快讯
北京时间5月16日4时许，全球最大乳制品出口商恒天然（Fonterra）宣布了近年来公司最重大的一个战略决定——计划“大手笔”剥离消费品业务，涉及安满、安佳、安怡等多个品牌。恒天然是新西兰最大的公司，其牛奶出口量约占全球乳品贸易的三分之一。餐饮服务、原料和消费品三大业务板块，在2022财年为其进账了234亿新西兰元（约合人民币965亿元）。（小食代）
5月16日消息，飞鹤与北大医学-中国飞鹤营养与生命健康发展研究中心、哈佛BCH、人民网、新华网等机构以及多位权威专家，联合发起“1000天大脑发育科普行动”。据了解，此次科普行动集结了哈佛大学医学院波士顿儿童医院神经生物学、神经代谢研究专家孔栋，北京大学神经科学研究所副所长邢国刚，北京大学医学部公共卫生学院副院长、北大医学-中国飞鹤营养与生命健康发展研究中心主任许雅君等权威学者，通过专家科普讲座、万场线下科普互动、“聪明育儿红宝书”发放等系列活动，普及生命早期大脑发育和营养知识，提升公众对其重要性的认知，为婴幼儿及儿童的健康成长提供科学的指导和支持。（钛媒体）
据俄罗斯最大的乳制品控股公司Ekoniva消息，该公司已开始通过铁路向中国供应商品。消息称，“俄罗斯最大的乳制品控股公司Ekoniva宣布开始通过铁路向中国出口商品。首批装有超高温灭菌奶的集装箱已抵达西安。该公司此前都是通过海运将其生产的乳制品出口到中国的。”据悉，列车将42.5吨Ekoniva产品运抵中国，包括办理所有海关手续时间，从莫斯科运至西安需要23天。与此同时，该公司正在努力优化流程，并计划近期与合作伙伴一起缩短交付时间。此前的海运运输时长达2个月，极大限制了其提供的商品种类。（俄罗斯卫星通讯社）
近日，森永乳业公布了截至2024年3月31日的财年全年业绩。业绩显示，其全财年净销售额为5470.59亿日元，同比增长4.1%；归母净利润613.07亿日元，同比增长263.3%，受到出售原东京工厂录得非经常性收入影响。展望新财年，该公司预计销售额预计将同比增长4%。其总裁Yohichi Ohnuki表示，公司计划通过扩大冰淇淋等高附加值产品和评估产品规格来增加销量。（日经、小食代）
2023年是日本非织造布制造商进行行业重组的一年，因为各个公司都在努力抵御国内和亚洲需求的下降。非织造布业务中规模最大的重组是整合三井化学和旭化成纺粘业务，整合后的非织造布年产量达13.2万吨。东丽的产能为每年23.1万吨，规模较大，但东丽在非织造布业务方面的表现也在恶化。在其主要市场中国，PP纺粘法非织造布的价格竞争正在加剧，因此东丽正致力于转向高附加值产品，以避免受价格竞争的影响。由于纸尿裤的需求大幅下降，2024年纸尿裤用无纺布将继续面临严峻考验。由于预计市场形势不会出现全面好转，非织造布生产商的重组效果在两三年内都不会显现，市场暂时仍将处于困难境地。
母婴行业观察
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线上渠道发展如此迅猛 下沉用户为何偏爱线下母婴店
导读：凯度消费指数显示，2020上半年受疫情影响，母婴整体各渠道销售金额增速均有不同程度的减缓，其中线上渠道销售增速虽还是比线下母婴店慢，但较与去年增速相比，线上较为平稳，而线下却下滑严重。可见上半年线上渠道增长迅猛，线上线下竞争逐渐加剧。
作者：奶粉关注
从市场表现来看，不同城市线级的消费者对消费渠道的选择也大不相同，从上图就可以看出：上线城市的线上渠道和线下渠道几乎“五五平分”，尤其是电商平台和母婴店两大渠道；而线下城市的线下渠道销售额占比则远远超出线上渠道，整个渠道中，母婴店就占据了将近一半的份额，达43%。
可见下线城市用户在渠道选择上更加偏向母婴店，线上渠道虽增速平稳，但在下线城市用户消费行为上并未有明显体现；而上线城市用户的消费渠道选择则更多样化，接受程度更强。
虽然近年来，下线城市成为母婴行业的增量空间，但由于高低线城市间的信息差、经济水平、生活环境等原因，不同用户群体也呈现出不同的消费需求，而这种需求在消费渠道选择上表现明显。
1、线上渠道
虽然天猫、淘宝、京东、苏宁，甚至是考拉海购、蜜芽等电商平台都已深耕多年，似乎早已融入所有消费者的日常生活中，但事实上，2020年下沉市场仍是电商平台们的核心角斗场，也就是说，电商渠道还没有渗透下沉市场，有数据显示，2019年三线及以下市场的网购渗透率只有38.6%。
但上线城市的消费者不同，他们在移动互联网时代生活长大，信息化水平更高，见多识广也包容性更强。从某种程度上来说，他们更相信专家、社交圈kol等推荐，习惯自己在网络信息中寻找品牌、产品信息，同时更接受电商渠道给予的快捷方便。
以奶粉购买为例，事实上在移动互联网更普及的一二线城市，消费者更擅长于使用社交电商、跨境电商等这些电商平台，能接受得了三四百多一罐的奶粉，也能接受跨境或代购100多、200多的奶粉。
尤其疫情前期收到门店关闭的影响，电商渠道会有所增长。但由于三四线市场物流体系较一二线市场还是不够完善，所以下线市场的电商渠道占比会较低。
当然近年来，各大电商平台进攻下沉市场也颇见成效，尤以社交电商为甚。数据显示，2019年主打下沉市场的社交电商规模已经突破万亿，这其中拼多多最为迅猛。从微信渠道也可看出，下线市场的占比高于上线城市，当然还有一部分原因在于，疫情下利用遍布广泛且靠近社区的门店地理优势，借助微信平台将销售从线下转至线上，并且配送起来更便利，社群和社区营销发展起来，除了母婴店的积极参与，各类社区代购群的活跃也吸引不少宝宝家庭在微信完成了婴幼儿奶粉的购买。凯度数据此前就指出，微信渠道在疫情期间同比增长33%。
2、线下渠道
就母婴店来说，和上线城市相比，除了人口红利，下线城市还有一大利好就是人心红利、或“熟人经济”。
一方面，他们也会使用互联网，也知道淘宝、京东、拼多多，但由于对网络信息相信度低，因此更倾向于在自己能挑能选的线下渠道进行购买。除去体验感，他们更多地会认为深耕母婴领域的母婴店主就是母婴专家，他们常年与这些奶粉品牌打交道，更熟悉产品品质和功能，更懂孩子需要补充什么、喝什么，消费者更相信他们推荐的奶粉品牌，加之产品优惠力度大和“出了问题您来找我”的话术，他们则更容易与母婴店产生链接。
另一方面，不同于上线城市高楼大厦的“陌生经济”，下线城市消费者也许也看直播，也看公众号内容，但他们更相信朋友、亲属之间的推荐，尤其是乡镇或农村，街坊邻居每天最大的乐趣就是聚在一起谈论自家孩子用了什么产品效果不错，哪家超市商品又促销等等，亲属或朋友间相互推荐自己购买的母婴店、奶粉品牌，更具信任感。
多种因素叠加之下，母婴店成为了下线城市消费者的首选。就奶粉而言，疫情后，渠道变革转型成大势所趋，线上渠道布局势在必行，全渠道布局也成趋势，但不论是线上还是线下，都是奶粉销售的重要阵地。
而针对上线城市和下线城市消费需求差异化，如何“因地制宜”才是关键。在保证产品力的前提下做到线上线下协同发展，品牌力和渠道力同时驱动，并且根据市场情况调整渠道布局方案，才能高效完成全渠道布局，更是乳企进一步赢得增长的扎实基础。
同时，2020年社交、内容、短视频、直播、到家、社区团购等用户触达形式更加多元，母婴渠道格局加速重构。风起时，只有了解新趋势、新转折、新玩法，才不会被蚕食，才会在变革中寻找到更好的机会。2020年10月12日，由母婴行业观察举办的「渠道迭代风起时·2020母婴零售大课」将在上海召开，届时将邀请众多新零售业态下的行业资深，围绕“直播与短视频”、“私域流量”、“零售数字化”、“消费新机遇”、“重塑增长”等关键词展开分享，一起梳理新流量时代的变化，抓住风口背后的增长机会。
文章来源：母婴行业观察
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