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周四

201910

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 快讯

  • 孩子王上半年营利双增

    8月18日,孩子王发布2025年中报,2025年上半年实现收入、利润、现金流三增长,其中营业收入为49.11亿元,同比增长8.64%;归母净利润为1.43亿元,同比增长79.42%;经营活动产生的现金流净额为9.98亿元,同比增长18.28%。截至上半年,孩子王门店总数超1300家,精选加盟店已开业61家,在建及筹建门店同步推进,合计超200家。2025年孩子王加盟精选店目标500家。

    10小时前
  • a2发布最新财报:营收双位数增长,中国市场份额创新高

    a2牛奶公司公布截至2025年6月30日的2025财年业绩。报告期内,公司实现营收19.02亿新西兰元,同比增长13.5%;归属于公司所有者的税后净利润(NPAT)增长21.1%至2.029亿新西兰元。在各区域业务表现方面,中国及其他亚洲地区营收增长13.9%;美国地区营收增长22.5%;马陶拉乳业(MVM)营收增长42.7%;澳新地区营收持平。从产品类别看,婴配粉总营收增长9.9%,中标产品营收增长3.3%,英标产品营收增长17.2%,液态奶营收增长14.4%,马陶拉乳业原料营收增长41.9%。

    10小时前
  • 三丽鸥2026财年第一季度同比增长49.1%

    近日,三丽鸥公布了2026财年第一季度的合并财报(即自然年2025年4月1日-6月30日)。该财季,公司销售额达到430.97亿日元,同比增长49.1%,创历史新高。归母净利润实现了37.8%的同比增长,达到141.9亿日元。这得益于其强大的IP打造能力以及海外业务大幅扩张,尤其是以中国为核心的亚洲地区授权业务成为主要驱动力。


    10小时前
  • a2官宣从蒙牛手中全资收购雅士利新西兰工厂

    8月18日,知名新西兰乳企a2牛奶公司宣布,以总对价约为2.82亿新西兰元(折合人民币约12亿元)收购雅士利新西兰乳品有限公司,出售方为蒙牛乳业旗下子公司雅士利国际集团有限公司。该工厂是雅士利的全资子公司首家运营的海外工厂,也是中国企业在新西兰第一家从零开始建设的奶粉工厂。据悉,该交易已获新西兰海外投资办公室(OIO)批准,预计9月1日完成交割。 a2将启动现有两款中文标签注册产品的变更申请,预计耗时最长12个月;第三款中文标签产品注册预计需数年。

    10小时前
  • Arla Foods向巴林工厂投资4亿元

    近日,Arla Foods宣布投资5090万欧元(折合人民币4.25亿元)扩建其巴林生产基地,以巩固其在中东和北非(MENA)地区Puck®品牌奶酪玻璃瓶装产品的市场领先地位。该品牌奶酪在该地区广受欢迎,尤其在斋月和开学季需求激增。投资将提升约30%的生产能力。自2019年收购巴林工厂以来,公司持续升级设施,使其成为MENA地区关键生产基地。此次投资包括生产设施和仓库扩建,预计创造20个新就业岗位,并通过安装太阳能板和优化冷却系统降低碳排放。建设将于2025年底启动。(公司发布)

    10小时前

 母婴行业观察

满月婴儿游泳窒息身亡,母婴店婴儿游泳安全问题再次拉响警报

产业

察察

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2020-11-09 09:42

导读:近年来随着婴儿游泳的呼声越来越高,一夜之间,婴儿游泳项目成为很多人口中的蓝海、收款机、增量市场......于是,众多母婴店老板瞄准了这一商机,在店内引入了婴儿游泳项目,开起了游泳馆。与蓬勃而兴的发展态势相比,目前,婴儿游泳还算是一个新兴行业,且没有十分成形和成功的经验可以借鉴,特别是家长们最为关注的安全问题更是母婴店最难把握的头号难题。


有媒体报道称,11月2日,湖南株洲一名刚满月的女婴在外婆和母亲的监护下在家中带脖圈游泳。

女婴父亲回家时发现孩子脸色苍白、不哭不动,家人这才觉察异常,将孩子紧急送医。然而因缺氧时间过长,造成不可逆的严重脑损伤,女婴最终不幸离世。


不专业和看护不当是首要原因


正如医生所说,婴幼儿佩戴脖圈游泳,存在众多不安全因素,需在专业人员陪同下进行。对于一个月的婴儿,肯定是不建议戴脖圈游泳的。因为脖圈,第一是勒到脖子,第二就是小孩子的重量下压的话很容易有导致窒息的可能。


此次事件中,脖圈也只是悲剧发生的引子,家长不专业和看护不当才是宝宝溺亡的致命关键。当下新手爸妈十分注意对孩子身体机能和智力的开发,因此会早早地让宝宝开始接触游泳运动,为了省事省力省钱,不少家长也会选择为孩子带上游泳脖圈在家中游泳,却殊不知这样的操作可能会给孩子带来致命的危险。


说到底,婴儿游泳本身并没有错,只是方式方法用错了就很难避免悲剧的发生。婴儿游泳看似容易,一块场地,一个池子,附带热水、游泳脖圈等设备即可,但想要保住安全的前提下做好舒适却并非易事。一来,婴儿游泳必须一对一专人全程看护,且看护者应该了解专业的游泳课程以及具备救护常识;第二,婴儿游泳圈在选购时和使用前要反复对比确认,看型号是否匹配、保险按扣是否牢固、游泳圈有无漏气等。与此同时,婴儿游泳对于水温和时间的把握也极考验操作者的专业程度。


母婴店也是如此,宝宝安全才是关键。一方面,母婴店对婴儿游泳项目配备的人员不足,根本就做不到专人盯守,一个工作人员看护一个孩子,如此一来事故就极容易发生;另一方面,现阶段大多数的母婴店都是临时增加了婴儿游泳这一项目,门店内的工作人员基本上完全没有急救的能力,一旦发生事故,并无施救的能力。


母婴店开设游泳馆项目到底有无必要?


从发展趋势上来讲,在前几年,婴儿游泳只在南方的几个大中型城市出现,现在已经逐渐走向二线乃至三四线市场,市场正处于蓬勃发展时期,提前入局抢占先机,似乎机会无限。从提升门店效益方面看,获客难是当下母婴店亟待解决的一大难题,而作为附加服务项目的婴幼儿游泳似乎让母婴店主看到了希望,虽然本身盈利点不高,但是作为引流工具而言,婴幼儿游泳项目确实给一些母婴店带来了大量的客源,长远来看,当你的顾客圈不断壮大时,效益翻倍只是时间的问题,婴儿游泳是一个入口,也可能是一个突破口。


然而,对于一些想入局的母婴店也存在着诸多要求。开设婴儿游泳项目看似售的是热水,做的是妈妈的生意,但想要做经营好却也是困难重重。第一难则是避不开的安全问题。目前来看,大多数的母婴店配备的所谓的游泳池实则就是一个大的浴缸,仅这一项就违背了对婴儿游泳的安全要求,其次是根据美国儿科学会的建议,婴儿游泳时,成年人和婴儿的距离不能超过一臂,这样才能为孩子提供保护,而国内显然做不到这一点,毕竟场地有限,空间狭窄只够婴儿下水;另外,目前婴幼儿游泳馆还没有统一的卫生标准,各方面都全靠母婴店自觉,一旦卫生问题处理不好,极易滋生细菌,对宝宝健康产生威胁。


除此之外,母婴店的游泳项目能不能成功的关键还在于”店员“,如果店员专业性强,能吸引且留住到店顾客,因此,做好员工培训是重要环节,除了宝宝洗澡、抚触按摩之外,学习一些急救的知识是十分有必要的。


回归经营层面,除了婴儿游泳这个项目外,母婴店还可以适当增加婴儿抚触按摩、抚触产品等的相关销售,以到店顾客的消费频次和消费的单价来综合去设计产业链,保证每个环节做到环环相扣,打造属于自己门店的产品壁垒,实现门店效益最大化。



文章来源:母婴行业观察




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