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周四

201910

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 快讯

  • Arla和DMK合并成欧洲最大乳品合作社

    欧洲两大乳业巨头丹麦Arla Foods与德国DMK集团宣布合并意向,拟组建年营收达190亿欧元的欧洲最大乳品合作社。合并后实体将整合超1.2万名奶农资源,年牛奶处理量超190亿公斤,覆盖从原料到终端产品的全产业链。此次合并旨在应对欧洲奶源萎缩挑战,通过互补优势,整合Arla的全球分销网络与DMK的德国市场根基,提升抗风险能力。新公司保留Arla品牌,总部将设在丹麦的 Viby J,由原Arla CEO Peder Tuborgh掌舵,DMK CEO Ingo Müller将加入Arla 执行管理团队,担任合并后整合的执行副总裁。合并协议将于2025年6月提交给合作社代表委员会批准。(公司发布)

    2小时前
  • 伊利启动16亿元生育补贴计划

    4月10日,伊利宣布推出16亿元生育补贴计划,将于2025年4月正式实施,为全国范围内符合条件的孕期家庭提供不少于1600元的生育补贴。除物质补贴外,伊利还提供从孕期到孩子3岁的全周期服务,如孕期健康管理服务、定制化知识服务,以及母婴专家咨询服务等,全方位护航婴幼儿健康成长。

    2小时前
  • 兰特黎斯将向巴西奶酪厂投资4700万欧元

    日前,兰特黎斯巴西分公司计划在当地投资4700万欧元建立一家新的奶酪厂,预计2027年完工。新工厂将每月加工1000万升牛奶,生产1000吨普拉托奶酪,并与现有的马苏里拉奶酪工厂合并。此次投资还包括扩大黄油产能,从每年3600吨提升至10000吨。(ESM)

    2小时前
  • 黄子韬称赌上未来和信誉做卫生巾,已收购一家工厂

    4月9日晚,艺人黄子韬开抖音直播,披露此前官宣涉足卫生巾行业的相关生产进展。直播间内,黄子韬坦言做卫生巾是一份自己会认真坚持的事业,同时为了对品质的强介入管理,黄子韬和团队收购了一家卫生巾工厂,并计划尽快完成行业内首个“透明工厂”的全部升级改造。他还表示,将在4月11日晚,上线5万份卫生巾给大家试用,只需要1分钱,“大家可以在评论区反馈,最后将结合大家的反馈,敲定最终版卫生巾。”对于做卫生巾这件事,黄子韬称赌上了一切,“对我们来说是赌上了所有的未来,所有的信誉和所有的一切,我不允许这个事情发生任何不好。”

    2小时前
  • 孩子王携手辛选,开启泛母婴行业新生态

    4月9日,由孩子王与辛选联合主办的泛母婴生态共创大会在南京盛大启幕。孩子王联合创始人兼CEO、乐友国际董事长徐伟宏,孩子王副总裁侍光磊,孩子王助理总裁周震,孩子王商品总监王莉梅,孩子王电商总经理刘浩,辛选头部主播赵梦澈,辛选母婴主播茹小洛,链启未来CEO高叙斌,以及来自母婴童行业的知名品牌、生态伙伴、头部主播及主流媒体等数百位嘉宾,共同探讨行业资源整合与生态创新。孩子王联合创始人兼CEO、乐友国际董事长徐伟宏表示,“链启未来”将聚合双方供应链、电商及产研优势,整合全渠道资源并与直播电商深度融合,为品牌提供共创营销模式,打造高性价比产品与专业服务,推动泛母婴行业向“全域生态”转型,重塑行业生态与消费体验。

    2小时前

 母婴行业观察

起步股份、如涵、梦洁,搭上网红“过山车”的三大典型案例

产业

关关

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2020-09-27 10:00

导读:近年来,网红经济可谓风生水起,尤其是今年直播短视频异常火热的情况下,直播带货也成为一个非常重要的商业场景。聚焦到母婴行业,2020年1-3月,母婴行业直播销售额增速达到318%,童装带货效果最好,直播销售占比达44%。所以服纺类品牌和直播带货、网红经济是有天然契合点的。


作者/童装观察


近日“快手一哥”辛巴入股起步股份,连续5个交易日涨停之后又跌停的消息铺天盖地,此前薇娅牵手梦洁股份以及如涵和张大奕的发展模式都是大家热议的话题。网红与资本之间的纠葛不断上演,但这究竟是不是一门好生意?


如涵绑定张大奕,网红品牌深度合作案例


最早利用网红起家的女装品牌如涵首先经历了过山车式的起伏。张大奕作为“初代网红”借着微博与阿里的势做得风生水起,如涵也在纳斯达克敲钟上市。


但是最近两年如涵从营收到品牌形象上的表现都并不乐观,前不久发布的第二季度财报很好的再次证明了这一点,财报发布当日,如涵股价重挫12.85%,市值仅2.1亿美元。


股价下跌的主要原因:营收下降和亏损扩大。截止到6月底的3个月,如涵实现营收2.8亿元,同比下跌10%。归属股东净亏损进一步扩大至5660万元,其中包括了某项独家合作权的资产减值5320万元。


据了解,如涵的营收模式有两种:全服务模式和平台模式。前者如同京东的自营业务,红人带的是自家的货,如涵会参与产品设计、线上店铺运营、物流、售后等各个环节。这一模式较重,如涵将所有商品销售产生交易额都记为营收。平台模式是如涵2017年启动的新业务,旗下KOL们为其他品牌带货,如涵本身不介入供应链等环节,只向合作的品牌商收取广告等服务费用,类似现在的主播带货。


根据财报,其平台模式成为主要营收来源,合作的品牌数量也有了大幅增长。但是如涵的现实情况是,头部主播的营收贡献依然占据较大比例,生态并不平衡。在如涵与张大奕的关系中,张大奕不单纯算是网红、品牌的代言人,还是品牌的创造者之一。


梦洁牵手薇娅,杠杆游戏案例


与如涵模式不同的是,梦洁股份是品牌与网红的后续链接。5月11日,梦洁股份宣布与电商直播机构谦寻文化签订了《战略合作协议》,表示将与谦寻文化旗下的淘宝主播薇娅在消费者反馈、产品销售薇娅肖像权、公益等方面开展合作。此后,其股价迎来了7个涨停,为此,梦洁股份曾四度发布股票交易异常波动公告。但自5月22日起,梦洁股份股价掉头向下。


另外值得一提的是,在梦洁股价大涨期间,股东快速套现近1亿,多位重要股东趁机减持。搭上薇娅、成了“网红股”的梦洁股份股价在经历暴涨暴跌之后,从收入和支出上来看并没有获得多少的利润,也不算是一笔划算的生意。甚至有媒体曾评价他们之间的合作是一笔主播赚了,梦洁亏了的生意。


网红直播在逐渐向给企业做形象广告的方向转型,但是目前直播带货最大的赢家是平台和主播,对于品牌来说处于相对弱势的地位。


辛巴投资起步,网红走向资本案例


无独有偶,最近的起步股份和辛巴的合作,也出现了连续5个交易日涨停,之后跌停的现象。此次起步股份与辛巴团队的合作是以股权合作的方式进行。辛巴团队持股10%,与上市公司的利益紧密绑定,故辛巴团队或将投入更多精力于起步股份。网红出手资本市场,辛巴团队主要希望填补在儿童品类上的空白。对于起步股份来说,辛巴团队更多的是给予供应链端的帮助。


他们之间的合作,与前两者都不同。这次是网红主动走向资本,凭借辛巴在直播带货圈里的号召力,提升起步股份在童装童鞋领域的品牌销量和声量;另一方面是凭借辛巴在供应链端的优势,除了直播带货为公司引流,还将逐步完善供应链端。


上市公司和网红不断碰出火花,网红带货模式的高弹性、高增长是资本市场最看重的,而增量盘又是资本市场受困于存量市场最想看到的新空间,但是网红+品牌的模式还需要经过市场验证,实现双赢才是理想的局面。


文章来源:母婴行业观察




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