“去谈价”是该功能的进一步的升级，而且不再局限于天猫App，而是逐渐适用于淘宝App的部分商品。从体验看，“去谈价”功能并非适用于所有商品，在购物车的结算界面内，有商品出现“去谈价”功能，才能使用该服务，“去谈价”的目的是帮用户谈到更实惠的价格或赠品。
诺和新元发布2024年前三季度财报。据了解，随着2024财年前9个月需求的不断增长，诺和新元前三季度的有机销售额增长9%，并实现第三季度有机销售额11%的强劲增长，实现强劲业绩后，诺和新元目前预计全年有机销售额增长率将接近7%~8%的上限。具体来看，在2024年前9个月，食品和健康生物解决方案中的食品与饮料业务有机增长9%。增长受到所有细分领域的推动，主要得益于乳制品业务的强劲增长和烘焙业务的稳健发展。在2024年前9个月，人类健康业务的销售额有机增长3%。在先进蛋白解决方案中，锚定客户的销售贡献强劲，符合预期。在地球健康生物解决方案中，2024年前9个月家居护理有机增长15%。所有地区都对该两位数增长做出贡献，该业绩表现主要得益于市场渗透率的提高和创新以及对时机的把握。2024年前9个月，农业、能源与技术工业有机增长7%。该增长得益于能源业务的两位数增长及技术工业的良好增长，农业业务表现较平稳。2024年前9个月，各业务领域的有机增长率分别为：食品与饮料9%，人类健康3%，家居护理15%，农业、能源与技术工业7%。
母婴行业观察
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海普诺凯1897独家冠名《做家务的男人2》 破圈营销赋能品牌新增长
导读：当下，以90、95后为核心的年轻爸妈已成为育儿主力军，同时新兴育儿观念和母婴消费需求涌现，重塑新一轮母婴消费驱动力。聚焦奶粉行业，一方面，消费者更愿意为高品质、差异化产品力买单，另一方面，用户更愿意与有爱有温度的品牌主动互动，而如今的营销形式更需要品牌通过有效的触达和更好的内容共鸣去夯实自己的品牌理念。
作为奶粉行业近两年飞速发展的“黑马”品牌，海普诺凯1897在打造优质的产品品质、品牌口碑与建立完善的渠道策略之外，并在不断演变的市场环境中逐渐探索出更加凑效的营销玩法，迅速占领用户心智并促进品牌长效增长。2020年，海普诺凯1897独家冠名《做家务的男人2》，以期借助热门IP实现品牌信息和品牌理念的破圈传播，走极具品牌辨识度的差异化营销之路，增强消费者的品牌认知。
情感价值融入内容布局 海普诺凯1897用爱链接用户
新营销环境下，母婴用户从追求产品品质逐渐过渡到心理与精神深层次需求并重，品牌则需要将功能诉求单向关系转变为情感双向沟通体系。面对新的行业特点，海普诺凯1897发力情感营销，通过满足消费者精神诉求来引起他们的情绪共振。从打造童话节IP提升品牌辨识度，到携手全球形象代言人郎朗直播来释放“用爱成就”的品牌主张，再到开展公益萌芽计划守护童心等，海普诺凯1897将“爱”的初心落到实处，布局品牌内容矩阵，展示情感关怀温暖每个母婴家庭。通过这一系列举措的加持，海普诺凯1897将打通品牌与用户、市场的壁垒，建立起与消费者长效沟通的桥梁，实现消费的情感溢价。
当然，在精细化的市场需求下，让用户感知品牌差异化特质,增强用户品牌认知，仅仅依靠品牌自身的动作很难寻到突破口，而内容营销凭借更加灵活、易于接受、富有创意等特点，成为广告主越来越青睐的营销形式。在这一点上，海普诺凯1897瞄准了爱奇艺综艺《做家务的男人》。《做家务的男人》第一季播出后，爱奇艺热度持续在线，微博话题阅读高达31.8亿，成为夏季综艺黑马。
而当前面对火热的综艺浪潮，海普诺凯1897以独家冠名《做家务的男人》第二季的方式，开拓品牌营销空间，延续优质IP热度，利用节目IP打造小程序，承载用户互动及沉淀，这些都是海普诺凯1897为打破母婴行业品牌营销同质化问题，联合热门IP开展的差异化营销策略。
7月30日海普诺凯1897&《做家务的男人》荣获2020年金远奖【网生内容营销银奖】，据悉，广告主金远奖是国内品牌与广告营销行业的顶级盛会,反映了当年国内广告营销方面最高水平及潮流趋势，获得行业认可的同时，也意味着海普诺凯1897以差异化内容助力品牌破圈入局成功,在实现品牌的长效运营的同时也将促进母婴行业的迭代升级。
聚焦综艺领域发力 海普诺凯1897始终秉承“爱”的初心
在情感消费时代，品牌要学会与消费者共情打造新体验，通过内容、场景、渠道与消费者交互，形成强关联的“朋友关系”，要知道，好的产品和内容才能长久留客。此外，在整个品牌营销内核中，“爱”始终是链接用户与品牌的重要精神符号，而爱奇艺综艺《做家务的男人 》正是让观众在对家庭琐事的观察中发现爱。节目以男性做家务视角切入，通过对亲密关系考察引发大众对于家庭、爱情、亲子等关系的深入探讨，其实不管育儿养娃还和夫妻相处，和谐的关系都是用“爱”来成就和灌溉的，这也是海普诺凯1897品牌初心所在，海普诺凯1897将品牌初心与节目内容融合进行价值输出，用情感的力量直击用户内心。
基于节目与品牌相契合的价值和令人瞩目的播出成绩，海普诺凯1897选择独家冠名《做家务的男人》第二季，不仅是对节目优势的认可，更是品牌自身实力和价值的体现。2019年，海普诺凯生物科技销售额同比增长85.6%至人民币16.927亿元。2020年，海普诺凯1897依旧逆势而上，同比增长80%。
“养成”一个综艺IP是节目、品牌和消费者进行的一次无声交流，在这一过程中，海普诺凯1897将情感寄托于节目的成长，实现节目、品牌、用户之间的情感互通，让他们的关系更加紧密。差异化营销不仅侧重于独一无二的品牌战略，还注重向用户展示品牌价值和主张的升级过程，2020年，凭借爱奇艺强大的内容资源、平台优势，海普诺凯1897以独家冠名身份联合《做家务的男人2》更新品牌权益，让品牌与综艺相逢，爱与娱乐互通，更好的展示海普诺凯1897全新的品牌主张，这些都是破冰同质化，助力品牌破圈入局的有力保障，实现了品牌营销效能的最大化。
2020年，海普诺凯1897与《做家务的男人》进一步合作是更好诠释品牌主张的完美举措，通过抓取年轻市场，海普诺凯1897以更专业、更高端的姿态屹立于母婴行业，让品牌有了更大的影响力。期待品牌未来持续发力，向差异化营销再进阶，实现品牌破圈发展，为更多的母婴家庭提供更专业、更健康的产品和服务。
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