快讯
4月2日，孩子王（301078）发布2024年年报。财务数据显示，孩子王实现营收、净利润双增长，显示出坚定的业务布局能力和强劲的增长动力。全年，孩子王营业收入达93.4亿元，同比增长6.7%；归母净利润达1.8亿元，同比增长72.4%；扣非净利润达1.2亿元，同比增长90.8%。亮眼的还有现金流和全年分红与回购数据，前者达到11.8亿元，同比增长46.5%，展现了孩子王良好的财务状况；后者占比归母净利润达60%，传递出孩子王对回报股东和企业长远发展的责任与信心。
森马服饰2024年营业总收入为146.26亿元，同比增长7.06%。其中，儿童服饰业务实现收入102.68亿元，同比增长9.55%；休闲服饰收入为41.90亿元，同比增长0.44%。休闲服饰占总营收比重为 28.65%，儿童服饰占总营收比重为70.21%。（童装观察）
近日，2025年江西省十件民生实事新闻发布会在南昌举行。今年，“推进普惠托育服务体系建设”工作被纳入了省政府民生实事。针对这项工作，江西省卫生健康委将推动城市社区嵌入式托育服务机构建设，并实施政府购买托育服务消费券项目。
具体来看：2025年，江西拟在全省支持新建、改扩建不少于100个社区嵌入式托育服务设施。江西将实施政府购买托育服务消费券项目，鼓励各地采取政府购买托育服务方式，面向辖区有意愿入托的0-3岁婴幼儿家庭发放托育服务消费券。托育服务消费券采取线上申领的形式，拟于6月份由省卫生健康委统一组织并分批次向婴幼儿家庭发放。婴幼儿家庭可通过省卫生健康委公布的平台领取，领取后限期内（6一10月）在定点托育机构核销使用。托育消费券设定面值为200元/张，每个0-3岁婴幼儿每月限使用1张，2025年累计使用托育消费券金额不超过1000元，有条件的地区可根据实际情况适当提高消费券面值。
山东省市场监管局3月29日发布2024年儿童及婴幼儿服装产品质量省级专项监督抽查结果，结果显示，滨州市滨城区朴与素品牌童装店、东营市东营区厚里童装店、郓城县卜吉熊童装店、寒亭区梦想妈咪孕婴生活馆、潍坊宝多宝母婴用品有限公司创业街分公司、郓城丘豆豆童装店、浙江幼米服饰有限公司、浙江厚里服饰有限公司、卜吉熊（福建）品牌管理有限公司、杭州未喔服饰有限公司、杭州幼米服饰有限公司、北京酷羽宝宝服饰有限公司、东莞市童谣服饰有限公司等生产或销售的8批次产品不合格。不合格项目为pH值、耐干摩擦色牢度、耐湿摩擦色牢度、纤维含量、绳带要求、羽绒含绒量、绒子含量。不合格产品主要有卫衣、动感字母印花连帽卫衣、拼色星星字母连帽卫衣、休闲长裤、羽绒服等。
3月31日，妙可蓝多披露2024年度业绩说明会会议纪要。针对“公司毛利率波动的原因及后续有哪些应对措施”，妙可蓝多表示，公司2024年的产品毛利率较2023年有提升，主要因为公司原材料采购成本下降以及使用国产原辅料替代进口原料等积极措施导致毛利率较上年同期上升；公司2024年的产品毛利率较2022年和2021年有所下降，主要原因为产品结构变化导致。妙可蓝多与蒙牛奶酪进行业务整合，毛利率相对较低的餐饮奶酪占比提升。展望未来，随着蒙牛奶酪收购完成，后续将加速战略协同以提升毛利率水平。（上海证券报·中国证券网）
母婴行业观察
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对话a2大中华区CEO黎笑：a2加速生长的秘籍、未来品牌的特质都在这里
2020母婴生态大会上，母婴行业观察创始人杨德勇对话a2大中华区CEO黎笑，深挖a2高速增长的秘籍、探讨未来品牌的特质、洞悉奶粉行业的趋势，以下为精彩观点：
杨德勇：a2可以说是“新世界 加速生长”的一个代表，今天a2刚刚发布了财报，2020财年在中国区的销售额23亿多，翻了一倍多。在竞争这么激烈的奶粉市场杀了出来，a2做对了什么？a2在我们看来已经是一个现在的品牌了，在未来如何继续爆发？
黎笑：过去的财年a2全球有30%多的成长，大中华区线下终端有翻倍增长，跨境电商有40%多的增长。驱动增长的因素我分成道和术两层，道还是要回归到产品的本身，大家光注意到a2的成功，但是没有注意到a2已经有将近20年的历史，20年一直在做一件事情，就是跟消费者能尽量地讲清A2蛋白是一个什么样的技术。现在我们是在一个收获期，这跟过去20年的积累有关。
第二个就是营销的道，a2的积累和专注得到了消费者的口碑相传，这个对我们来说是非常重要的，而且产品一旦用上，我们的品牌的留存率是很高的。
术，我们企业还比较小，好处就是它的柔性、弹性和市场的反应速度比较快。另外在疫情期间，我们的全渠道布局让我们受影响比较小。
杨德勇：再往后发展，a2遇到的最大的挑战和困境是什么？
黎笑：我认为a2的后力很足的，我不认同所谓的“网红”说法。“网红”来得快、去得快，可能产品有特点，符合了消费者的需求，通过特殊的新兴渠道的营销，带来了一个爆发效应。但是我想一个产品想做得久做得大，要有扎实的根基。基于a2的专利技术和给到消费者的利益，随着教育的渗透和消费者理解的渗透，a2是可以持续增长的。
杨德勇：现在外资和内资都一窝蜂做A2的概念，或者是A2的研发。你怎么看这样的竞争？你觉得a2的领先还会继续持续多长时间吗？
黎笑：A2蛋白，给人类提供的自然易消化、易吸收的益处，大家一起去推动，让消费者知道A2，我觉得对于行业是一件好事。
现在国产和进口的企业都进入到这个细分，但我们是A2蛋白质的先行者，先行是很重要的因素。第二，我们更专注，我们只做A2。第三，我们像奶粉行业里面的“互联网企业”，我们没有历史负担，我们可以做很多不同的创新的事情。所以对于竞争我们没有太多的担心。
杨德勇：在这种新常态下，新世界有很多东西都有变化，a2接下来发展继续爆发，或者说继续再扩大成长的点在什么地方？
黎笑：在中国这么大的市场，奶粉品类里面，我们觉得还是有蛮多机会的，首先我们在母婴的线下店增长很快，但是行业里面做得好的大企业，飞鹤、惠氏占比更大，我觉得在线下渠道有蛮多的成长空间的。
第二，A2蛋白我们一直在讲，其实我们卖得最好的产品在国外不光是奶粉，还有鲜奶，我们的鲜奶还没有发力。
第三，A2蛋白这个定位，是唯一一个可以穿透所有奶粉品类的，不用等成人粉的时候，讲一个卖点，老年粉的时候讲一个卖点，A2的定位是可以在所有乳制品中展开的。
杨德勇：你觉得a2是个大品牌吗？你心目中的大品牌是什么样的？
黎笑：我觉得一个品牌能够长期发展下去，有两点。第一就是你的核心产品，给消费者的利益能大到支撑持续一段时间。第二个就是组织能力，在这个过程中会碰到不同的挑战，企业的自我纠错能力，可以穿越高峰和低谷，有机会做到几十年的企业，甚至百年的企业。
杨德勇：你觉得未来奶粉行业的格局是什么样的？
黎笑：消费者变得越来越聪明了，越来越有识别能力了，还是要根据自己理性的判断，综合各方面的反馈来做选择。所以，我觉得第一个趋势就是以不变应万变，回归自己的产品，把产品做好，真正地能给消费者带来利益。
第二，品牌集中度肯定会提高，无论是从国家的发展趋势还是消费者的选择，会越来越向一些好的头部品牌集中。
第三，现在的新生儿有很多的天生和环境影响的问题，新生婴儿需要更加特殊的细化的产品，所以在产品的细分上和消费者的痛点上，产品的创新还会持续。
第四，在渠道上，特别是疫情催化下，线上的渗透率和份额在增加，但是线下渠道的高服务优势，和看得见摸得着的优势，还是会让线下保持大半壁江山。
杨德勇：回到我们的主题，你觉得什么样的品牌和什么样的特质是一个有未来的品牌，或者说能穿透各种不确定性。
黎笑：未来品牌的特质：1、能给消费者扎实的利益；2、要耐得住寂寞，坚持打磨好的产品，让消费相信你的产品；3、没有人能把未来的十年看清楚，要有自我纠错能力，能够在关键的时刻及时调整。这些因素决定了一个企业能走多远。
杨德勇：2020年感受最深的一句话，或者最想分享给大家的一句话是什么？
黎笑：今年肯定是充满了不确定性，但是担心顾虑、过度的判断，可能都解决不了问题，我们唯一能做的就是专注做自己擅长的事情，把自己擅长的发挥到极致，今年大家要辛苦一些。
文章来源：母婴行业观察
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